晋商银行
篇一:晋商银行考试内容
晋商银行 晋商银行是以太原市商业银行为基础组建而来的。筹建之初提出的以民间资本为主的方案没有被采纳,晋商银行的成立确立了政府控股的地位。按照山西省政府部署,晋商银行是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。晋商银行将完成省内网点布局、逐步向省外拓展辐射、择机在境内外资本市场公开上市的“三步走”发展战略。 银行简介晋商银行股份有限公司是以太原市商业银行为基础组
建而来的,是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。2010年10月23日,晋商银行首家异地分支机构——吕梁分行成立。2011年1月5日,晋商银行第二家分行——运城分行开业。2011年4月26日,临汾分行开业。2012年5月23日,朔州分行开业。2012年8月15日,大同分行开业。2013年11月12日,长治分行开业。目前,忻州分行正在筹建。
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显而易见,晋商银行的股东除了政府,主要的就是国有大企业,从《山西青年报》记者了解到的情况来看,仅有山西紫风集团是其中的民营股东。
作为股东,这些企业也都是各大银行拉拢的重点客户。这样的资本构成的确实力雄厚,是否意味着山西各商业银行之间面临一个重新洗牌的过程,而且这些企业在晋商银行贷款是否更加方便?“存款上或许会有倾斜,贷款上肯定会更加严格,每个银行的服务对象、市场定位、银行实力不同,企业会根据需要选择不同的银行。”相关人士分析说。
事实上,太原市商业银行之前就出现过这样的问题,“制度上薄弱,高管人员不稳定,股东大量贷款,导致银行出现问题。晋商银行内部机构完全按照公司制的架构进行设置,目前已经制定了120多个管理制度,并选派了强有力的高管,不会出现穿新鞋走老路的状况。” 一直坚持政府应该在晋商银行中占主导地位的我省经济学家孔祥毅认为,有政府资本参与,银行的信誉度会更高,政府资本凭借良好的信誉赢得了老百姓的支持。但他也强调,政府控股但不能过多干预银行的运作,晋商银行的运作应该模仿晋商票号的管理模式,即将经营权与所有权进行分离,行长应该是职业经理人,不应该由政府部门委派。马平衡说,政府和其他股东一样,占多少股份说多少话,不会行政干预市场运作。
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篇二:晋商银行
晋商银行
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晋商银行
晋商银行
晋商银行是以太原市商业银行为基础组建而来的。筹建之初提出的以民间资本为主的方案没有被采纳,晋商银行的成立确立了政府控股的地位。按照山西省政府部署,晋商银行是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。晋商银行将完成省内网点布局、逐步向省外拓展辐射、择机在境内外资本市场公开上市的“三步走”发展战略。
公司名称: 晋商银行
总部地点: 山西太原
经营范围: 金融服务
公司性质: 股份制商业银行
目录
简介
晋商
发展简史
未来的晋商银行
相关内容
企业文化
发展规划
晋商银行筹备大事记
发源起始
组建情况
战略愿景
市场定位
企业文化
企业口号
企业大事记
展开
编辑本段简介
晋商银行股份有限公司是以太原市商业银行为基础组建而来的,是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。2010年10月23日,晋商银行首家异地分支机构——吕梁分行成立。2011年1月5日,晋商银行第二家分行——运城分行开业。2011年4月26日,晋商银行临汾分行。目前,晋商银行朔州分行正在筹建。
编辑本段晋商
晋商是指山西商人,山西的简称为“晋”。晋商首创了中国历史上票号。“票号”是当时商人通商的一种方式,商路遥远,汇通天下,曾在中国历史上显赫一时。直至如今还传颂着
“山西人善于经商、善于理财”的说法。
山西商人的活跃,古代文献多有记载,到明代(1368年-1644年)已在全国享有盛誉。清代(1644年-1840年)初期,山西商人的货币经营资本逐步形成,不仅垄断了中国北方贸易和资金调度,而且插足于整个亚洲地区,甚至把触角伸向欧洲市场,从南自香港、加尔各答,北到伊尔库茨克、西伯利亚、莫斯科、彼得堡,东起大坂、神户、长崎、仁川,西到塔尔巴哈台、伊犁、喀什噶尔,都留下了山西商人的足迹。
当时中国从陆路对俄贸易最早最多的是山西人,在莫斯科、彼得堡等十多个俄国城市,都有过山西人开办的商号或分号。在朝鲜、日本,山西商人的贸易也很活跃。
旧时曾有人说:“凡是有麻雀的地方,就有山西商人。”他们的足迹遍布大江南北,他们在商界以群体的形式活跃五个多世纪,经营范围十分广泛,上至绸缎,下至葱蒜,他们在清初即创建中国最早的银行———钱庄,执中国金融界之牛耳。今天,我们将他们统称为“晋商”。
山西晋商有着官商的特点,而皇商盛行也是在那一时期、那一地区得以发展起来的。山西离北京地理位置很近,当时进关出关都很方便,茶、私、盐、粮有着得天独厚的交易便利。也就是当时在山西得以实现便利的“物流”。山西商人也很有特点,就算再有钱、再惊天动地,他们也是这块泥土地上的人,他们诚信待人,有很多纯朴的特色。《乔家大院》主要人物身上有很多山西商人代表性的有意思的东西,比如,再有钱他们也很土,很抠门,很简朴。他们遵循儒教精神,用以德服人的方式去处理经商的关系、家族内外部的关系。晋商文化有许多值得表现的地方。晋商成功的根本在于儒商精神。当时受儒家文化影响很深的晋商,有着很进步的经商理念。儒商精神的根本在“诚信”二字,这可能也是现在社会上比较缺失的一种价值观念。
编辑本段发展简史
历史沿革
晋商银行是以太原市商业银行
为基础组建而来的。筹建之初提出的以民间资本为主的方案没有被采纳,晋商银行的成立确立了政府控股的地位。按照山西省政府部署,晋商银行是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。晋商银行将完成省内网点布局、逐步向省外拓展辐射、择机在境内外资本市场公开上市的“三步走”发展战略。
概念之初
山西太平洋经济合作委员会(PECC)秘书长刘俊平最初提出“晋商银行”这一概念。 在2003年,因为刘俊平和一些煤老板住在同一个院里,煤老板知道他给银行当过法律顾问,所以总问他一个问题:这么多钱怎么办?
