厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/27 09:42:13
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厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间主任说:“这些任务我们需要12天才能完成”.厂长决定上甲乙两个车间共同完成这些任务,请你算一算,他们能在6天内完成剩下的任务吗?
要算式不要方程.算式要有具体过程.
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
设任务总数为1,则甲每天完成1/20,乙每天完成1/12
甲先生产了5天,则任务还有1-5/20=15/20
生产剩下的需要天数为:15/20÷(1/20+1/12)=15*240/20*32=5.625(天)
5.625
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车间主任说:我们40天刚好可以完成任务.甲车间生产了10天后厂长接到客户电话,要求12天后提货,厂长想尽可能满足客户要求,把剩下的生
请在这里概述您的问题厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们15天内刚好可以完成任务厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们15天内刚好可以完成任务.
机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车同主任说:“我们二十天刚好可以完成任务.”甲车1/20×5=1/4 1-1/4=3/4 3/4÷(1/20+1/20×15/12)=结果1/20×15/12是什么意思?间生产了5天后厂
车间按4:3把一批零件的生产任务分配给甲,乙两人.到期后,甲总共生产19个零件,还差5%才完成分配任务.求车间分配给甲,乙两人各多少的零件?
工厂把加工一批零件的任务交给第一,第二两个车间工厂把加工一批零件的任务交给第一、第二两个车间,第二车间分到零件总个数是第一车间的五分之四(4/5),第一车间每小时加工200个,第二
工厂计划交给王刚和李明生产一批零件的任务为什么得360
某车间要把一批零件的80 %的加工任务按3:4:5分配给甲、乙、丙三个生产小组,已知乙组一共要加工零件600个?
工厂把加工一批零件的任务按5:3分给甲、乙两个车间,完成任务时,甲车间实际加工了4800个零件,超过原分配任务的20%,这批零件共有多少个?
三个车间共生产一批零件.三个车间共生产一批零件,一车间生产一部分,二车间生产剩余的20%,三车间生产800个正好生产完毕,他们一共生产多少?
某车间每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件生产任务,实际上该车间每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设给车间要完成的零件任
生产一批零件,甲车间生产的合格率为95%,乙车间生产的合格率为98%.那么这批零件的合格率是( )%(甲、
某车间把加工一批零件的任务平均分给甲,乙两人来完成.甲的工效是的七分之五,当乙完任务时,甲还有50个零件问这批零件共有多少个?
车间把一批零件的任务按4:3分给甲、乙两人.完成任务时,甲实际加工了4800个零件,超过原分配任务的20%.这批零件一共有多少个?
车间把加工一批零件的任务按4;3分给甲乙两人完成任务时甲实际加工了4800个零件超过原分配任务的百分之20这批零件一共有多少个
车间把加工一批零件的任务安4比3分给甲乙两队,完成任务时,甲实际加工了480个零件,超过原分配任务的百分之20,这批零件一共多少个?