甲乙两小组计划生产680个零件,生产了798个.甲超过本组计划1/5乙超过3/20,甲乙计化各生产多少?有没有算解法

甲乙两小组计划生产680个零件,生产了798个.甲超过本组计划1/5乙超过3/20,甲乙计化各生产多少?有没有算解法 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的……某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组一共生产了798个零件,甲组生产的零件个数比本组的任务多生产了20%,乙组生产的零件个仅比本组多生产了15%,两个小组原来的任务各是多少 甲乙两小组计划生产680个零件……两个组原来的任务各是多少原题： 甲,乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20,两个组原来的任 生产小组生产一批零件,原计划21天完成,平均每天生产1800个,实际生产的零件是计划的百分之一百零五,实际生产了多少个零件?急! 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少? 甲.乙两小组计划生产680个零件,实际共生产了798个零件,甲组超过本组任务的1/5,乙组超过本组任务的3/20 某工厂两个小组按计划每月共生产零件680个,结果第一小组超额完成本组计划的20%,第二小组比本组计划多生产零件54个,这样两个小组一共比原计划多生产零件118个,问第二小组比本组计划超额 一元一次方程.1.某生产小组每天需生产50个零件,才能在规定的时间内完成一批零件任务,实际上该生产小组每天比计划多生产6个,结果比规定的时间提前两天并超额生产了20个零件.问规定的时 其工厂5月份计划生产一批零件上半月完成计划的12分之7,下半月比上半月多完成了50个,结果实际比计划多生产了450个.五月份计划生产零件多少个? 王师傅计划生产1000个零件,实际超额生产了零件500个,完成计划的百分之几 车间计划生产零件80,实际生产了110个.1.实际比计划多生产了百分之几?2.计划比实际少生产百分之几? 一个生产组计划生产1000个零件,实际生产了1040个,超额生产了百分之几? 某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件 某工厂计划九月份生产零件1000个,结果生产了1250个.实际生产超过生产计划的百分知几快 师徒二人生产一批机器零件,师傅计划生产7/12,他完成任务后又替徒弟生产了24个,这时师傅和徒弟制作的零件个数比是5：3,徒弟计划生产零件多少个 某工厂计划一月份生产一批零件,由于改进生产工艺,结果上半月生产计划的5分之3,下半月比上半月多生产这样全月生产了1980个零件,一月份计划生产多少零件 某工厂计划生产零件75个,实际比计划多生产了20%,实际生产了多少个零件?某工厂计