如果我成为一头猪
篇一：如果我是一头猪
如果我是一头猪
我想象过自己变成很多东西，有变成动物，变成日用品??但我最想变的还是猪，可能大家会觉得很好笑，但是不要笑，等看完我这篇想象作文，你再笑。
假如我是一头猪，我就会拼命的吃东西，吃到肥而不腻的程度，再让主人卖出去，也许我们猪就是养来吃的，可是我特别享受人们把我放进嘴里，一边嚼，一边说“太好吃啦”这样的话，我会很高兴。
假如我是一头猪，我会很好，每天吃了就睡，睡了就吃。过着这样的生活，那该多好啊！
看完我的这篇作文，你是不是也想当猪了呢？哈哈。
四年级:阮欣怡
篇二：如果您自认自己是猪,可猪也会飞您知道吗？——雷军
如果您自认自己是猪，可猪也会飞您知道吗？——雷军
雷军：在空中飞的猪都经过苦练 不是机会主义者
【TechWeb报道】6月4日消息，在SOHO中国主办的新一期“潘谈会”上，雷军解释了“风口上的猪”，这此前一度成为批驳的焦点，说其是机会主义者。“我觉得第一点的话，任何人成功，在任何的领域都需要一万个小时的苦练，都需要苦练一万个小时。如果没有基本功谈飞猪那真的是机会主义者，没有任何一个成功者不经过一万小时的苦练能够成功的。所以，大家千万不要忽略今天在空中飞的那些猪，他们都不只练了一万个小时，可能练了十万个小时以上，这就是大家被忽略的前提。”
雷军称，飞猪的最最关键问题是什么呢?是有很多勤学苦练的人只顾得上埋头拉车，顾不上抬头看路，当我们很羡慕成功者的时候，千万别忘了他们只是一头猪而已，包括我雷军在内，小米不管多火，我们就是在空中飞的猪，没什么，赶上这一拨了。如果大家真的有这样的态度，你有良好的积累，应该花足够的时间研究风向，研究风口，这样你成功的概率要大很多。(明宇)
以下为对话全文：
雷军：今天来的绝大部分都是创业者，谈到创业的话，说实话我觉得创业不是人干的，都是阿猫阿狗干的事情，作为一个正常的人绝对不会选择创业。因为你一旦你选择了创业，你就选择了一个无比痛苦的人生，你们的巨大的压力、困难、困惑，别人的不理解，或者别人的看不起，其实真正能走向成功巅峰的人是极少数，绝大部分的创业者都成了铺路石。所以我一直在想，对所有的创业者来说，我觉得最重要的是什么?最重要的是一种信念，我觉得如果没有这种梦想的信念的话，是没办法支撑每天高强度的工作的。所以在这里我愿意跟大家分享的是我为什么愿意喝碗“小米粥”，愿意继续闹革命：最重要的就是因为我想做出一点事情来。
其实我要做的事情是什么呢?我觉得我们这个行业做得不够好。五年前我就想改变中国人对中国产品的印象，我就想改变世界上的每个人对我们中国产品的印象。我相信小米过去五年应该已经影响了很多国产的产品，我相信未来五到十年，大家会越来越对国货竖起大拇指，这就是我希望能够推动的“新国货运动”。
可能在很多人眼里觉得我们小米手机离苹果还有差距，这个我承认，但是我相信，我们越来越多的产品已经说服了大家，我觉得中国人是能够做出好产品的，我们做的产品也越来越精致。
冯仑：创业这个事，最近的确给我非常大的观感上的颠覆，原来的我们选的，包括我们自己的经历都跟雷军讲的一样，创业干的都是像农民工一样的事，应该在潘家园那样的地方待着。可是最近呢，创业突然一下都跑这儿来了。过去我们认为创业的感觉叫“流离失所”，现在创业的感觉像进洞房，还要穿婚纱，还有亲朋好友的祝贺，另外还要大吃大喝，最后还喝醉了，抱着谁也不知道。这个过程突然变成这样了。我觉得这其实有一些错位，真正创业这件事一点都不是这样。所有你看到电视里拍的都是就像我们看到别人谈恋爱一样，其实那是个幻觉，进洞房容易，过日子难，一辈子有幸福更难，最后还能幸福得在回忆里死去更是难上加难。这件事我觉得潘总我们在一起的时候，潘总有一个绰号叫潘老财，特别会算账，但是我刚才听他说，把这三万平米改成了创业的空间，让几千人进洞房，这个确实像央视说的，有了时代精神。
问题一：现在的创业环境跟以前有什么不一样，为什么现在这么多人跟疯了似的，不创业不行了?