刘俊平想到了晋商汇通天下的气概和辉煌,他认为只有成立一个晋商银行,才能延续当年票号的辉煌,吸引更多的投资。而只有运作更多的资本,银行对山西经济拉动的杠杆作用才更大。
他问煤老板:“开一个银行怎么样?”这些煤老板答应得挺痛快,因为他们觉得投资银行对他们来说可能是一件即轻松又能赢利的事情。
带着民间资本对银行投资的热情,刘俊平开始了对晋商银行的推动。2005年3月PECC成立,身为秘书长的刘俊平将筹建晋商银行正式列入工作计划。
山西金融“高地效应”
2005年PECC调研发现,2004年山西的民间融资率就达65.5%,而目前山西就有2500多亿元的民间资本没有被激活。
“由于没有很好的金融渠道,直接导致民间融资和钱庄的盛行。”刘俊平说,“这也是晋商银行成立的原始动力。”另外一方面,则是本地财富大量流向外省,有的是通过全国性的商业银行被吸收,有的则是通过个人投资外地房地产行为“蒸发”。所以有人称,山西金融一直处于一个“高地”。据统计,2008年山西就有一半的资金流向了省外,而山西众多中小企业因缺乏资金嗷嗷待哺。“这相当于把山西这个旱田中的水抽出来去浇灌东南沿海的田。”有人非常形象地这样评价。
数量庞大的民间资本和极高的民间融资率,是山西建立一家本土银行最直接的原因。30年前山西有一位学者就开始呼吁:希望能在山西成立一家本土银行。他就是原山西财经学院院长孔祥毅,一位长期研究金融理论与金融史的专家。而今,在晋商银行成立之时,这位学者已成为晋商银行的独立董事。
孔祥毅说一开始,有人提议山西是能源大省,应该成立一个能源发展银行;有人说山西省银行在建国前比较有影响,干脆就叫山西省银行;也有人认为晋商精神光照后人,成立的银行应该叫晋商银行。
孔祥毅说不论银行叫什么名字,只要总行在山西就能促进山西经济发展,建立金融“洼地”,防止大量资金外流。
两种资本的博弈
在晋商银行概念提出之初,刘俊平就想更多地吸收民间资本进来。他介绍说,当时晋商银行的组建考虑采用两种方式,一种是直接向民间企业家募集资本筹建,另外一种则是以城市信用社为基础,对这些城信社按市场原则进行改革重组,让民营企业参股其中。
2005年11月,刘俊平将晋商银行的申请递交到了山西省银监局,等待有关部门的协调。在刘俊平的计划中,晋商银行要成立于晋商的发源地———晋中,总行就设在太原与榆次的交界处。并且股本大致框架已定,“80%面向省内民营企业,20%来自外资”。
刘俊平解释说,之所以将总行设在晋中,就是要打“晋商”这个牌。早在19世纪20年代,山西人就在晋中成立了银行的“老祖宗”———票号。所以说,晋商银行植根于晋中是非常合适的。晋商银行也应是纯粹的民营银行,要由山西的民营资本掌握。
与刘俊平提出的让民间资本占更大比重不同的是,孔祥毅一直坚持政府应该在晋商银行中占主导地位。他认为,政府的股应该大一点,以此来弥补山西目前民营企业管理上的不太成熟。更何况有政府资本参与,银行的信誉度会更高。
专家建议政府控股
孔祥毅说,当时给政府提建议的时候就发生过争论:一个是政府入不入股?谁控股?最终专家的意见是由政府控股。
专家认为,山西省民间企业家的水平还难以达到组建成熟商业银行的水平,纯民营的银行架构肯定难以实现,只能通过商业银行重组。而山西省范围内的几家城市商业银行及城市信用社均存在规模较小、业务单一、需要增资扩股的问题。因此,单靠任何一家银行都难以独立完成合并其他商业银行的任务。
另一方面,还要给这些商业银行的历史包袱和呆坏账找一个好的归宿,这样才能谈得上做大做强,只有解决了这些问题,新的晋商银行才不会“换汤不换药”,才能在新的体制和发展平台上轻装前行。
孔祥毅说,省内现在一些商业银行之所以能够顺利运行,政府资本起了很大作用。 山西省政府最终采纳了专家的意见。这也意味着刘俊平以民间资本为主的晋商银行梦想破灭。而对于刘俊平提出的晋商银行总行设在晋中的方案也未被省政府采纳,按照省政府决定,晋商银行将在太原市商业银行的基础上进行重组。
太原市商业银行董事长吕福征曾向媒体表示,借着晋商银行组建的大好机遇,太原市商业银行也可以打造成为新型高效的现代化银行。可以说这个方案两全其美,即解决了太原市商业银行的发展,也可以让晋商银行有个高起点。
