作业帮如何正确理解施工管理过程中质量,进度,造价三者之间的关系
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/30 07:15:01
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如何正确理解施工管理过程中质量,进度,造价三者之间的关系
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如何正确理解施工管理过程中质量,进度,造价三者之间的关系
浅谈建设工程项目管理的质量、进度、造价管理之间的关系
内容摘要：项目质量管理、进度管理和造价管理是工程建设工程项目管理的核心,最短的工期、最低的成本和最高的质量是建设项目控制的理想状态,这三者中两两间存在即对立又有统一的关系.正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系,加强对这三者进行有效的控制,对于项目管理有重大的意义 关 键 词：进度管理 费用管理 质量管理
建设工程项目管理是现代项目管理的一个分支,即运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为项目管理.其根本目的是满足或超越建设项目相关利益主体的要求与期望.建设工程项目管理主要包括项目的集成管理、范围管理、工期管理、造价管理（成本管理）、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理九大内容,而项目造价管理、工期管理和质量管理是建设工程项目管理的核心,其相关关系可用下图给予说明：
纵观这九个知识领域的管理,可认为项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化.在一个项目中,客户往往
关心的是质量；而老板掌控着资源,也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素.所以项目管理的主要控制要素就是质量、时间和成本之间的关系,项目管
理的目标是在保证质量的情况下,寻
找进度和成本的最优解决方案
如何正确理解施工管理过程中质量,进度,造价三者之间的关系
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以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益 把这句话翻译成英文
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