潘石屹：今天创业跟过去创业有很大的不同。第一个不同就是过去的创业不需要多少知识和文化，你就看我们房地产界，有好多人文化程度很低，包括我在内。可是今天创业的人，尤其我到上海去看到的，大部分都是海归，而且都是名牌学校毕业的，今天的创业更需要知识和智慧。过去的创业永远离不开的一个就是关系，你有关系就有资源、资金。可是今天的创业，基于互联网创业是不需要关系的，你的APP背后，你的网站背后，你是官二代还是普通的人也好，都没什么区别。甚至你在网站后面是个男人还是女人，是个猫是个狗都看不出来。所以呢，我觉得今天这个社会的创业更公平。
雷军：我创业比较早，我是八十年代末期就开始创业。因为我一直是一个技术工程师，一直通过自己的这种手工艺来谋生、创业，跟潘总讲的情况有点不一样。如果我比较这二三十年创业环境的变化的话，我觉得还是产生了翻天覆地的变化。首先，是几乎所有的人都愿意去创业，这其实就不是一件简单的事情。因为创业已经成了我们这个时代的时代精神，我觉得鼓励创业就是在鼓励创新，就是在鼓励整个社会进步。我觉得从这个角度上来讲，参与创业的大潮会推动整个社会的进步。30年前你要说服一个人创业，这是一件非常难的事情，因为他得放弃工作、放弃医疗保险等等这些东西，放弃铁饭碗，我觉得这不是容易的事情。今天的话，对于绝大部分来说，选择一家创业公司还是相对比较容易的一件事情。
冯仑：我昨天晚上谈创业谈到一个事，突然有一个感觉，我觉得谈了半天的顺序完全跟我们相反，我们是先落入江湖，然后学会商务，最后听说过电子。但是今天创业的人先懂电子，学会商务，听说过江湖。所以，我们对电子有兴趣，他们对江湖有兴趣，聊起来就是这个顺序很不同。这里头的结果是什么呢?结果也很不一样，我是在一周前在湖畔大学讲故事，就是去有一个交流，张维迎讲理论，然后让我讲。讲完以后有一个学员提个问题，冯总，你讲的这么多人为什么抓起来了?提到的人几乎都不在了。后来我说，这就是差别!差别就是在那个时代创业的时候，市场经济的法制环境不同，商业环境也是非常之不透明，人类角色的非常之复杂，亦官亦商，亦商亦学，角色很混
乱，所以最后做出的事比较乱。所以，在转型当中不是去了医院就去了法院，变成两院“院士”。今天的创业要讲一个法治，资本市场这么多支持，听说过的都上市了，而不是听说的都抓起来了。所以今天听说过的人，如果再有人说了这么多故事，都上市了。其实这个感觉非常强。
另外一个，现在人相对比较单纯，创业就是一个做商业活动，另外做商业活动的过程都是在透明、法制和商业氛围当中谈商业，不再想复杂的东西。小姐就像淑女，娱乐业高官也不去夜总会，这样的话生活和创业就分开了，人也能过正常日子了，其实今天的创业的确变成了一个更多人可以参与的事，而不是当年只有少数胆大妄为的人，不幸而落入红尘才去创业。这个是不一样的。谢谢。
问题二：我们怎么能判断一个创业的项目，我们是否应该坚持下去，而不是应该放弃?或者是有一些项目我们不应该坚持，而是应该痛快的放弃而开展新的项目呢?
冯仑：这个没有什么标准的答案，我只是说在过去大家经验来说，你无非就是依着你的信念，可能这个项目很烂，但是这个人就一直坚持下去。有的是财路方面考虑，公司没钱了。还有的时候，大家彼此对这件事情偏好不同，都可以作为决策的依据。所以没有什么一定成功的道理，因为在这个创业路上就像张爱玲讲的“真爱就是撞上鬼”，鬼这件事上每个人都在说，但是你说谁见过?真没见到过。但每个人都说自己真爱，实际上就相当于撞到了鬼。所以这是特别小概率事件。中国有2000万家公司，上市的几千家。他们告诉我一个数，说A轮到上市大概17万分之
一。所以不要以一定成功来决定说这件事放弃还是不放弃，实际上就是你真正有自己的价值观，或者财务能力还可以，坚持下去。
问题三：在传统企业当中和互联网企业当中激励有什么区别?
