作文.以人才为话题...

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作文.以人才为话题...
不会写,给点素材参考下,希望能够帮到你...
重视人才的挖掘
文/ 俞永军
近期,八年级的篮球赛正如火如荼地进行.途经篮球场到食堂,此起彼伏的呐喊声、加油声、助威声都会一浪高过一浪,不绝于耳,每每于此时,我都要小站一会,看看孩子们的精彩表演.
篮球场上,八个班级的八支代表队同时比拼.有的水平不相上下,你来我往,比分胶着上升；有的根本不在同一档次,一方进了十几个球,一方才一两个球.得分高的一边,队员越打越顺,时而带球,时而传球,时而投篮；得分低的一方,队员越打越急,球发不出去,带不起来,投不进框.再看场下,双方的拉拉队员亦泾渭分明,一边连蹦带跳、欢呼雀跃,一边垂头丧气、唉声叹气.
每一个人心中都有一处柔软的地方,而且渴望它有所改变.看到强队越来越强,弱队越来越弱,我亦暗自着急,不停指手画脚.弱队其实不弱,只是太急躁,拿到球控制不住自己,管前方有没有人,闭着眼睛瞎扔,结果不少好球都被对手拦截.
我不时嘱托他们,护好球,慢慢来,争取成功率,尽管他们有所注意,但投手不多,杀到篮下,还是无济于事.时间一分一秒过去,结果恐怕难以改变.
突然,旁边几个男生问我：“老师,你觉得这个班怎么样?”我告诉他们,投手不够多,投篮不够准,篮板太吃亏.“他们根本不行,狠的在这里.”说着,其中一个指了指旁边两位男生.我细细打量,嘿,你还别说,他们真是打篮球的料,个头都超过一米七,至少抢篮板不会吃亏.
那他们为什么不上场?我道出心中疑惑.“班主任不让他们上场.”还是他,快言快语,但刚说完,就自知漏了嘴,赶紧探头朝四下里看了看.班主任不让他们上场?不会吧,这可是班级凝聚力形成的绝佳时机,一个成功的班主任一定会抓住这个契机,大做文章,会充分挖掘各类人才,会尽情展现班级风采.
记得曾子有句名言：“用师者王,用友者霸,用徒者亡.”换句话说,班主任要谦虚,要尊重各类有才能的人,要蹲下身子和学生打成一片,像兄弟姐妹一样,从而和谐治班,巧聚人心.一个班主任千万不能高高在上,安插小密探,搞独裁,施暴政,虽然孩子会言听计从、唯唯诺诺、讨人喜欢,但等班主任屁股一转,头一掉,会把他说得一无是处,班级于他而言,外强中干,难以形成最终的合力.
《史记》里有个故事,说威王与魏王一同外出打猎,魏王问威王：“大王有宝物吗?”威王说没有.于是,魏王颇为自豪地说：“我的国家这样小,也有十来颗直径一寸的夜明珠,齐国这么大的国家怎会没有宝物呢?”威王告诉他：“我虽然没有宝物,但我有大臣檀子,派他镇守南城,楚国就不敢向东侵犯掠夺,泗水之滨的诸侯都来朝拜我；有大臣朌子,派他镇守高唐,赵国就不敢到东边的河里捕鱼；有将军黔夫,派他镇守徐州,燕国就在北门祭祀,赵国就在西门祭祀,以求神灵保佑不受攻伐,而且很多人还偷偷的投到他名下；有大臣种首,派他戒备防护,路上就不会发生抢劫!”魏王很惭愧,耷拉着脑袋离开了.
正因为齐威王重视人才的挖掘,把人才当作宝物,所以在其末年,迅速成为诸侯国中最强盛的国家,“燕赵韩魏闻之,皆朝于齐”.相反,魏王就要逊色得多,桂陵、马陵两次重大战役,都被齐军打得落花流水.
班主任,作为班级最高统帅,倘使不能尽其才,显其能,又如何博得所有学生的欣赏与青睐?体育上有专长的孩子,或许文化成绩不太理想,甚至还常让老师操心,但这不是老师剥夺他们上场的唯一理由.
辽宁特级教师王晓声曾说：“如果一朵花不美,就请欣赏它的叶子；如果叶子不美,就请赞美它的枝干；如果枝干不美,就请赞叹它的根基；如果根基也不能使你产生情感的冲动,那么你总该为它是一株蓬勃的生命而讴歌吧!”因此,班主任该出手时就要出手,哪怕这些孩子神乎其神、得意忘形,也未尝不可,毕竟他们已经找到了证明自己的地方,找到了可以快乐,乃至宣泄的机会.（2013.5.23 ）
◆ 人才名言
我在做企业的时候,是个不断学习的过程,从来没有人教过我们怎么运作这个公司.做企业的时候,一些优秀的人才对公司非常重要.我认为虚心求教和咨询很重要.—— 丁磊
恶劣的环境下,搭建一个温室,让幼苗无所顾忌地成长.成长过程中,适合我的留下,不适合的扔掉. —— 柳传志 企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制. —— 张瑞敏
如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了.当你有1个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁.我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使. —— 马云
◆ 营销名言
网游按时间点卡收费最严重的问题就是,无论是穷学生、还是亿万富翁,在游戏消费都是一样的——这在营销上是最忌讳的. —— 史玉柱
◆ 战略名言
有了判断你就要行动,就要坚决执行,否则要战略做什么? —— 孙宏斌
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的任务来定义的.企业只有具备了明确的任务和目的,才可能制定明确和现实的企业目标. ——彼得·德鲁克
◆ 管理定律
三四律 ：在一个稳定的竞争性市场中,永远不会有多于三个的主要竞争对手,而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍. —— 布鲁斯·亨德森
◆ 管理名言
管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理.即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄. —— 任正非
做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过.企业不能跳跃,就一定是（循着）一个规律,一步一个脚印地走. —— 王石
口号可以产生激励,口号可以产生创业期特别需要的冲动,但口号不是一个可以正常经营和建设的东西,而正常经营和建设恰恰是企业最需要的. —— 冯仑
◆ 创业名言
这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受. —— 比尔·盖茨
我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领. ——宗庆后
我最大的担心是,有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎,而不是其他. —— 李彦宏

21世纪，最缺的就是人才！围绕这个写

你好！
我不小心按了抢答。现在属于我的只有三分钟时间，否则奖扣除我的5财富值。所以，我先给你个纲，如果需要，我晚上写给你。因为稍候我要去“养眼养心”去。
一、会工作更会休息的人是人才
二、能够有内修武功的人是人才：如能够有正、能够定、能够淡、能够敛、能够简、能够弱、能够忘、能够放、能够慧……
三、要有十心十眼
四、要会借力。
五、能够不为小事抓狂

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你好！
我不小心按了抢答。现在属于我的只有三分钟时间，否则奖扣除我的5财富值。所以，我先给你个纲，如果需要，我晚上写给你。因为稍候我要去“养眼养心”去。
一、会工作更会休息的人是人才
二、能够有内修武功的人是人才：如能够有正、能够定、能够淡、能够敛、能够简、能够弱、能够忘、能够放、能够慧……
三、要有十心十眼
四、要会借力。
五、能够不为小事抓狂
亲子雅心于上海

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