甲乙两小组计划生产680个零件……两个组原来的任务各是多少原题： 甲,乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20,两个组原来的任

某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的……某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生 甲乙两小组计划生产680个零件……两个组原来的任务各是多少原题： 甲,乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20,两个组原来的任 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的任务多生产了20%,乙组生产的零件个仅比本组多生产了15%,两个小组原来的任务各是多少 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少? 某工厂两个小组按计划每月共生产零件680个,结果第一小组超额完成本组计划的20%,第二小组比本组计划多生产零件54个,这样两个小组一共比原计划多生产零件118个,问第二小组比本组计划超额 甲乙两小组计划生产680个零件,生产了798个.甲超过本组计划1/5乙超过3/20,甲乙计化各生产多少?有没有算解法 甲.乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20 某车间有两个生产小组,每天平均每人生产零件10个,甲组12人,每天平均生产12个零件,乙组每人每天平均生 甲,乙两小组计划本月生产零件数的比是2：5,月底甲组实际生产超过计划的15%,乙组还有计划的4%未完成,两组全月共生产零件4970个,则甲,乙两小组计划本月生产零件分别多少个? 某工厂甲乙两个生产小组,原计划生产零件680个两个班组工人,按计划本月应共生产680个零件,实际第一组超额20％、第二组超额15％完成了本月任务,实际生产798个.问本月原计划每组各生产多少 生产小组生产一批零件,原计划21天完成,平均每天生产1800个,实际生产的零件是计划的百分之一百零五,实际生产了多少个零件?急! 甲乙两个生产小组要在6天加工1500个零件,甲组每天加工128个,乙组每天加工多少个?（算式） 甲乙两个生产小组共同加工1500个零件.甲组每天加工133个,乙组每天加工177个,多少天可以完成任务? 某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件 某车间有3个小组,甲组生产了120个零件,乙组生产的零件是甲组的4分之5,丙组生产的零件是乙组的6分之5.丙组生产了多少个零件? 车工小组原计划原车工小组原计划30天生产零件165个,前8天公生产出63个.后来计划前5车工小组原计划30天生产零件165个,前8天公生产出63个.后来计划前5天超额完成任务,问从第9天起,每天生产多 一元一次方程.1.某生产小组每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该生产小组每天比计划多生产6个,结果比规定的时间提前两天并超额生产了20个零件.问规定的时 某车间第一小组生产零件430个,第二小组生产零件是第三小组的十一分之六,第三小组生产的零件时总数的七分之二,第二小组生产零件有多少个?