化解不良资产
也许,很少会有人注意到,距离省银监局不足百米的金荣花园酒店。
去年8月6日,省政府成立晋商银行组建领导小组和筹备组,晋商银行组建全面启动。而酒店内一排套房的房门上贴着印有“晋商银行筹备组”的字条,筹备组办公地点就设在酒店6层。
而处置太原商行不良贷款的方案,早在3年前就已经开始。从2005年开始,太原商行经市政府常务会议审议通过《太原市商业银行化解金融风险综合改革方案》。经山西省、太原市政府批准成立国有独资的太原市财融资产管理公司,以此化解太原市商业银行的不良资产。
根据省政府《关于太原市商业银行不良资产处置及组建晋商银行增资扩股工作方案》,太原市商业银行也制定了不良资产处置及增资扩股方案,并经去年11月29日召开的太原市商业银行临时股东大会审议通过。
风险处置,省、市两级政府下定决心通力合作,两级财政先后“砸”出30多亿元,专项用于太原市商业银行化解不良资产,增资扩股。
政府主导之外,“易价”的市场运作方式消化了大量不良资产,股东用1.8元买1元的股份,0.8元就用作消化不良资产,其中14亿不良资产就是用这种方式化解。“在处置不良资产上,江苏银行采用了信托的方式,三峡银行采用了打包信托的方式,山西这种政府主导、市场运作和自身消化的联合方式也是一种创新。”省银监局现场检查四处处长马平衡说。 去年1月15日,太原商行首次召开股东大会,同年8月,太原市商业银行资产总规模已达218.2亿元,资产总额增长3.23倍,资本充足率达到30%,不良资产控制率高达210%,达到了银监会2006年的规定:城商行不良资产率必须降至10%以下,资本充足率必须达到6%以上的监管要求,由原先的5级银行,跨越式升级为3级。
挂牌前的等待
组建工作进入转关阶段,晋商银行要挂牌,必须获得中国银监会批准太原商业银行更名的函件。到去年12月中旬,此事仍然杳无音讯。按照省政府的安排进度,批复必须在年底前拿到。
晋商银行负责人找到省银监局局长邓智毅,提醒他时间不多了,“马上就要开两会了,怎么交代?”邓智毅出了一身汗,甚至打算带上铺盖到银监会楼道里等。此后十多天,邓智毅将全部的精力都集中在办理批复上。省委常委、太原市委书记申维辰在一次会议上说:“我觉得弄不下来。”
功夫不负有心人。2008年12月31日下午4点,邓智毅拿到了众人期盼的中国银监会《关于太原市商业银行更名的批复》,同意太原市商业银行股份有限公司更名为“晋商银行股份有限公司”,简称晋商银行。他拿上批文后马上告诉了同样焦急等待的上官永清。上官永清又很快给申维辰发了一条短信:邓局长成功了,批文下来了。对于此事,申维辰公开评价说“太伟大了”。邓智毅说,太原市商业银行的情况实在太糟糕,有些资料并不齐全,能办下来是银监会“特事特办”。
随后的组建进程势如破竹,2月5日,晋商银行股份有限公司股东大会通过七项决议,选举上官永清为董事长、聘任闫俊生为行长。2月6日领取金融许可证,随后,取得法人营业执照。
编辑本段未来的晋商银行
城市商业银行是银行体系的重要组成部分,是支持和推动地方经济发展的重要力量,也
是当前金融改革的重点环节。近年来,山西省城市商业银行不断深化改革,加强管理,为经济社会发展做出了重要贡献。截至2008年12月底,山西省已有太原、大同、阳泉、长治、晋城、晋中6城市商业银行,总资产662亿元。
筹建中的晋商银行和山西银监局从来没有对外发布过正式消息,相关人士也讳莫如深,即便是在股东大会召开之后。董事长上官永清在媒体面前也是三缄其口。
2月12日,太原市召开金融工作座谈会,实际上就是希望各家银行能够支持太原市列出的310个重点项目。上官永清参会并作了发言,表态会全力支持,并提出政府应为金融机构创造良好的发展环境。对于晋商银行只简单提到发展方向。会后,记者联系上官永清采访,得到的答复是还没有挂牌,不方便接受采访。
这一谜底在昨天被正式揭开,猜测和事实有一定差距。马平衡介绍说,组建后的晋商银行晋升为山西省省属金融企业,定位是扶持中小企业、参与重大项目、支持优势企业、服务城乡居民。其发展战略分三步走:
第一步更名挂牌,已经完成。