雷军：我觉得激励其实不管是对创业公司还是大规模的公司，只要是公司激励都是大问题，任何时候激励都是一个问题。对于创业公司来说，我觉得激励的解决方案只有一条，搞得定的激励就是好激励，搞不定的激励就是不好的激励。所以最最重要是你要把你们这个团队的五个人要搞定。不要给自己设各种边界、框架，最重要的还是能让大家有热情得把事情做好。所以我的建议就是你不管什么方法，搞得定就是好方法。
问题四：小米五年以后会是一个什么样的企业?在这里面创业对创业者有哪些机会?房地产互联网转型，像SOHO中国他们这样做很多的和创业者一起的项目是站在风口上的那只猪吗?
雷军：我觉得小米对创业者的巨大的机会是五年前小米提出要做“铁人三项”，很多人觉得小米可能是手机公司，其实换两个侧面来看，小米也是中国第三大的电子商务平台的公司，小米也是中国前几位的移动互联网的平台公司，这就意味着你要想把平台做好，小米花了很大的精力在做生态系统。这个生态系统可能要成百上千上万的创业公司来支撑，小米们有自己的投资部门，我们有基金帮助大家在小米生态链里成长，包括我们孵化这些企业，从零开始起步，去年就有两家做了10亿人民币的营收，他们都得到非常快的成长。在过去两到三年的时间，也有几家公司的扶植过10亿美金。所以在这里的话，如果你做的事情跟小米的生态链有关系的话，可以寻求我们的投资、资源的帮助，我相信都会提速各个创业公司的发展。
谈到3Q，我觉得潘总把这么奢华的建筑物做成创业的社区，这还是一个很大的壮举，我坐在这里觉得很梦幻的感觉，我不知道在这么梦幻的环境下创业会不会更有创意，但是这是一个巨大的进步。我相信，在这么好的环境里面，应该能够孵化出更好的项目。假如潘总能够孵化几个像腾讯、阿里这样伟大的企业的话，我们3Q会变得越来越有名。
问题五：在这一轮创新潮中，地产企业会发挥什么样的角色和作用?
潘石屹：在互联网的冲击下，这个社会在发生很大的变化，具体的变化，就有一本书上面说，这是一个美国人写的书，在未来的十年时间，城市的白领会减少50%，你可以想象一下，大公司的白领每一年不是增长，是在递减，这是我们看到办公楼的空间。我们看到商业的空间，受到网上的购物的影响，冲击会更大。所以能把社会上的资源，这些空间，无论是办公的空间也好，商业的空间，通过互联网充分的利用起来，为这一个新的力量，就是创造新世界的这些力量，给他们提供一个平台，这就是我们今天每一个房地产开发商应该做的事情。如果是我们再建给大公司的办公楼，白领在不断减少，这个道理你想一想，我觉得书上面写得有道理，未来的秘书，未来的助理，未来的服务人员都在手机上可以完成，在电脑上可以完成，所以这可能是一个大的趋势。所以我们SOHO 3Q是比较早的做这个创业空间，我相信下一步有很多房地产开发商会来适应这个市场，根据社会变化，做一些市场和社会需要的空间。
冯仑：互联网时代，人的行为发生了变化。所以我们做不动产提供空间服务的，我们对空间的功能的界定也要发生变化。以前在工业时代是机械性的合作，办公就办公，吃饭就吃饭，睡觉就睡觉，娱乐就娱乐。比如当下拿着手机到底是开会，娱乐还是谈恋爱，还是买单呢，都说不清楚，你的行为就很复杂。我们现在研究，互联网时代大家对空间的需要到底是增加还是减少，对什么样的空间是增加的，对什么样的空间是减少的。后来就发现，对空间的需要是增加的。因为我们每个人接触陌生人的频率在增加，接触陌生人的频率增加，你就需要见面。混合功能空间在增加，人们交往的空间总量在增加，并不是说房地产不能做，而是我们对空间人的行为方式观察，得出的结论就是要功能混合化了，这里分不清楚什么是在办公，什么是在娱乐、健身，甚至有些地方提供淋浴，晚上24小时哪怕对付睡一觉，什么都可以。功能的混合化，实际上实现是众创空间的特征，那也就说明目前移动互联网以后，我们地产商能够迅速把握住这个脉动和变化。
问题六：年轻人在IT非常火的时候，应该脚踏实地在大学毕业之后在一家企业认认真真、踏踏实实的去干两三年，把社会阅历给攒足了再去创业，还是以一阵风的速度去引领这个潮流去大众创业?
雷军：这是说，克强总理、央视都提倡大众创业、万众创新，他是不是也一阵风的进去?
