猎艳职场小说
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/01 21:32:16 体裁作文
篇一:年会泡妞好去处 暧昧举动助你成功猎艳
年会泡妞好去处 暧昧举动助你成功猎艳
男女之间的关系总是从暧昧开始,你情我愿的事情才有发展下去的可能。第一次见面如果来电,可以从他们的谈话中获知许多秘密。从嘴出发,直接的或间接的,明确的或隐约的,全为传送暧昧的信息。
第一、故意挨着坐。
酒场上坐位置大有讲究,谁坐在主座,谁坐在上座,谁坐在里边,这是很根本的问题,有时可以上升到原则高度。正象组织上经常教导的那样,装错兜不行,上错床不行。此话发挥后用在酒场上,找错位也不行。
似乎谁挨着谁坐略微宽松点,一般来讲,挨着坐是暧昧的暧昧。尤其初次相聚,或者仅见过二三面,男女间比较陌生,彼此碍于面子还放不开,只有靠拉近距离增大暧昧指数。他对她有好感,她对他有想法,那么固定好主位置后,便寻找挨近对方的借口。一旦实现了目标,就可以顺藤摸瓜地实施暧昧计划,由初级暧昧向着高级暧昧转化,最后暧昧成功。那首歌唱得好,请靠近我,别让暧昧从我身边遛走,我就要这样暧昧到底。
第二、上来要电话。
男女初次相识在酒场上,互相留下联系方式,本是无可厚非的事,酒场也是社会交际的集散地。有的人在这方面很不自觉,因为想暧昧有企图,就可以一管不顾。我有位朋友专爱干这种事,只要见了漂亮风韵小资的女性,不管是不是与人家初次见面,不管人家是不是名花有主,不管人家的情人是不是在场,不管是不是提供交流的机会,他总是厚着脸皮问人家要电话。
当然人家大都不好意思拒绝,让他的暧昧阴谋一次次得逞。由于问电话的方式直接生硬,动意明显,不注意技术处理电话后的暧昧成分,弄得周围人都替他难为情。更有暧昧在后边,他问清电话后,总有理由找人家,也许真能好事成真。
第三、实施小动作。
小动作与大动作的区别,在于大动作张扬,小动作偷工减料比较低调。这种暧昧表现容易发生在相对熟人间,彼此具备了一定的好感基础,或者一方主动而对方也不在意,往往具备试探和挑逗的故意。小动作还包括用眼神交流,那种独特而难以形容的光芒,充满了若干暧昧和暧昧,明眼人还是能够品味出来,暧昧与非暧昧就是不一样。
如果再宽泛一点,特意地为对方挑菜斟酒递纸巾,甚至主动代对方喝酒,默默地进行献殷勤活动,也算小动作的重要组成,背后具有一股暧昧作支持。或双方配合暧昧,或单边实行暧昧,总有小动作充当语言。非暧昧关系的男女间,说话与行动自然而阳光,与暧昧关系渭泾分明(舞步学院,专研追女生技巧和方法的学院,教你让你喜欢的女生爱上你)
第四、嘴上似抹蜜。
酒场上的男女一样不能免俗,谁都愿意听甜言蜜语,即使明明知道对方违心地恭维,也不愿意挑破公开的秘密。有人说,暧昧从嘴上开始,嘴是暧昧传播器。以我浅显的研究,此言得之。看好某个男生,相中某个女人,当不能挨着私下交流,或根本没有暗中表达机会时,便会将突破口选在嘴上,从嘴出发,直接的或间接的,明确的或隐约的,全为传送暧昧的信息。尤其男女间的暧昧意思,无论怎么掩饰,总有破绽露外边。比如极力讨好某个人,近乎肉麻发嗲的程度;比如极力动用与众不同的词语,突出表现自己,以引起对方关注;比如有词没词地与对方干杯,虽然词不达意,一片暧昧在酒中。
第五、酒后送回家。
我最反感酒后再纠缠,多数时候酒场一散,该走的程序应酬完毕后,立马走人。既不搭顺路车,又不愿意捎带脚,这样也省却了许多麻烦。有的人刚落座,便留意关心同桌人的酒后路线,提前预订车载事项,尤其喜欢搭送半生不生说熟不熟的异性人。遇到不领情的,人家会当场婉拒,自找回家方式。当然,也有半推半就和不推而就的人,如果双方都孕育了暧昧基因,这可是暧昧之旅。其实,对这种人来说,主动要求送回家只是借口,以此验证暧昧指数有多高,没准送到家里不出来,没准车到半路转了向,送到比家更暧昧的地方再次潇洒。有多少暧昧事,就发生在送回家的路上,恐怕没有人说得清。
如何真正掌握追女生的技巧?约会核心?