第二步是跨区发展,成为2级银行后在省内设立分支机构(已在吕梁、运城设立分行),大同、阳泉、长治、晋城、晋中5家商业银行可以自愿加入进来。
第三步就是择机上市。
“不管其他几家商业银行参与与否,晋商银行肯定会按照既定线路走下去,这是一条市场路线,不是行政手段所能干预的。”马平衡说。
未组建以前,2007年,太原市商业银行被银监会评为5级,这意味着面临破产。经过重组,晋商银行资本重组率达到30%,重组后评级为3级。马平衡说,“按照规定,资本重组率达到8%就可以了,而且是越高越好。”
评为2级之后,晋商银行将在忻州、朔州、吕梁、运城、临汾5个没有商业银行的地市设立分行,在有条件的县设立支行,分支机构不具有法人资格,在总部指导下工作。 政府是第一大股东
组建后的晋商银行
是股份制银行,按照方案,资本金要达到32亿元。目前募集到了23.91亿元。省政府是第一大股东,4.8亿元,占总股本20.07%,太原市政府保留原有股本3.2亿元,占总股本的13.38%。太原商业银行占3%。法人股63%多,太钢、焦煤集团、国际电力、潞安集团、晋城煤业等都是股东。
显而易见,晋商银行的股东除了政府,主要的就是国有大企业,从《山西青年报》记者了解到的情况来看,仅有山西紫风集团是其中的民营股东。
作为股东,这些企业也都是各大银行拉拢的重点客户。这样的资本构成的确实力雄厚,是否意味着山西各商业银行之间面临一个重新洗牌的过程,而且这些企业在晋商银行贷款是否更加方便?“存款上或许会有倾斜,贷款上肯定会更加严格,每个银行的服务对象、市场定位、银行实力不同,企业会根据需要选择不同的银行。”相关人士分析说。
事实上,太原市商业银行之前就出现过这样的问题,“制度上薄弱,高管人员不稳定,股东大量贷款,导致银行出现问题。晋商银行内部机构完全按照公司制的架构进行设置,目前已经制定了120多个管理制度,并选派了强有力的高管,不会出现穿新鞋走老路的状况。” 一直坚持政府应该在晋商银行中占主导地位的我省经济学家孔祥毅认为,有政府资本参与,银行的信誉度会更高,政府资本凭借良好的信誉赢得了老百姓的支持。但他也强调,政府控股但不能过多干预银行的运作,晋商银行的运作应该模仿晋商票号的管理模式,即将经营权与所有权进行分离,行长应该是职业经理人,不应该由政府部门委派。马平衡说,政府
篇三:2012年晋商银行笔试题及面试内容
社会阅历,社会常识,经营常识 国家政策,省经济转型,小企业融资难,温州跑路事件
1、中国最大的商业银行是: 中国工商银行
2、利息的计算方式有:1单利 2复利
3、商业银行的经营原则 :1.效益性、安全性、流动性原则。2.依法独立自主经营的原则。
3.保护存款人利益原则。4.自愿、平等,诚实信用原则。5.严格贷款人资信担保,依法按期收回贷款本金和利息 6.依法营业,不损害社会公共利益 7.公平竞争 8.依法接受中央银行与银监会的监督和管理
4、引起资产和负债同时变化的项目:
5、(发展)是党执政兴国的第一要务
6、短期借款是指:指企业为维持正常的生产经营所需的资金或为抵偿某项债务而向银行或其他金融机构等外单位借入的、还款期限在一年以下(含一年)的各种借款
7、一个股票的市盈率是80%,则说明(B)A投资机会大,B,风险大,C,……
一般认为,如果一家公司股票的市盈率过高,那么该股票的价格具有泡沫,价值被高估。 一般来说,市盈率水平为:
<0 :指该公司盈利为负(因盈利为负,计算市盈率没有意义,所以一般软件显示为“—”) 0-13 :即价值被低估
14-20:即正常水平
21-28:即价值被高估
28+ :反映股市出现投机性泡沫
8、货币银行的职能:价值尺度、流通手段、储藏手段、支付手段、世界货币。
9、晋商银行的市场定位:扶持中小企业,支持优势企业,参与重大项目,服务城乡居民。
10、我国金融机构体系是以(中央银行)为核心,(政策性银行)与(商业性银行)相结合, (国有商业银行)为主体,多种金融 、机构并存的现代金融体系,形成了严格分工、相互协作的金融体系格局。
11、金银复本位币狭义上分为(平行本位制)与(双本位制)。
12、人民币的利率是哪种方式?固定利率?美元利率?