我终于有一个解释的机会，因为飞猪理论是我提的，最近也成了批驳的焦点，说我是机会主义者。可能大家对整个我讲这句话的背景不了解，我觉得第一点的话，任何人成功，在任何的领域都需要一万个小时的苦练，都需要苦练一万个小时。如果没有基本功谈飞猪那真的是机会主义者，没有任何一个成功者不经过一万小时的苦练能够成功的。所以，大家千万不要忽略今天在空中飞的那些猪他们都不只练了一万个小时，可能练了十万个小时以上，这就是大家被忽略的前提。如果你是大学一年级，我建议你首先把英文学好。我真的觉得很遗憾的是，因为我的英文水平比较差，搞得我的母校因此蒙羞，我还是我们武汉大学的杰出校友，我看网友评论，说我们武汉大学的英语都是体育老师教的，其实只有我一个人英语比较差，其他武汉大学的校友英文很好。所以在你大学一年级的时候，一
定要练好基本功。等各位像我这么大年龄再学英文可能有点难。当然我还是在勤学苦练，有这么一天希望能跟张总请教英文。
第二个，飞猪的最最关键问题是什么呢?是有很多勤学苦练的人只顾得上埋头拉车，顾不上抬头看路，当我们很羡慕成功者的时候，千万别忘了他们只是一头猪而已，包括我雷军在内，小米不管多火，我们就是在空中飞的猪，没什么，赶上这一拨了。如果大家真的有这样的态度，你有良好的积累，应该花足够的时间研究风向，研究风口，这样你成功的概率要大很多。
这里我要跟大家说明的是，我是1989年开始创业，到今年干了25年的时间，我作为一个干了好几拨的创业者来说，我认为风口是成功的关键。在上一拨互联网来的时候，我们应该来说拿着一大把好牌，有足够的资源比这一拨的创业者，因为我们比他们早干十几个年代，但是我们只能眼睁睁看着互联网从我们身边擦肩而过。当时我做的金山软件本质上是传统企业，可是互联网跟软件行业又如此接近，人才几乎一模一样。所以在那样的压力下，互联网首先颠覆的是软件业，其次颠覆的是媒体业，是一个一个行业过来的。作为互联网的被颠覆者，我用了长达10年的时间在思考什么是互联网。我觉得互联网绝非大家所想的那么容易，我是想到了这个问题以后，又琢磨明白这个风口理论，然后再重新办的小米。
所以这一点，因为今天时间很有限，互联网的理解绝非大家想象那么容易，以我1989年开始创业，到1999年互联网来的时候我已经干了十年，我比那拨创业者有经验很多，其实包括在1999年我们就理解了互联网是一种工具。如果大家今天依然理解互联网是一种工具，那互联网没有路了。我就是理解了互联网是一种工具我才创办了卓越网。卓越网在2002年我们就是中国当时最大的电子商务公司了，所以这里面大家一定理解就是互联网不仅仅是单纯的工具，互联网是一种思想，是一种方法论，是一种价值观，这就是我要跟大家分享的关于互联网的理论。 问题七：创业除了不断试错，还有别的方法吗?
冯仑：现在这个事大家有点着急，我有一次最早去纽约，那时候去华尔街，1994年的时候，听了一句话，特别有意思，现在大家都是新人了，可是历史上常常有这样的词，叫世上只见新人笑，哪听旧人哭。我们是那个时候的新人，1994年我们炒房炒地也是新人，当时志得意满，跑到美
刚才说试错，这件事真是，要想一件事人做成功，其实不必太期待，太着急。成功的概念是被成功学，被包括雷布斯这样的故事已经有些被歪曲了。我看了很多人对成功的理解都是不一样的，所以如果你只是说上市，挣很多钱，牛，这是成功学讲得最多的。但是如果说这个怎么才能成功?我也没办法，那书上都写着呢。我只是告诉你一点，当你不成功的时候，你怎么样成功的对待自己，这个很重要。
我有点不太正经，个性不太按常规路子走。我记得我曾经硕士毕业的时候就面临这个问题，所有的都给规划一条所谓成功之路，那天喝大了，我们的领导差不多是部长，他就问，每个人表态，怎么样怎么样。后来我说了一句
篇三：材料作文“猪牛鸡鹰”写作指导与范文点评
材料作文“猪牛鸡鹰”写作指导与范文点评
猪说，假如让我再活一次，我要做一头牛，工作虽然累点，但名声好，受人爱怜；