当你学会了这些核心技巧,你便可以让你从前搞砸的许多妹子起死回生,因为你比以前更懂得女人心!而这些方法之所以管用,因为这都是我们从无数的情感案例中总结出来的,而不是凭空想出来的。
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篇二:职场零距离
这本《摸着石头过河》,目标人群是职场的士兵级伙伴,年龄在23~28岁之间。当然,如果你在此年龄之前就开始看,恭喜你,你就更早地开始了解职场钢铁是怎样炼成的,“钢铁侠”是怎么诞生的,铺设好未来战斗的心理基础。少帅往往都是这个年龄就起步的。
这本书主要交流的是心、智、习、性四大修炼:
心:心态。你成为不了心态的主人,必然会沦为情绪的奴隶。
智:头脑。没人在乎你长得如何,人们在乎的是你有没有头脑。
习:习惯。职业化的第一步是职业感,你的工作习惯就是你的工作血统。
性:性格。专注、坚忍、缜密等工作性格才是你的核心内在价值。
职场是战场、赌场、斗兽场。你在职场时间越长,越会发现,你的核心竞争力在这里。而这四条石头心得,其实就是出海的那艘船。无论你将来准备承载多少财富荣耀,在海上会面临什么风浪起伏,你最终能依托的还就是这艘船。
为什么说只是给士兵级伙伴看的书?
因为从职场战斗组织看来,职场战士分为四级:
第一级:士,职场新兵蛋子或职场白丁,刚毕业什么也不懂,从事基础执行工作。
第二级:兵,职场精兵,有过1~5年的基础经验,担当专业角色。
第三级:将,担当管理角色的经理、总监等,有5~10年经验,管人理事的部门主管。
第四级:帅,担当运营经营的副总、总经理等,有10年以上经验,运筹帷幄,进退拿捏。
四个层级中,价值重点有所不同:
士贵勇:态度认真、心态积极、职业素质优秀,正能量充足。
兵贵精:专业到家,细节到位,能独立担当任务。
将贵谋:策略思考出众,管理沟通顺畅,统筹周到妥帖。
帅贵德:领导的水平,经营的格局,人格的魅力。
所以,先把前面两个层级修炼好,为后面层级打下基础。谁都不是天生就会做将帅的,都是一寸一寸爬过来的。把这本书学习体会完,我们再交流下一本《摸着石头过河》——“自我管理带团队”,告诉你如何成为将帅之才。
不是Think3吗?有二就该有三啊!没错,《摸着石头过河》——“水落石出谈创业”就该讲创业了。
对于有王者之心的人而言,职场只是修炼场,因为他要么在创业,要么就在准备创业的路上。
第一部分 这本小书给谁看(2)
当你终于明白创业能力的“一生二,二生三,三生万物”,“老子”是一种“道德”之前,先要明白,“孙子”也是一种兵法。先从基础开始吧!
这本小书该怎么看
这是一本以石头为锅,以心灵为火,以体验为汤,以经验为食材,以感受为调料煲成的石锅饭。好吃不好吃我不敢说,但我肯定它还是有点营养的。主要内容是讲在职场过河到达彼岸的一些个人观念与方法。在这里,石头的角色不是教练,而是陪练,跟你讲讲故事,打打比方,说说心得。尽管我也不得不喷喷道理,但尽量喷得不让你吐啊!(曾经有个女孩去看河马,一看就吐了;后来石头去跟河马喷道理,河马一听吐了。)
之所以先说这个,是因为石头自我检讨时发现自己有个问题,一写东西就容易语重心长地说教。难怪老编辑方希老师说:“石头啊,读者要的是番茄汤,而您老先生写的总是番茄酱。”呵呵,细想石头还真是有这个毛病,认真反省后,跟你沟通的方式更应该是“直接,短句,浅出,有趣”才对,是吧?