13、人民币的标价方法是什么?
人民币汇率采用直接标价法。中国人民银行发布的人民币对美元、欧元、日元、港币的汇率以单位外国货币为标准,折成若干单位的人民币。
14、中央银行对经济调控最有效的是通过:存款准备金率
判断:爱国主义精神是民族区域自治的根本。(错)
计算机知识:PowerPoint 的后缀。
附件里没有以下哪一项:网络邻居,计算器,画图。
问答题:
1、货币市场和资本市场的区别
货币市场是短期资金市场,是指融资期限在一年以下的金融市场,是金融市场的重要组
成部分。特点主要有:1、低风险、低收益;2、期限短、流动性高 ;3、交易量大。例如国库券市场、大额可转让存单市场、同业拆借市场等。
资本市场也叫长期金融市场,指期限在1年及以上的金融市场。主要包括股票市场,债券市场、基金交易市场等,市场特点主要是风险大,收益高。
2、网络银行与传统银行业务的优势
版本一:
首先,网络银行将改变传统银行经营理念. 网络银行的出现将改变我们目前对银行经营方式的理解以及对国际金融中心的认识,一系列传统的银行经营理念将随之发生重大转变。
其次,网络银行将改变传统的银行营销方式和经营战略。 网络银行能够充分利用网络与客户进行沟通,从而使传统银行营销以产品为导向转变为以客户为导向。能根据每个客户不同的金融和财务需求“量身定做”个人的金融产品并提供银行业务服务,最大限度地满足客户日益多样化的金融需要。网络银行突破了时空局限,改变了银行与客户的联系方式,从而削弱了传统银行分支机构网点的重要性,取而代之的将是能够进行银行业务的电脑和ATM机。
再者,网络银行将会使传统的银行竞争格局发生变化。 网络银行的全球化服务,使金融业全面自由和金融市场全球开放,银行业的竞争不再是传统的同业竞争、国内竞争、服务质量和价格竞争,21世纪的银行业竞争将是金融业与非金融业、国内与国外、网上银行与传统银行等多元竞争格局。
版本二: 与传统银行业务相比,网上银行的优势效应正日益显现:
一、低成本和价格优势。 1)组建成本低。2)交易成本低。3)给客户的价格优势。由于网上银行运营成本比较低,可将节省的成本与客户共享,通过提供较传统银行高的存款利率、低收费、部分服务免费等方法争夺更大的客户市场。 而且,通过网络电子确认系统,还可避免诈骗和损失。
二、互动性与持续性服务。 网上银行系统与客户之间,可以通过电子邮件、上网自主服务等途径,实现网络在线实时沟通。银行的客户可以在任何时间、任何地方通过因特网就能得到银行的金融服务。银行业务不受时空限制,每天可向客户提供24小时不间断服务。 这也延长了银行的业务时间。
三、私密性与标准化服务。 网上银行通过私码与公码两套加密系统对客户进行隐私保护。 网上银行提供的服务比物理的营业网点更标准、更规范,避免了因工作人员的业务素质高低及情绪好坏所带来的服务满意度的差异。
四、业务全球化。 网上银行是一个开放的体系,是全球化的银行。网上银行利用因特网能够提供全球化的金融服务。 传统银行是通过设立分支机构开拓国际市场的,而网上银行只需借助因特网,便可以将其金融业务和市场延伸到地球的每个角落,把世界上每个公民都当做自己的潜在客户去争取。网上银行无疑是金融运营方式的革命,它使得银行竞争突破国界变为全球性竞争。 随着互联网络的发展,拥有先进网络技术和营销经验的国际性大银行或其他金融机构,完全可以不在其它国家设立分支机构而利用网上银行争揽金融业务,抢占当地的金融市场。(当然,这是在金融市场准入的前提下。)网上银行业务的竞争将是无国界的、更为迅速的竞争。
一面:
无小组讨论
(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:晋商银行)老太太在银行等待时,晕倒了,他儿子发微薄泄愤,造成银行公共危机,如何应对 后来才知道老太太是因为高血压晕倒的
自我介绍(一分钟)
陈述自己的意见
小组讨论
总结陈述
二面:
社会关系怎么样。
你为什么来晋商银行
为啥不做以前的工作了。
抗压能力怎么样。怎么证明
你的优点和缺点是什么
谈谈你对小企业的了解
1. 中小企业大量存在,几乎都占本国企业总数的99%左右
2. 数量众多的中小企业,遍布一二三产业,涉及各种所有制形式,覆盖国民经济各个领域,
创造了一半以上的GDP,是扩大社会就业的主要载体,是推动技术创新的生力军。
3. 中小企业所创造的最终产品和服务价值已占全国的60%以上,缴纳税金占全国的50%,
发明专利占全国的66%,研发的新产品占全国的82%,外贸出口占全国的68%,提供了75%以上的城镇就业岗位。
4. 未建立起现代企业制度
5. 融资难
你在学校时做些什么
关键:你为什么来晋商,为什么不做以前的工作,谈谈你对晋商的了解,对应聘岗位的理解
在团队中希望担任的角色和希望建设怎样的团队
在学校习惯当学生干部 但是有句话说将军都是从士兵干过来的 问我怎么看