牛说，假如让我再活一次，我要做一头猪，吃罢睡，睡罢吃，不出力，不流汗，活得赛神仙。
鹰说，假如让我再活一次，我要做一只鸡，渴有水，饿有米，住有房，还受人保护；
鸡说，假如让我再活一次，我要做一只鹰，可以翱翔天宇，云游四海，任意捕兔杀鸡。
请完整理解上述材料的寓意，自选角度，自拟题目，写一篇不少于800字的议论文。
写作指导
这是一道新材料作文题，所选材料是个寓言故事，审题时要注意完整地理解材料的寓意，既不能因为猪的形象不好，就批评它好吃懒做，没有理想，也不能批评鸡鼠目寸光，胸无大志；既不能只说要做老黄牛，也不能光讲要像雄鹰一样搏击长空。
综观猪、牛鹰、鸡的说法，不难发现，它们都在欣羡别人的优势与好处，而忽视了自己的长处；同时，它们都在谈论人生的得与失，但都缺乏正确的认识。另外，它们都提到"假如让我再活一次"的问题，探讨的是"今生与来世"的话题。据此，我们可以从以下几个角度来展开论述：
1.长与短（金无足赤，人无完人/尺有所短，寸有所长）
2.得与失（得失得失，有得就有失/上帝打开这扇窗就会关掉那扇门）
3.今生与来世（珍惜现在，珍惜拥有，活出精彩。我们不应该只看到不如人家的地方，而应该看到优于别人的地方，好好珍惜拥有。可从如何做好有特色的自我下手）
4.自我与他人（人人皆可为尧舜/三百六十行，行行出状元）
而以"做好自己"为最佳立意。
材料分析
（1）直击材料主旨，提炼中心。
命题者以寓言材料来命题，其命题意图比较隐晦，需认真揣摩材料，使之由暗到明。首先分析作者的情感态度：1，“再活一次”不可能，其希望自然落空；2，材料处处在借对方之口说出己方的优势，实际上是互有优势，用不着羡慕甚至成为对方；3，所羡慕的内容（即成为对方的理由）在价值观上是不足取的。所以，材料隐含的倾向性是否定这种“希望”（成为对方）。那么，正面的表述就是“坚守自己的灵魂”“信任自己”“守望自己的内心”“每个人都有自己的人生，做自己就好”“守住自己的精神家园”“品尝自己生命的滋味”“展现自己生命的大美”等。
（2）寻找关键词，切入点得当。
寓言是以故事的形式，间接反映社会的某些现象；寓意，则是该寓言所蕴涵的人生哲理，往往由一两个词体现出来。这一两个词就是我们审题立意的关键词。找准关键词，可以使我们所写文章的切入点精准。本则寓言“再活一次”就是关键词，是判断材料隐含信息（倾向）的依据。既然“再活一次”不可能，那我们就只活这一次，活在当下，活出真我的风采。那么立意自然是向自身靠拢，向自己的内心开掘，不会有“他和她”这么浅表的爱情故事了。也不会有以下偏离了命题者意图的立意：“满足”“放低自己的位置”“摆正自己的位置”“环境决定人生”“失败乃成功之母”“天道酬勤”“勤奋让人成功”。
方法指津
（1）紧扣命题意图，主旨句摆放显眼。或开门见山，揭示主题；或卒章显志，画龙点睛；或段中呈现，反复强调。
（2）贴近文章中心，用例新颖扣题明显。高考作文提倡写有散文味道的议论文，写议论文，材料翔实而有说服力是基本要求也是获得高分的保证。平时可记住3--5个具有通用性的例子。比如：
他一生见证了乱世沧桑，他眼冷心热，深刻傲岸，他那超凡脱俗的大智慧中生长出的清洁精神，他那清洁精神滋养出的拒绝诱惑的惊人内力，常使我们视界一开，俗情一扫。在我们困惑迷惘无路可走的时候，我们总会想到他--庄子。 他一生经历了金戈铁马，他驰骋疆场，忠君爱国，他那叱咤风云的豪迈情怀中张扬的英雄气概，他那英雄气概表现出的蹈死不顾的爱国精神，常让我们豪情万丈，气贯长空。在我们萎靡不振畏缩不前的时候，我们总会想到他--岳飞。
他一生目睹了魑魅魍魉，他目光尖锐，笔锋犀利，他那冲锋陷阵的声声呐喊中闪耀的救世精神，他那救世精神表现出的出类拔萃的大智大勇，常让我们幡然一醒，彻然一悟。在我们昏聩糊涂不明事理的时候，我们总会想到他--鲁迅。 而诸如扶老奶奶过马路，借半块橡皮之类的低幼化例子，可以摒弃了。