所以提笔写字前,我就在脑门上贴了个字条提醒自己:讲好故事是第一关键,说话不能浓缩太多哲理,要会写小清新、小文艺的小故事,照顾好你的阅读快感,导演好你的心理情绪,引导好你的心灵体会。好吧!我老黄瓜刷绿漆般地装着嫩,左手向你做了个“噢耶”的手势,右手就开始敲字了。
但码了两篇字我就发现,石头实在不是那个天桥上算命的,唠不出您爱听的嗑啊!石头也不是心灵鸡汤小说家,能够为你下着雨,心里还为你撑着伞,帮你打理职场里那些挥不去的记忆,留不住的年华,拎不起的失落,放不下的情感,和输不起的尊严等等,等等。所以如果你真觉得石头说话酒精度数有点高,那就请你多担待吧,自己多注点水啊!我会跟策划编辑朱笛老师多申请些页面留白,让你在旁边撰写“无字天书”吧!等于说这本小书是你我一起写的,将来回收,咱俩再出本合集啊!
说是合集,是因为石头还在路上,充其量也不过是个先登山先过河的师兄而
已,对你的价值,也就是登高山留点提示路标,过大河放块垫脚石而已,如同在《职来职往》节目里,石头的自我定位一直都是位建议者,绝非什么“达人”。因为在中国的哲学中,“达人”要先“达己”,很多地方石头自己还没做到位,很多道理也还在修炼,实在不敢托大。这些浮出水面的小建议、小路标、小贴士,就当是浮出河面帮你垫脚的小石头吧,期望你不“吃一堑”也能“长一智”,帮你披荆斩棘地杀巨龙、翻雪山、过大河,最终到达你期望的彼岸!
好啦!开宗明义的废话说完了。在我们过河之前,请允许我穿越一下,装一下唐僧:“咳咳!悟空,别淘气,水落石出啦,咱们开始过河吧!”
第一部分 前言 投石问路
有人问:“我怎样才能成功?何时才有机会?”
方丈说:“来,把你的手掌打开!上面有所谓的生命线、爱情线、事业线,对吗?”
对方说:“哇!你会手相算命啊!好啊好啊……”
方丈笑笑,接着说:“把手握紧,然后你告诉我,这三条线在哪里?”
对方想想,恍然道:“在我自己手上啊!而且三合一更有力量了呢!”
职场中有四种生存方式。第一种叫熬日子,发展难,收入低,死撑苦熬,总看不到希望;第二种叫混日子,浑浑噩噩地磨时间,能混一天算一天;第三种叫过日子,工作还算过得去,心中没啥大追求,目标是过好小生活;第四种叫奔日子,身心思考都在未来,千方百计创造机会,相信自己总有成功的一天。你觉得自己是哪一种呢?
我相信,你应该就是奔日子的人,否则就不用来看石头的书,而应该去找本养生的书,闭目养神口里念叨:“生命本是不系舟,飘到哪头算哪头。”如果你在奋斗的开端就已经这样的话,恭喜你!你已经死了,只是等着80岁被埋葬而已。但如果你认为自己是块好钢,那就把我说的这些东东,当做一块块磨刀石,完成你奋斗路上的人剑合一。走过这些,你在职场江湖就亮剑了;走不过这些,那你就只好亮“贱”吧!
