王师傅一个月生产1150个零件,比原计划超额完成15％,原计划生产零件多少个?

王师傅一个月生产1150个零件,比原计划超额完成15％,原计划生产零件多少个? 王师傅一个月生产了1150个零件,比原计划超额完成了25%,原计划一个月生产零件多少个? 王师傅生产一批零件,先完成70%以后,又生产了50个,这样比原计划超产20%,王师傅原计划要生产多少个? 王师傅生产一批零件,他完成了70％以后有生产了350个,这样比原计划超产20％,王师傅计划生产零件多少个? 王师傅计划生产600个零件,实际生产了750个零件.实际生产的零件比原计划多百分之几 王师傅生产一批零件,他完成70%.以后又生产了350个,这样比原计划超产20%,王师傅计划生产多少个 王师傅生产一批零件,他完成了70%以后,又生产了100个,这样就比原计划超产了20%.实际多生产零件多少个? 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个?我要计算过程 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少五分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完成任务? 王师傅在第一个月生产了380个零件,合格率为95%.第2个月生产了450个零件.合格率为92%王师傅2个月共生产产品合格率是多少? 王师傅第一个月生产了380个零件合格率为95%.第2个月生产了400个零件.合格率为92%,王师傅2个月共生产产品合格率是多少?（百分号前保留整数） 李师傅要生产3000个零件,原计划15天完成任务,实际比原来计划提前5天完成,实际每天生产零件多少个 王师傅生产一个零件二分之一小时,李师傅生产一个零件三分之一时,工作效率的比是? 王师傅生产一个零件二分之一小时,李师傅生产一个零件三分之一时,工作效率的比是? 李师傅第一个月生产了380个零件合格率是95％.第二个月生产460个合格率是90％.李师傅两个月合格率是多少 王师傅六月份计划生产720个零件 ,实际上半个月生产了计划的五分之三,下半月生产了计划的实际比计划多生产多少个零件?这题怎样做.（要两种方法）