有人认为“变化太快,计划跟不上变化”,所以不需要做计划,这样的观点对吗?你有什么看法?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/24 07:56:38
有人认为“变化太快,计划跟不上变化”,所以不需要做计划,这样的观点对吗?你有什么看法?
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有人认为“变化太快,计划跟不上变化”,所以不需要做计划,这样的观点对吗?你有什么看法?
有人认为“变化太快,计划跟不上变化”,所以不需要做计划,这样的观点对吗?你有什么看法?

有人认为“变化太快,计划跟不上变化”,所以不需要做计划,这样的观点对吗?你有什么看法?
当然不对,在一个组织中,计划工作是管理的首要职能,其他工作都只有在确定了目标,制订了计划以后才能展开,并将围绕着计划的变化而变化.
但是,在我国的管理实践中,计划工作确实是普遍不受重视,致使各项工作缺乏明确的目标,短期行为严重,结果不确定程度较大.
从管理学的角度上来说,计划是管理的首要职能.
首先,计划从明确目标着手为实现组织目标提供了保障;
其次,计划还通过优化资源配置保证组织目标的实现;
再次,计划通过规划,政策,程序等的制定保证着组织目标的实现.
变化太快,计划跟不上变化快;
计划完成不了;
有计划太约束,不自由;
没有时间做计划;
计划没有用;
不知道如何做计划.
但是,正因为有变化才需要做计划,有了计划才知道有问题,计划保证我们首先做好重要的事,计划用没有用,怎么做,做了才知道;而为什么要做计划?这是因为计划可以管理者和非管理者指明方向,通过计划促使管理者展望未来,预见变化,考虑变化的冲击,以及制定适当的对策,减少变化的冲击;计划还可以使浪费性和重叠性减至最少.
因此,计划设立目标和标准以利于控制,没有计划.就没有控制.