你究竟是不是那块可以锻造的好钢呢?你还应该花时间对自己做个性格、能力、特质的测评,以便你更好地找到自己,发现自己,打造自己。
“人剑合一”,需要走过两大阶段。
第一阶段是素质的合金阶段。在职场炼钢炉先融合了三大合金,你才算是块好材料。
1.打好心理性格的地基。
我曾经给一个“石锅饭”留言:“如果你真是职场的战士,我就会把你的自尊打碎,再一片片重新粘起来,因为你是有性格缺陷的。先解决你的两个问题:唧唧歪歪和腻腻歪歪。否则你的才气,成不了才华,即便费了九牛二虎之力有了才华,也成不了才智。看在你总@我的分上,老鸟经验,爱听不听!首先,敏感是种病,想多了更是种病,要训练自己的钝感力。其次,克服公主心态。除了家人,没人有必要把你供着,好好去学习做保姆。第三,好强只会让你受伤,学习水德,不争锋,不争宠,不争功。”
我为什么说这么强硬的话?因为对方是一个还在实习的新兵。所有的问题有50%来自性格中的自艾自怜。如果这样下去,性格的容器没有打造好,再好的专业也无法装载。
2.建观念意识的框架。
你相信什么,你就会怎样成长。当这些信念深入到你的思维和习惯时,你的行为会成为本能。遇到事情会心中有框架,做事有章法。而这些职业的观念框架形成后,随着时间和经验的累积便有了职业化的素养。
3.上思维策略的轨道。
做一件事不难,但做成一件事却并不容易。你必须学会做好“一图一表”,即一个持续发展路线图,搞清楚路径与方法;同时还要有一个注明重要节点的推进时间表。
第二阶段是能力的铸剑阶段。
1.磨剑期:入职历练期。不要去担心自己有没有天赋,不要去在意岗位是否埋没自己能力,先尽一切可能去打磨专业基础,进而熟悉工作课题。熟悉的过程就是磨炼的过程,可以打磨掉你的躁动之气、不切实际之思,让你沉下心、稳住神,学会一口一口吃饭。
2.出鞘期:入职提升期。你也可以称它为开窍期或者成熟期。这时你在职场上已经有了成熟的见解,能够独立担当任务,开始带领团队伙伴,在专业、管理、人格上有些底气了。这时候你要做的是,把自己的底气锻造为勇于独立担当的团队精气神。道理很简单,你能担当的事越多越大,你的职位与收入也会越高。
3.行侠期:入职升华期。这时候的你饱经江湖历练,也能独立玩转好多项目了。你需要的是整合好知识与见识,拓展胆识格局,从力量型选手提升为能量型人物。在职场的高端平台上,开始把作业、管理、经营融会贯通。跟在NBA打季后赛一样,需要一颗大心脏,心大,舞台才会大。
经过这三个层级的修炼,你就可以出山门下天山了。能否笑傲江湖我不敢说,但至少也是江湖中一号人物了。
第一部分 时间是不是一把杀猪刀(1)
2011年中秋夜,一条短信跳了出来:“石头哥,今年中秋我特别感慨。月圆代表团圆,可对我而言,它代表我就是个零!十年前你与我讨论的生涯规划,因为没执行,到现在自己还什么都不是,郁闷啊!”我一如既往地还是鼓励他。但我知道,36岁的他,错过了最重要的拼搏阶段,接下来的发展将会变得更吃力。同时我也在想:有价值,没体现=零;有进步,没耐心=零;有任务,没沟通=零;有能力,没发挥=零;有创造,没推销=零;有知识,没应用=零;有目标,没胆量=零;有付出,没效益=零;有原则,没坚持=零。
那么,时间是不是一把杀猪刀呢?石头明确告诉你,不是!除非你把自己当成猪。其实你自己才是这把刀。锻造的过程,是需要跟你的职业生涯规划密切相连的。职业指的是你的地位职位提升的纵轴,生涯指你的时间发展的横轴。大计划短安排,深思考长累积,凡事要思考对未来的累积性价值在哪里。你所有的优势与劣势,其实既是长线累积的结果,同时又是短期连续管理的结果。在这个高速发展的时代,我们已经没有大把时间胡聊漫谈、情绪漫游、思维漫步,只有工作专心、目标专注、技能专业、品类专精,才能创造一个可触摸到的未来。而真正能创造美好未来的,是对自己有清醒计划并能真正执行的人。
在全球性的金融危机背景下,每个人都开始正视自己的逆境生存能力。反映在职场上,那就是人们越来越精干务实,男人不能说不行,女人不能说随便。想要有最赤裸的奋斗、最阳光的猎艳,你必须给自己一个战斗计划,成就一个有计划、有组织、有预谋、有成就的战斗生涯。
大计划与短安排
那么,让我们先看看大计划,然后具体再说短安排吧。
从个人奋斗的节点上看,你我真正的有效奋斗时间段也就30年,分别是20~30岁,30~40岁,40~50岁。
20岁靠的是努力。重点是学习如何成为一员有专业素养的精兵,找到立身之本的根。这个阶段的困难在于,你要在最耐不住寂寞的年纪做耐得住寂寞的事。或许你会觉得,在这个阶段很多的努力看上去是无果且无望的。但你记住,不要懈怠,不要放弃,坚持努力下去。只有傻X一样地坚持,才会有牛X一样的结果。
第一部分 时间是不是一把杀猪刀(2)
篇三:穿越类小说
--玄幻魔法类型-------------------------------
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