某车间计划每日生产2000个零件,由于人数和操作等原因,每日实际生产分别为:2005,1998,1995,2006,2004,1997,2002（单位：个）1、用正负数表示每日实际生产量与计划量的增减情况.2、该车间本周实际

某车间计划每日生产2000个零件,由于人数和操作等原因,每日实际生产分别为:2005,1998,1995,2006,2004,1997,2002（单位：个）1、用正负数表示每日实际生产量与计划量的增减情况.2、该车间本周实际 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件 某车间甲,乙两名工人,按计划每月共生产零件460个.由于两人都改进了技术,五月份甲完成计划的110%,乙完成计划的115%,两人共生产零件519个,五月份两人各超额生产多少个零件? 某车间计划生产960个零件,由于生产时车间展开竞赛结果每天比计划多生产8个零件,在计划不变的情况下,比原计划多生产了160个零件,问比原计划每天生产多少零件用分式方程解 谢~~~ 某车间九月份实际生产零件2400个,超过计划1/5,九月份计划生产零件多少个? 某车间计划生产360个零件,已经生产了60个,再生产多少个正好完成计划的三分之二? 某工厂甲、乙两车间计划每月生产3600零件,由于技术改进,产品的数量、质量都大大提高,上月甲车间的产量比计划增长了0.12,乙车间的产量比计划增长了0.10,因此两车间共生产4000个零件,求甲、 某车间计划每天生产450个两件零件30天完成任务实际每天生产500个零件几天完成 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件?（比例） 某车间八月份计划生产一批零件.实际上半月完成了计划的60%,下半月完成了计划的55%,全月实际比计划多生产了300个零件.八月份计划生产多少个零件 某工厂甲乙两车间计划每月共生产3600个零件工厂有甲乙两个车间,原计划两个车间每个月工生产汽车配件3600件,由于引进新工艺,生产效率明显提高,上月甲车间比原计划增产百分之12.乙车间比 某车间计划每天生产88个零件,要25天完成,由于提高功效结果比原计划提前5天完成任务……某车间计划每天生产88个零件,要25天完成,由于提高功效结果比原计划提前5天完成任务,实际每天比原 某车间计划生产零件8000个实际超产1000个实际完成计划的百分之几? 某车间一天能生产甲零件120个,或乙零件100个,或丙零件200个.某车间一天能生产甲零件120个,或乙零件100个,或丙零件200个.3个甲零件、2个乙零件和1个丙零件可以配一套.车间计划30天内生产的三 一车间计划加工240个零件,实际生产超过计划生产的3/8,实际生产多少零件? 某车间承包了一向生产1800个零件的任务,计划用T天完成（1）每天生产零件s与时间T有怎样的函数关系（2）车间有工人60名每天最多生产300个零件,预计最快可在几天内完成任务（3）如果由于 某车间生产一批零件,计划每天生产120个,30天完成.实际提前6天完成.实际每天比计划多生产多少个? 某车间计划每天生产零件80个,实际每天生产了110个.计划比实际少生产百分之几?