对中小企业有什么了解
最后是个材料分析,给了个银行的表格,都是银行的数据。然后选择。
篇四:晋商银行
晋商,肇始于虞舜,鼎盛于明清,称雄商界,纵横亚欧,创无数金融第一,领中国商业与金融革命,成山西为中国金融发源地。晋商所创造的账局、票号等金融机构被西方人称为“山西银行”。
组建晋商银行,是山西省委、省政府振兴山西经济,实现科学发展,重振晋商雄风,再创晋商辉煌的一项战略举措,是社会各界多年的愿望,也是历史上晋商的银行的传承和发展。2008年8月6日,山西省政府成立晋商银行组建领导小组,全面启动组建工作;同年12月30日中国银监会批复同意;2009年2月5日,晋商银行股份有限公司股东大会成功召开;2009年2月28日正式挂牌。晋商银行是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。
战略愿景:积极完成省内网点布局,逐步向省外拓展辐射,择机在境内外公开上市。把晋商银行打造成:资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的,根植三晋、服务山西、面向全国、走向世界的,具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。
市场定位:扶持中小企业,支持优势企业,参与重大项目,服务城乡居民。 企业文化:传承晋商金融文化,弘扬现代经营理念,敬业、守纪、和谐、创新、发展。 晋商银行从历史中走来,在改革中诞生,并必将在传承和创新中不断走向成熟和强大!
厚德永续,源远流长;
融汇天下,共铸伟业!
晋商银行董事长 上官永清
上官永清,女,1963年出生,中共党员,高级经济师,毕业于山西财经学院。
1978年9月至1982年7月 山西财经学院财政金融系学习。
1982年8月参加工作,先后任临汾地区工商银行副行长、党组成员,工商银行榆次分行行长、党委书记,工商银行晋中分行行长、党委书记,中国华融资产管理公司太原办事处副总经理、党委副书记、总经理、党委书记,省农村信用社联合社党委书记。
2009年2月至今 晋商银行董事长。
曾获三八红旗手,优秀党务工作者称号。
晋商银行行长 阎俊生
阎俊生,男,1961年出生,中共党员,高级经济师,毕业于上海财经大学,工商管理硕士。
1976年12月至1987年4月在北京卫戍区服役,1987年5月先后任太原市人民政府办公厅副处级秘书,太原市城信社联合社副理事长、副主任兼营业部经理,太原市商业银行党委委员、董事、副行长,上海浦东发展银行太原分行党委委员、纪委书记、副行长。
2009年2月至今晋商银行副董事长、行长。
晋商银行副监事长 吕福贞
吕福贞,女,1956年出生,中共党员,高级经济师,大学本科。
1976年参加工作,先后任人民银行太原分行金融管理处副处长,人民银行太原分行金融市场经理、计划处处长,太原市商业银行副行长、党委委员,行长、党委副书记,董事长、党委书记。
2009年2月至今晋商银行副监事长。
历任太原市第八届、九届党代会代表,太原市第十一届、十二届人大常委。
晋商银行副行长 栗建强
栗建强,男,1958年12月出生,中共党员、高级经济师、经济法学硕士研究生,现任晋商银行董事、副行长。
1979年12月参加工作,先后曾任工商银行太原分行副行长、党组成员,工商银行山西省分行营业部副总经理、党委委员,工商银行大同分行党委书记、行长,工商银行运城分行党委书记、行长,太原市商业银行行长、副董事长、党委副书记。2009年2月至今 晋商银行董事、副行长。
中国工商银行EMBA核心课程研究生班,获毕业证书
荣获太原市人民政府授予劳动模范和特级劳模,荣立山西省、太原市劳动竞赛委员会命名的个人一等功,山西省人民政府授予省级劳动模范,并参加全国劳动模范大会,大同市人大代表,大同市人大常委会财经委员,山西省第十一届人大代表,太原市总商会副会长。
发展规划
要加快调整业务收入结构。科学合理的业务及收入结构是实现可持续发展的重要措施,也是推进我行业务发展战略的主要抓手。要合理组合公司银行业务、零售
银行业务和财富管理业务,大力发展零售银行业务,积极推进财富管理业务,促进收入结构从以存贷利差为主向利差收入和非利差收入并重的转变。
要优化信贷资产结构。资产结构的科学合理决定着我行信贷资产的质量和效益。未来三年我行公司资产业务的大、中、小客户占比应该保持在5∶3∶2的比例,要扶持优势中小客户,把握其经营特点,建立符合中小客户经营特点的经营管理机制,提高服务效率,努力培育我行的基础客户群;要加强与其它金融机构的全面合作,参与重点项目,支持优势企业,使我行信贷资产更具抗风险能力。 要建立以资产业务带动中间业务的联动发展机制,积极开展交叉销售和组合营销,构建我行新的盈利模式。一方面以融资业务促进投行业务发展,通过为客户提供融资业务来争取债券承销(短期融资券和中期票据的承销)、重组并购等各类投行业务机会;另一方面以投行业务来巩固和竞争发展客户,积极发展针对目标客户群的财务顾问、银团筹组及安排、资产证券化和综合金融服务方案等投行业务,使我行获取更多的综合业务机会,拓展更为广阔的优质客户,实现我行收入结构多元化的发展目标。
