作业帮如何提升员工的向心力
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/30 00:16:15
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如何提升员工的向心力
如何提升员工的向心力
如何提升员工的向心力
课程简介:管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等),去实现他们既定的目标.
中阶干部苦干实干却没有绩效,殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功,通过从实践中收集、归纳、检测资料,提出假设,验证假设,从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部,透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策,进而凝聚向心力,帮助管理者认清自己及团队现况,来加深相互之间的凝聚力.
课程提纲:
1.PDCA管理循环理论
2.管理者职责
4.接受命令的要点
5.管理与个人发展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立场
管理干部的责任
职场上的基本需求
提高职场的工作动机
创造高绩效团队
中坚干部应具备的管理五力
1）规划力→<<规划力 SWOT分析
4）协调力→ 沟通协调与人际关系
●五种创造高绩效员工的途径2、 请总经理带队参加