作业帮中翻英.在线等.谢绝翻译软件工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/24 07:38:16
中翻英.在线等.谢绝翻译软件工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理
中翻英.在线等.谢绝翻译软件
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程.由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路.
中翻英.在线等.谢绝翻译软件工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理
The cost management for construction project is a course of such managements as effective organization, execution, controlling, tracking, analysis and appraisal and so on during the project executing process, in terms of specific requirements for the overall objective and construction project of an enterprise, in order to strengthen operation management, improve cost management control system, increase cost accounting capability while reduce project cost, ultimately achieving target profits and creating sound economical benefits. Therefore, strengthening the cost management for construction project is the only way to accrue wealth for the construction enterprises and increase their competitive forces.