（3）作文训练不在数量而在质量，精写一篇比粗写多篇好。建议同学们精心打造几段有自己思想烙印的文字，以备考试时用。
范文点评：
做最好的自己
我一直在哭，哭我没有鞋穿，直到有一天，我看到一个没有脚的人，于是我停止了哭泣，因为我还是幸福的。
--海伦?凯勒
“做最好的自己”，这是李开复先生告诉我们的，可真正能坚持自我却并非易事。在这个物欲横流的社会，欲望的大口在不断扩大，看到别人舒适的生活，我们想拥有；看到别人创造的财富，我们也想要；当然，也有人羡慕别人的清心寡欲，不为欲望所羁绊；无论别人的一切是多么的诱人，可那终归只属于别人，我们所能做的只有做好自己。
（提问：请同学们从扣题的角度来评价这段文字。简析：文章的标题就已经扣紧了题旨的要求，应试作文的题目体现主题或话题。阅卷者一目了然，先入为主，觉得不会偏离话题；题记中海伦?凯勒的话又一次的指向话题的要求，人们在感叹自己的不足的时候也应该看到自己拥有别人做没有的幸福；俄后首段用李开复的话表达出自己的观点--做最好的自己；第二段在此基础上在末尾再次点题。开头破题，显示行文中心，紧扣中心的信息，否则就会有偏题离题的嫌疑。） 做最好的自己，我们应学会换一个角度思考问题。我们总是很容易看到别人的优点，别人生活的快意，却总是忽视自己的价值。上帝创造了万物，他当然不会是在做无用功。虽然每个人有着不同的生活条件和身份地位，但却可以拥有同样坦然豁达的心。用这样一颗心去看待自己的生活，看待社会，你便会发现自己竟是最幸福的那个，脱去了沉重的心愁，一身轻松地重新开始生活，生活便会向你微笑。
做最好的自己，我们要始终坚守自我。坚守心中的那份“本”和“真”。任世俗
的洪流如何拍打，欲望的狂风如何席卷，站定了，我依然是我。无论是生为之三闾大夫，还是脱去朝服，披发戴香草；无论是开始选择了出仕，之后不幸被贬黄州。屈平那颗“众人皆浊我独清，众人皆醉我独醒”，不愿扬其波逐其流的心未变；苏轼那满腔报国之心未变。无论结局是汨罗江投河，还是山林隐去，他们坚守了自我，也获得了自我价值。
做最好的自己，要懂得发现自己的不足，并能完善它。每个人的生活都有不尽人意之处，如果只是衰叹、低惋，那自己阴影会被你的心渐渐放大放大，吞噬你的快乐和希望，正视它，不断地创造机会，尽可能地改变它，你的生活将会增加一片亮色，即最后依然会留一丝瑕疵，努力了，也可以一笑而过：人生总是不完美的，太完善的人生也是种残缺。
（简析：中间的三段是文章的主体部分，从三个角度论证应该如何做好自己。每个自然段的首句的句式相似，反复强调“做最好的自己，我们要……”不断的扣紧题旨）
做最好的自己，在属于自已的生命天空抒写幸福；做最好的自己，在生命的航路上把握属于自己的船舵；做最好的自己，用自己手中的钥匙打开自己的门。 假如让我再活一次，我还是做现在的自己，做最好的自己。
（简析：倒数第二段，用三个排比句抒发了自己对坚守自我的感受，不仅展示了作者的文彩，而且又一次的扣紧了题旨；最后一段的点题无疑也是成功的扣题。应试作文的结尾可归纳、可概括、可深化、可呼应、可卒章显志，但最重要的还是扣合题目）
总评：全文除了在标题、首段、段首、尾段紧紧扣住题旨，而且文章所选用的材料内容也紧紧扣住题旨，是一片规范的高考作文，值得同学们学习。
范文点评二：
只做自己
卢梭曾说；“上帝在创造我的时候，一做完便把模子击得粉碎。”这话虽有些自负，但它告诉我们，我们都是独一无二的。因此要做好好自己，走出一条不从俗的路。
只做自己，要勤奋投入。方丈山在与周杰伦合作之前，他不过是一名装防盗网的工人，他还干过推销员、泥瓦匠等等“卑微”的职业。可他在工作之余不忘创
作，一有灵感立即定出来。苦难的经历造就了他非同一般的词风。而努力使他灵感如泉涌，不曾枯竭。在接受记者采访时，他曾说：“人生最大的的悲剧，就是一个人不想做自己，整天幻想成刘德华、周杰伦。”
