相如闻不肯与会句式

某车间加工一批零件,原计划每天加工80个,15天完成.如果提前5天完成任务,每天应完成原来日产量的百分之几?用方程解,帮个忙了,方程不好啊 加工一批零件原计划每天加工80个,正好如期完成任务,由于改进生产技术,实际每天加工100个,这样不仅提前4天完成加工任务,而且还多加工了100个,他们实际加工零件多少个? 李叔叔加工一批零件,原计划每天加工80个,可按时完成任务,实际每天生产100个,结果提前6天完成.这批零件一共有多少个?（不要方程式!） 一批零件,原计划每天做80个,30天完成,实际前5天就做了600个,照这样计算,完成这批零件共用多少天 (比例解) 某厂生产一批零件,原计划10天完成,由于采用了新的操作方法提前3天完成了任务,已知原计划每天生产的零件个数,比采用新方法后每天生产的零件个数的3/4还少一个,求原计划每天,生产零件的 某工厂生产一批零件,原计划10天完成,由于采用了新的操作方法,提前3天完成了任务.已知原计划每天生产的个数比采用新方法后每天生产的零件个数的3/4还少一个,求原计划每天生产零件的个 某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每天生产多少个零件这批零件有多少个 某车间加工一批零件,原计划10天完成,由于加工时采用了新的操作方法,所以提前3天完成了任务.又知道原计划每天加工零件个数比采用新操作方法后每天加工零件个数的3/4还少4个,求原计划每 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件?（比例） 厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间 某车间在计划时间内加工一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务,若每天生产50个,则可提前一天完成任务,且超额10个,问这批零件的个数? 厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说：“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间 某车间接到一批零件的加工任务,原定在7天内完成340只零件的加工但第一天完成60只后,突然接到通知要比原计划提前两天完成,以后几天内平均每天至少加工多少只才能按时完成 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前三天完成任务并超额生产120个零件,若设该班组要完成的零 某班组每天需生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务,而实际上该班组每天比计划多生产6个零件,结果比规定的时间提前三天完成任务,若设该班组要完成的零件任务为x个,则可列 某小组每天生产50个零件才能在规定时间内完成一项生产任务若该小组比规定时间提前3天完成,完成零件数为多少 某工厂计划用一年的时间完成一批零件的生产任务.第一季度完成了计划的1/4.第二季度完成了计划的30%,正好比第一季度多生产400个,全年计划生产零件多少个? 某班组每天需生产50个零件才能在规定时间内完成一批零件任务.实际上该班组每天比计划多生产5个零件,结果比规定时间提前3天,并超额生产了120个零件,求该班组要完成零件任务多少个?（列 某工人原计划13小时生产一批零件,后因故每小时多生产10件,用12小时不但完成任务,还比原计划多生产60件 一个人工人在计划时间内加工一批零件,若每小时做35个,就少10个不能完成任务,若每小时做40个,可超额完成20个,问他需要加工多少个零件?规定时间是多少?(解方程)! 某车间加工30个零件,加工人单独做,能按计划完成任务,乙工人单独做能提前一天半完成任务,已知乙工人每天比甲工人多做一个零件,问甲工人每天能做几个零件?原计划几天完成?1元1次方程 某车间加工30个零件,加工人单独做,能按计划完成任务,乙工人单独做能提前一天半完成任务,已知乙工人每天比甲工人多做一个零件,问甲工人每天能做几个零件?原计划几天完成?1元1次方程 工厂生产1200个零件,计划30天完成,实每天比计划多加工10个零件,实际多少天完成? 加工一批零件,原计划15天完成,实际每天多做30个,结果只用了10天就完成了任务,这批零件有多少个? 某工厂生产一批零件,原计划30天完成,实际20天完成,实际每天比原计划多生产6台.这批机器有多少台? 某人承做一批零件,原计划第天做40个,可按期完成任务,由于改进工艺,工作效率提高了20%,结果不但提前了16天完成,而且超额完成了32件,求原来预定几天完成?原计划共做多少零件? 4.生产一批零件,完成任务的2/3后,改革工艺,每天工作时间比计划减少1/4,而工作效率提高了1/9,结果前后一4.\x05生产一批零件,完成任务的2/3后,改革工艺,每天工作时间比计划减少1/4,而工作效率 张师傅加工一批零件,计划8天完成任务,实际5天就完成了.工作效率提高了百分之几? 张师傅加工一批零件,原计划每天加工50个,为了提前10天完成,他把工作效率提高为每天加工75个张师傅要加工多少个零件? 某厂准备加工一批零件,原计划每天加工30个.当加工完1/3时,由于改进了技术,工作效率提高了10％,结果提前了4天完成任务.问这批零件共有几个?)A．1 980 B．1 750 C．2 160 D．1 460由于改进技术,完 配件一车间加工一批零件,如果每小时加工零件30个,可比原计划提前10小时完成.如果每小时加工零件20个,可比原计划提前6小时完成,这批零件有多少个? 配件一车间加工一批零件,如果每小时加工零件30个,可比原计划提前10小时完成.如果每小时加工零件20个,可比原计划提前6小时完成,这批零件有多少个?（用比例解）