什么是3C(City、Commercial、Culture)理论?

什么是3C(City、Commercial、Culture)理论?
什么是3C(City、Commercial、Culture)理论?

什么是3C(City、Commercial、Culture)理论?
所谓3C,是一种全新的商业价值理论,就一个购物中心而言,就是指它的城市功能价值(City)、商业导向价值(Commercial)和个性文化价值(Culture).这一全新观念能够引导新一轮商业创新,从而使购物中心摆脱同质化竞争的怪圈.
　(一)城市功能价值(City)——定位购物中心在城市发展功能格局中的地位
　　1.立足于城市发展的高度,打造城市生活中心.
　　城市生活中心的形成,有历史的因素,比如历史上的商圈；也有发展建设的因素,如大量的城市副中心,就是规划建设的结果.购物中心的规模、业态都可以复制,但城市生活中心通常情况下难以复制.因此从某个角度来说,城市中心或副中心也是差异化的.购物中心只要在城市生活中心建设上占据了先机,未来就可能在规模、业态同质化的竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者.
　　武汉光谷•世界城的诞生,正是依托于武汉城市发展的规划,打造的集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光于一体的城市情景式SHOPPING MALL,成为武汉最具活力的商业购物中心,撬动了光谷片区的商业繁荣,带动了武汉市一个全新商圈的形成.
　　2.实现城市品牌与商业品牌的统一.
　　大型购物中心最好能够形成城市的重要名片,使得城市品牌与商业品牌合二为一,毫无疑问会大幅提升其影响力,并形成与城市相互影响、相互促进的良性发展格局,从而使得购物中心的发展具有可持续性.
　　香港是著名的购物天堂、旅游胜地,香港购物中心十分重视旅游经济,甚至将旅游经济作为一个重要的经营支撑,大打旅游牌,实现与香港“旅游之都”的城市形象紧密结合,将来自世界各地的游客作为购物中心的一个主要消费群体,吸引其在此消费.积极利用旅游经济的客源拉动力,使香港的购物中心成为了一个个著名的旅游景点,极大地扩大了消费群体和品牌影响力.

现代管理理论认为，动机激励才是激励的切入点和根本点，激励一个人最为有效的方法是激励他做事情的动机。
　　研究员Alfie Kohn在他的1993年由REWARDS出版的《The Trouble with Gold Stars，Incentive Plans ，As， Praise，and Other Bribes》一书中强烈建议：经理必须理解内在动力。他建议经理们必须必须注视被他称之为"...

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现代管理理论认为，动机激励才是激励的切入点和根本点，激励一个人最为有效的方法是激励他做事情的动机。
　　研究员Alfie Kohn在他的1993年由REWARDS出版的《The Trouble with Gold Stars，Incentive Plans ，As， Praise，and Other Bribes》一书中强烈建议：经理必须理解内在动力。他建议经理们必须必须注视被他称之为"内部动力的3个C"，即；协作（Collaboration）、满意（Content）和抉择（Choice）。
3C理论的内容
　　1.协作（Collaboration）：当员工受到合作的鼓舞或有机会互相帮助彼此成功时，会受到激励更加努力工作。
　　2.满意（Content）：当人们意识到他们的工作对组织的重要性的时候，当员工能理解他们的工作对组织的贡献的时候，员工会受到激励。
　　3.抉择（Choice）：如果员工在自己的工作中被授权进行决策时，会受到激励更加努力的工作。
不知道你所谓的3C是出在哪里的？

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