只做自己，还要有非凡的勇气和坚定的信念。苏格拉底笃信法律和民主，不愿做有特权的人。直到受人诬陷即将被处死。没有勇气和信念的支持，他决不会放弃对生的渴望。鲁迅站在整个封建文化的对立面，冷眼审视。正是“老生常谈不谈，人云亦云不云，众人去处不去，凡人所好不好”的信念，助他不困境中杀出一条血路，所向披靡。带着勇气和信念上路，苏格拉底、鲁迅只做自己，成为无数人灵魂的导师。
只做自己，更要有一颗博大的心。钱学森五年归国路，十年两弹成。国为重，家为轻；科学最重，名利最轻。为中国航天领航，他是先行者，把智慧锻造成阶梯留给后来的攀登者。他成为中国科学的旗帜，是中华民族知识分子的典范。狮子山下和愚公，香江边上的夫子。贤者伉俪--钟期荣、胡鸿烈，本可锦衣玉食，却偏偏散尽家财。为了学子，甘为骆驼，与人有利，牛马也做。他们为中国教育界做出楷模。当狂风骤雨来临和时候，他横竖不说一句话；当生活的重担压在他肩膀上的时候，他高昂的头不曾低下。谢延信，用武之地33里，却一步一步登上人性、善良的顶峰。博大的心只有跳动在特别的你的体内，才能感动华夏，击中每个人心中最柔弱的部分。
只做自己，即便身处逆境也要扬起生命的风帆；只做自己，即便身处困境也要鼓起战胜困难的勇气；只做自己，即便绝望侵占整个心房，也要让生命之泉涌流。任黄沙滚滚，任朔风凛凛，只做自己，心中便必有一方绿洲。
范文点评三：
天生我材必闪光
如果你是一株小草，其实不必羡慕大树的参天伟岸，你依然可以郁郁葱葱；如果你是一只麻雀，其实不必羡慕苍鹰的矫健勇猛，你依然可以自由地在丛林中嬉戏；如果你是一条溪流，其实不必羡慕大海的辽阔深邃，你依然可以欢快地流淌于丛林之中；如果你是一个经常羡慕别人的人，那你就要“转身”，多挖掘自身的闪光点，坚信“天生我材必闪光”。
坚信“天生我材必闪光”的人生，是自信的人生。
篇四：一头猪该不该由七八个部门管
一头猪该不该由七八个部门管？
王海东：
《对话改革》，策论中国，这里是深圳卫视的《对话改革》，欢迎各位的收看。广东人有这样的一个习俗，就是每年到了清明的时候呢，都会准备一只乳猪去献给自己的祖先，叫做祭祖金猪，拿到祖先的坟前。这小乳猪烤得外焦里嫩的，含泪献给祖先，奠完了以后呢，拿回来自己再把它吃掉，就表达了对于祖先的这种深深的思念。但是今年的清明节呢，我们发现好像情况发生些变化，很多人家他不再选择乳猪了，他是选择用面粉做的这种猪去献给祖先。为什么呢？猪肉涨价涨得实在是太厉害，为了自己的这个钱包，只好来暂时地委屈一下祖先了。这就叫做祖先诚可贵，奈何猪肉价更高。可以说呢，猪肉涨价的问题，是这些年来食品涨价中一个特别标志性的事件。可能大家都不知道一头猪呢，从育种到最后的端上市民的餐桌，大概是需要七八个部门来管，如今七八个部门，却管不好这么一头猪，尤其是它的价格问题，搞得大家意见都非常大，那么这个问题到底在哪里呢？是不是我们职能部门的这种职能管理出现了太多的交叉？那么今年两会期间揭晓的大部制的改革思路能不能对这个问题有所解决呢？这就是我们今天所要讨论的主话题，那就是，一头猪该不该由七八个部门来管？首先要跟各位来介绍一下我们今天的场上嘉宾，首先是我们的主述嘉宾韩全友先生，欢迎您！请坐。中央党校研究室的赵杰博士，《工人日报》要闻部主任石述思先生。咱们来了解一下韩全友先生的一个情况，对于
猪肉应该说，韩大爷是特别有发言权。那么对于您来说，我想请教一下就是一头猪到底……咱不说一头猪，您的这个养猪场到底有多少个部门来管？咱们通过一个题板一起来看一下。各位现在看到了我们这里有一个题板叫做一头猪所涉及的管理部门，包括了工商、食品安全、商业、质检、农业、卫生等等。这些咱们是外行说不清楚，咱们请韩大爷来给我们介绍一下。您的养猪场都有哪些部门来管理？
韩全友：
我的养猪场涉及到的管理部门比这还多。
王海东：
还多？您给我们一个一个说说看。
韩全友：
这个工商、税务、食品安全、环保 消防、农业、卫生、畜牧、饲料……
王海东：
您没大致的算一算，一共差不多有多少个部门来管您？
韩全友：
得有十个部门，差不多十个部门。
王海东；