要实施零售业务经营模式的转变,通过开展理财、个人信贷、信用卡等业务,争取、培育高端客户,实现负债业务的增长,为全行业务发展提供充足的资金来源。
要加快、完善我行现有的营销渠道,按照“效益优先、服务优良”的理念,整合现有的物理网点,加强自助网点的建设,使其成为物理网点的有效补充;同时,要加快虚拟渠道的建设,通过网上银行的功能开发,利用互联网的优势,实现虚拟营销网络的构建。实现在低成本、短时间内快速建立销售渠道的目标。 要树立流程银行的理念,以客户为中心,以风险控制为核心,进行流程再造。从全行整体出发研究制定主要业务流程的顺序、约定、从属、权限和责任,降低银行内部交易成本,防范操作风险,提高运行效率。
要积极探索风险控制体系建设,建立全行、全员、全过程的全面风险管理组织体系。建立包括信用风险、市场风险和操作风险在内的,全程、量化和立体的全面风险管理体系,形成全行统一的风险偏好、风险管理战略、风险管理制度和风险管理文化,使风险管理贯穿于经营决策、资本配置、产品定价、绩效考核、
篇五:晋商银行校园招聘考试笔试题目试卷历年考试真题复习资料
晋商银行招聘考试笔试面试真题复习资料
晋商银行简介
1.1 晋商银行概况
晋商,肇始于虞舜,鼎盛于明清,称雄商界,纵横亚欧,创无数金融第一,领中国商业与金融革命,成山西为中国金融发源地。晋商所创造的账局、票号等金融机构被西方人称为“山西银行”。
晋商银行传承晋商文化精髓,弘扬晋商文化传统,于2009年2月28日正式挂牌成立,成为第一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。 战略愿景:积极完成省内网点布局,逐步向省外拓展辐射,择机在境内外公开上市。把晋商银行打造成:资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的,根植三晋、服务山西、面向全国、走向世界的,具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。
市场定位:扶持中小企业,支持优势企业,参与重大项目,服务城乡居民。 企业文化:传承晋商金融文化,弘扬现代经营理念,敬业、守纪、和谐、创新、发展。 晋商银行从历史中走来,在改革中诞生,并必将在传承和创新中不断走向成熟和强大!
1.2 晋商银行历史
历史沿革
晋商银行是以太原市商业银行为基础组建而来的。筹建之初提出的以民间资本为主的方案没有被采纳,晋商银行的成立确立了政府控股的地位。按照山西省政府部署,晋商银行是一家总行设在山西的股份制商业银行,为省属大型金融企业。晋商银行将完成省内网点布局、逐步向省外拓展辐射、择机在境内外资本市场公开上市的“三步走”发展战略。
概念之初
山西太平洋经济合作委员会(PECC)秘书长刘俊平最初提出“晋商银行”这一概念。
在2003年,因为刘俊平和一些煤老板住在同一个院里,煤老板知道他给银行当
过法律顾问,所以总问他一个问题:这么多钱怎么办?
刘俊平想到了晋商汇通天下的气概和辉煌,他认为只有成立一个晋商银行,才能延续当年票号的辉煌,吸引更多的投资。而只有运作更多的资本,银行对山西经济拉动的杠杆作用才更大。
晋商银行职业发展
一、长期发展愿景
力争把晋商银行打造成根植三晋,服务山西,面向全国,走向世界,治理完善、资本充足、内控严密、服务和效益良好,具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。
二、2011~2015年战略目标
把晋商银行打造成以服务山西转型、跨越发展为宗旨,资本充足,内控严密,治理完善,服务优良,在中西部有影响力的上市银行。
三、业务线战略
未来五年,将着力培育大中企业业务、小微企业业务、零售业务和资金业务四大利润中心。
大中企业业务:力争成为本地化、专业化的大中企业业务专家。要深入进行行业研究,通过系统化解决方案、专业化服务团队和产品包大力拓展非授信业务,增加大客户钱包份额。
小微企业业务:迅捷、专业化地服务小微企业,依托准事业部机制形成有竞争力的特色产品服务体系;借力行业研究和大企业光环效应开展供应链和集群式多维度特色营销。
零售业务:以贴心专业的服务、优势的网点覆盖做深太原本地优质家庭客户;以特色的个贷业务为突破,交叉销售为带动开展山西省内零售业务;以私人银行为先导,拓展省外高净值人群业务。
资金市场业务:依托先进的资金业务风险管理体系,打造城商行中领先的以债券投资为特色的资金业务;逐渐打造代理业务和资金产品开发能力拉动全行其他业务发展。
四、支撑体系战略
