企业管理中的“6S”指什么意思?

企业管理中的“6S”指什么意思?
企业管理中的“6S”指什么意思?

企业管理中的“6S”指什么意思?
6S是一种生产管理方法.
6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”,所以简称为“6S”.
整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行妥善保管,对不需要品则进行处理或报废.
整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐,并明确地对其予以标识,使寻找需要品的时间减少为零.
清扫：将办公场所和现场的工作环境打扫干净,使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态,并防止其污染的发生.
清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底,且维持其成果,并对其实施做法予以标准化、制度化.
素养：以“人性”为出发点,透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动,培养上下一体的共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进而促进全面管理水平的提升.
安全：指企业在产品的生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境.
1、整理(Seiri)把用和不用的物品分开来,并把不用的物品舍去.
目的：提高工作效率.
2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来.
目的：消除“寻找”现象.
3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫,擦拭干净.
目的：提升作业品质.
4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态.
目的：创造明朗现场.
5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定.
目的：命令、纪律贯彻执行.
6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施.
目的：前面“5S”的实施的前提.