您觉得他们管事吗？
韩全友：
不管事。
王海东；
此话怎讲？
韩全友：
他们只是到场子看一看，检查检查。实际问题解决不了，也不给解决问题。卖猪难。
王海东：
卖猪难。
韩全友：
没人解决
王海东：
没人解决。又比如说呢？
韩全友：
特别是2005年到2006年上半年，养猪不景气。一头猪，卖一头猪要赔一百多块钱或者二百块钱。
王海东：
这个时候有没有部门来管您？
韩全友：
没人管。
王海东：
没人管。
韩全友：
现在这个猪肉贵了。
王海东：
这不是好事吗？
韩全友：
其他的部门也来管、也来看，但是他们也解决不了问题。
王海东：
我发现韩大爷有点说不出话来了。是不是，这么惨？那您干脆改行算了。我想在这儿想问一下您了。就是说，应该说您的牢骚是挺多的。您觉得现在有差不多十个部门来管您的养猪场，但是他们其实真正 并不能发挥什么作用，这是您最大的牢骚，对不对？
韩全友：
对。
王海东：
好，咱们今天就一起来讨论一下韩大爷目前所面临的这样的一个牢骚。那就是说，猪到底该不该由这么多个部门来管。我们有请赵杰先生
赵杰：
大家好，韩大爷面临的问题是两个层面的问题：一个层面就是他所生产的那个行业是个竞争性行业，应不应该有人管，管什么；第二个问题就是微观管制，政府的微观管制是有必要的。炸药、火药、毒品、公共安全都应该有人管。但是除了这些必要管的部门以外，应该政府的部门应该是越少越好，这是所有政府管理国家的一种基本的规律，应该是越少越好。我们应该在这个越少越好这个越的感觉中来找到大部制改革的方向。我个人看好大部制主要是因为以前的改革没有这个词，那么这一次有了这个词以后它还有一个背景，就是我们需要建立
篇五：一头猪如何实现利润最大化
一头猪如何实现利润最大化？
肉类行业最近分外热闹〃从15日开始〃先是“第二十届世界肉类大会”在北京召开〃紧接着又是“第十二届中国国际肉类工业展览会”〃来自30多个国家和地区超过千余家国内外知名肉类企业参会。肉类行业两大世界级盛会密集举行〃无疑透露出许多产业信号。
“现在屠宰一头猪能挣多少钱？卖一斤猪肉才挣多少钱？”提到当前肉食产业转型〃福建一家参展厂商负责人反问道。当对方说出自己一年生猪屠宰量在40万头时〃笔者不禁大为吃惊。要知道在畜牧大省山东〃40万头加工能力的厂家不胜枚举〃甚至没个200万头以上屠宰能力都不好意思说自己是搞生猪的。但这家企业仍然自信满满前来参展〃这源于他们旗下丰富多彩的终端肉食产品。
在这位负责人看来〃如今〃消费者对猪肉产品的需求不再是简单“买块肉”〃而是要求食用更方便、分割更精细、产品更加多样化和精细化。因此〃抛开众多厂商蚁聚的屠宰环节〃将精力放在终端下游的各类肉制品的开发创新上〃才能真正让一头猪的价值无限延伸。
这对于在上游养殖端占较大比重的山东企业来说〃同样具备借鉴意义。
山东省畜牧业发展正面临资源环境与区域竞争双重压力〃豆粕等蛋白饲料严重短缺〃养殖污染日益成为与燃煤、机动车污染并重的三大污染之一；同时要素方面〃南方省份资金技术挤压〃北方及西部省区人力、用地、饲料成本优势的打压〃以猪为代表的畜类以及鸡鸭等禽类发展后劲遭遇巨大挑战。
而下游肉制品开发更考验企业掌门人的智慧。肉食品巨头双汇在收购全球最大猪肉加工商及生猪养殖商史密斯菲尔德后〃又要约收购西班牙肉制品巨头康博菲尔食品集团。肉食品行业在国内、国际上的收购步伐日益加速〃这背后凸显的〃仍是国内肉制品行业在全球市场上地位缺失以及中高端产品线的不足。
金锣集团总裁郭维世在大会上表示〃肉类产业未来的突破在于两大方向〃生产供给本地化和供给保障全球化。前者即指要做精产业链条〃加快肉类食品开发〃引导消费升级〃后者要整合全球肉业发展成果〃通过国际上的技术、资金、管理等资源导入〃重塑国内肉食产业。在当前肉食产业从“成熟期”向“新朝阳期”过渡的新阶段〃此言颇具参考价值。
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