某厂计划用7小时加工一批零件,剩下450个零件时,工作效率比原来降低了六分之一,结果比原计划推迟10分钟完成.这批零件共有多少个

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某厂计划用7小时加工一批零件,剩下450个零件时,工作效率比原来降低了六分之一,结果比原计划推迟10分钟完成.这批零件共有多少个 胡师傅计划用八小时加工完一批零件在剩下450个零件时工作效率比原来降低了六分之一,结果比计划推迟半个小时完成,这批零件共有多少个. 胡师傅计划8小时加工一批零件,剩下450个零件时,工作效率比原来降低了六分之一,结果比原计划推迟30分钟 胡师傅计划8小时加工一批零件,剩下450个零件时,工作效率比原来降低了六分之一,结果比原计划推迟30分钟 王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩下160个零件时,机器出现王师傅计划用2小时加工一批零件,当还剩160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批 一批零件,计划用十小时加工完成,实际只用了8小时.计划每小时加工48个,实际每小时加工多少个?（方程解 一批零件,计划用10小时加工完成,实际只用8小时.计划每小时加工48个,实际每小时加工多少个?只列式,不计算.（列出方程） 某工人加工一批零件,计划10小时完成,实际8小时就完成了任务,工作效率提高了（ ）. 王师傅计划用2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器出现故障,效率比原来低五分之一,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件共（ ）个. 王明计划用2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多少个? 小王计划用2小时加工一批零件当还剩下160个零件时机器出现故障效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务.问;这批零件共有多少个? 小王计划用2小时加工一批零件当还剩下160个零件时机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务.问;这批零件共有多少个? 王师傅计划用3个小时加工一批零件,当剩下80个零件时,机器出现故障,效率比原来低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件共多少个? 王明计划用2小时加工一批零件,当剩下160个零件时,机器出现故障,效率比原来降低1/5,结果比原计划推迟20分钟完成任务,这批零件有多少个? 加工一批零件某公然五小时加工了150. 一个工人加工一批零件,计划每小时加工20个,12小时可以完成. 某加工厂加工一批零件,已经加工530个,比计划的4/7少70个,计划加工多少个零件? 计划加工一批零件甲单独加工需要八小时,一单独加工需要十小时,甲乙两人合作六小时,结果比计划多加工490个零件,计划加工多少个零件?