着力打造以战略为导向的,流程化、集约化、精细化的支撑体系。
公司治理:以搭建城商行中领先的公司治理体系为目标,实现在组织治理架构、职责边界、决策规则和程序、激励和监督机制、信息披露透明度、社会责任、加强股东持续承诺等方面的提升。人力资源管理:通过透明、双通道的晋升机制、有竞争力的薪酬机制和系统性的培训体系吸引、激励、培养高素质人才,使其与银行共成长。
风险管理和财务管理:在以建设全面风险管理体系孕育优质风险文化,为高速业务发展保驾护航;以精细化、科学化的财务管理支持战略决策和推动业务条线化经营,实现财务管控垂直化、财务核算集中化并打造推动业务发展的预算流程和考核体系。
运营管理和信息科技:以发展运营集中为核心,以构建业务操作流程体系和全面运营管理体系为支撑,打造有效支持全行发展的大运营管理框架;建立以战略为导向的全行信息科技规划,并基于规划精细化、系统化、流程化地推动信息科技工作,使其逐渐成为业务发展的牵引者。
企业文化和品牌管理:将“以懂得信义为宗旨,以结利疲帐定功过”作为核心价值观,贯穿企业文化宣传;将晋商精神融入品牌理念,形成“以义制利,汇通天下”的品牌形象,为客户提供诚信、专业和创新的产品服务;以晋商品牌联系天下晋商,力助晋商复兴。
五、总体战略重点
在未来五年,晋商银行将以“做实一个区域、做强一类客户、做深六大行业”为战略重点。
做实一个区域:2013年之前做实山西省市场,大幅提高市场占有率和市场地位;2015年前形成以山西省为核心,辐射中西部重点省市,辅以部分东部发达城市的区域化经营格局。
做强一类客户:将中小企业客户作为未来核心目标客户,为中型企业、小型企业和微型企业提供独特的产品服务模式。
做深六大行业:抓住山西国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设的契机,结合自身客户资源和区域行业特点,深挖采矿业,矿产加工和设备制造业,批发零售业,信息传输、计算机服务和软件业,租赁商务服务业和水利、环境和公共
设施管理业六大行业
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1.票据贴现的期限最长不得超过()。
A.3个月 B.6个月 C.12个月 D.24个月
【答案】B
2.某银行最近推出一种新的贷款品种,该品种的利率每年根据通货膨胀利率调整一次,则该贷款品种属于()。
A.固定利率 B.行业公定利率 C.市场利率 D.浮动利率
【答案】D
3.公司信贷是以()为接受主体的资金借贷或信用支持活动。
A.自然人 B.公司 C.企业 D.非自然人
【答案】D
4.在减免交易保证金业务中,从风险的角度看,()承担了交易中的()风险。
A.银行,价格 B.银行,信用 C.客户,信用 D.客户,价格
【答案】B
5.我国中央银行公布的贷款基准利率是()。
A.浮动利率 B.法定利率 C.行业公定利率 D.市场利率
【答案】B
6.认为银行稳定的贷款应建立在现实的归还期限与贷款的证券担保(合格票据)基础上,从而导致银行长期设备贷款、住房贷款、消费贷款迅速发展的信贷理论是()。
A.资产转换理论 B.超货币供给理论 C.真实票据理论 D.预期收入理论
【答案】D
7.以下说法中,错误的是()。
A.狭义公司信贷专指银行的信用活动,包括银行与客户往来发生的存款业务和贷
款业务
B.广义的银行信贷指银行筹集债务资金、借出资金或提供信用支持的经济活动
C.公司信贷是指以非自然人法人、其他经济组织委接受主体的资金信贷或信用支持活动
D.信用证是银行开立的一种无条件的承诺付款的书面文件
【答案】D
【解析】银行开立信用证后,只有持证方在提交了信用证上规定的单据、满足规定的条件后,银行才予以付款。所以,信用证付款是有条件的。
8.从贷款提取完毕(或最后一次提款)之日开始,到第一个还本付息之日间的时间为()。
A.贷款期 B.提款期 C.宽限期 D.还款期
【答案】C
9.自营贷款的期限一般最长不得超过()年。
A.5 B.6 C.10 D.15
【答案】C
10.短期贷款的展期期限累计不得超过(),长期贷款的展期期限累计不得超过()。
A.原贷款期限的一半;原贷款期限一半
B.原贷款期限;3年
C.原贷款期限;原贷款期限一半
D.原贷款期限一半;3年
【答案】B
11.目前我国商业银行资金的主要来源为(),利润的主要来源为()。
A.存款;贷款 B.存款;中间业务 C.贷款;存款 D.贷款;中间业务
【答案】A
12.商业银行的资产业务指(),负债业务指()。
A.资金来源业务;资金运用业务
B.存款业务;贷款业务
C.资金运用业务(存款);资金来源业务(贷款)
D.资金运用业务(贷款);资金来源业务(存款)
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