作业帮刘备的典故
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/24 01:07:33
刘备的典故
刘备的典故
刘备的典故
三顾茅庐、白帝城托孤、 桃园结义;三顾茅庐;草船借箭;舌战群儒;一切就绪,只欠东风 诸葛亮-草船借箭 刘备说过:三顾 当我们在低谷,不得不寄人篱下的时候,需要注意保护好自己.比如说,如果你曾经是位500人企业的厂长,因为某些原因,现在在别人手下当经理,这个时候就应该学会保护自己,演什么就得像什么,别让现任厂长对你起疑心；如果让现任厂长对你起了疑心,位置肯定会有些不安全,连寄人篱下都没有保障.
演戏演到一定时候,就应该停止,别在那里一直演下去,人是一种惯性思维的动物,别出现演戏演到最后,把自己也演进去的情况,在那里安然地、自得其乐地工作生活着.
有低谷自然有高潮,低谷的演戏是为了等待高潮的到来,高潮的戏是为了更好的事业发展.你不觉得曹操也是个优秀的演员吗?当然,曹操是位好演员,刘备更好.
三国典故：诸葛亮的天下三分图
一个草民要想获得大成功,单单有能力是不够的,还要善于营销自己,善于让自己的能力在几张纸一张图上体现出来,得为一些企业家量身定做可行性极高的策划,一旦获得企业家认可,成功的第一步就迈出来了.诸葛亮就是这样的草民,一位懂得老板心理、懂得怎样推销自己、懂得为老板制作策划的草民.
皇叔刘备从曹操那里逃出来后马上在徐州开了个公司,也没想一想曹老大是干嘛的,三两下,刘备被曹操像赶鸭子一样赶了出去,公司很快破了产.其后几次在市场上争锋,刘备都被曹操打得一败涂地.刘备逃到荆州刘表那里,刘表让刘备在新野开了个门面房.这一开就是好些年,经过好几年的埋头苦干,刘备开始认真反思这些年来的创业路.创业真难啊,刘备想了想,自己开公司已经开了好几次,每次都是椅子还没焐热,公司不是被收购就是破产,混到现在也只有十万块钱,而且还是刘表那里借来的.怎么才能够把公司做起来并做大呢?刘备一边编织着草鞋一边想,一脸茫然.
诸葛亮一直在山里耕地种田,有一次向好朋友徐庶吹牛,说自己要么不出去,出去肯定能够当超级航母公司的副总.徐庶也觉得诸葛亮当大公司副总没问题,后来徐庶帮刘备做事时,特意向刘备推荐了诸葛亮.
三顾茅庐的传说是假的,诸葛亮的营销才是真的.当刘备跟诸葛亮见面聊天后,诸葛亮拿出为刘备量身制作的三分天下商业计划书,明确告诉刘备,公司应该朝哪个方向发展,应该怎样做才是最合理的.听了诸葛亮的话,刘备就像白内障患者做完手术,眼前立马一片光明.
混了大半辈子,居然连公司的定位都没有搞明白,刘备狠狠地掐了一下大腿,疼但快乐着,公司发展现在有指望了,诸葛亮的天下三分策划,完全符合公司的发展需要和自己的远期目标.
老板在想什么?
当老板的,考虑的最多的是什么问题?是公司的定位问题.跟个人的职业生涯规划一个道理,如果公司的定位没有理顺,以后的发展始终会缺乏方向性和战略性,不得不在市场里随波逐流.靠天收的方式,只是一个不切实际的乌托邦而已.
不管公司处在什么阶段,都需要给公司做定位,毕竟公司生存在社会里,社会始终是变化发展的,那就得结合社会现实,给公司的发展定位做修正做调整.往往最难拟订的是公司的长线发展目标,长线发展目标一定要结合现实,一定要有可行性.当老板开公司开了几年后,一般情况下,对于公司的发展定位问题,都会考虑很多很仔细.而老板往往因为陷入困局中,反而难以给公司做个准确的定位.
诸葛亮吃准了刘备,知道刘备的问题是什么,知道刘备的希望是什么,更确切一点的说法就是：诸葛亮知道老板需要什么,知道刘备需要什么,诸葛亮能够给刘备的公司,开出一付绝佳的治本中药来.实际上,天下三分图不但是给刘备开的治病中药,同时也是诸葛亮给自己的职业人生做的最佳策划案.
开具药方的关注点
内部环境.每个公司的组织结构不一样,每个公司的发展阶段不一样,每个公司的内部压力也不一样.给老板开药方时,需要多了解公司的内部情况,尤其是人员构成.往往,公司的人员构成反映了老板的企业经营思路,也决定着公司目前以及未来的发展趋势.
外部环境.外部压力始终是公司发展的推动力,如果压力过大,对公司造成的危险则是毁灭性的.如何规避外部压力,并实施有效的营销战略,化压力为动力,让公司进一步发展,是非常需要注意的事情.（4） 频烦天下计 既生逾,何生亮