作业帮赶工计划
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/01 23:35:10 体裁作文
篇一：赶 工 计 划
神华康城C-72、C-73地块151#、155#、159#楼
赶 工 计 划
为确保工程顺利交工，公司将形成以生产经理为首的工程进度现场控制小组。
一、劳动力充足、高效对工期的保证
根据工期需要，配备充足的工程技术人员和劳动工人，并采取各种措施，提高劳动者的技术水平和工作效率，同时劳动力相对固定，不会因节假日及其它因素而导致劳动力不足。见下表：
劳动力计划表 单位： 人
二、材料控制
所有材料必须提前三天进场。 三、机械设备的配置对工期的保证
1、垂直运输机械是保证本工程按期完工的关键设备，我公
司决定安装二台提升机，一台QTZ40塔吊保证垂直运输的需要，增加夜间吊车上料，保证材料的及时和准确性。 2、其它中小型机械设备按以上施工部署，分阶段进度要求，
配置足够，并及时组织进场。
3、加强机械设备的管理和维护保养，确保正常运转，机械
设备完好率保证达95%以上，利用率保证达80%以上，同时对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证工序的连续性。 四、资金准备
我公司财务部进行合理的资金调配，保证资金正常运作，顺利达到业主期望的施工要求，在施工过程中，甲方按进度拨付的工程款我公司将做到专款专用，确保本工程
施工顺利进行。
五、施工新技术应用对工期的保证
施工主要工序的作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因素，所以我公司积极采取新技术、新材料等先进的施工工艺及技术，争取从科技含量上达到缩短工期，确保工期目标实现。 六、进度计划的执行与控制
项目部建立日生产例会制度，每日检查进度的完成情况，协调解决存在影响制约工期的因素，保证顺利执行工期计划。 七、严格质量控制
在施工过程中进行步步质量跟踪，确保各工序的施工质量，一次验收合格，杜绝返工，从而达到缩短工期的目的。
鄂尔多斯市建银建筑安装有限责任公司
神华康城项目部 2008年5月23日
篇二：工程赶工计划施工方案
高性能子午线轮胎环保、搬迁、改造及扩建项目
赶工计划施工方案
目 录
1 编制依据 ................................................................................................................................ 1
2 工程概况 .................................................................................................................................. 1
2.1工程简介 ........................................................................................................................ 1
2.2计划编制说明 ................................................................................................................ 1
2.3赶工计划实施条件 ........................................................................................................ 2
3 施工部署 .................................................................................................................................. 2
3.1施工目标 ........................................................................................................................ 2
3.2 赶工计划实施领导小组 ............................................................................................... 2
3.3 赶工计划施工措施 ....................................................................................................... 3
4 施工准备 .................................................................................................................................. 3
4.1技术准备 ........................................................................................................................ 3
4.2施工条件准备 ................................................................................................................ 4
4.3物资准备 ........................................................................................................................ 4
5 主要施工措施 .......................................................................................................................... 4
5.1增加劳动力及日工作时间 ............................................................................................ 4
5.2改周转料为一次性投入 ................................................................................................ 4
5.3墙基础由砌体改为混凝土基础 .................................................................................... 5
5.4耐磨地面改为环氧树脂或高强自流平地面 ................................................................ 8
5.5提高混凝土强度等级 .................................................................................................... 9
5.6回填砂土改为级配砂石 .............................................................................................. 10
5.7采用激光整平机 .......................................................................................................... 11
6 质量保证措施 ........................................................................................................................ 15
6.1职能分工及职责 .......................................................................................................... 15
6.2组织保证措施 .............................................................................................................. 17
6.3质量控制最为重要和薄弱的环节 .............................................................................. 17
7 安全文明施工 ........................................................................................................................ 19
7.1加强安全施工管理 ...................................................................................................... 19
7.2建立健全安全施工管理与保障制度 .......................................................................... 19
7.3安全生产管理制度 ...................................................................................................... 20
1 编制依据
1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
1.2《建筑工程资料管理规定》（DBJ01-51-2003）
1.3米其林沈阳轮胎有限公司高性能子午线轮胎环保、搬迁、改造及扩建项目二期图纸
1.4米其林确认的调整赶工进度计划
1.5赶工进度计划编制说明
1.6赶工进度计划实施条件
1.7 其他相关文件
2 工程概况
2.1工程简介
本工程是由米其林集团投资, 全名为高性能子午线轮胎环保、搬迁、改造及扩建项目，辽宁诚信工程监理有限公司负责监理，中国建筑股份有限公司以EPC模式承包建设的工业建筑群。位于沈阳市经济技术开发区：细河四北街西侧、沈西六东路北侧，化学工业园细河北四街12号。
因图纸影响及天气温度等原因，目前施工进度严重滞后，应米其林的要求编制赶工计划，为了保证赶工计划的实施完成，特编制此赶工计划施工方案。
2.2计划编制说明
一、进度计划调整原因
1、根据现场目前施工情况回应米其林-5℃以下不允许混凝土施工的要求。
2、设计图纸滞后、不断提出新的Comments。
3、设备基础图纸直接影响水稳层和地面的完成，机电不能够在结构施工时进行穿插作业。
二、经与米其林和西图管理公司沟通，中建根据目前情况重新编制了新的进度计划（见调整进度计划和调整计划单体节点）。
三、2011年12月14日米其林提出调整的进度计划工期滞后严重，米其林要求中建采取一些技术和管理措施编制一个赶工进度计划，将滞后工期缩减到最小，米其林承诺愿意支付因赶工而产生的相应费用。经过多次沟通，中建公司已编制了赶工进度计划（见赶工调整进度计划和赶工调整计划单体节点）。
四、中建编制的赶工调整进度计划是依据去年的气温情况来进行编制的，如果春节后因天气恶劣工期需要顺延。
2.3赶工计划实施条件
现在的赶工计划我方已尽了最大的努力在调整施工的工期，实现现在的工期节点我方有五个前提条件：
1、因现在施工工期较紧，我方希望3月底以后最好不再有设计变更和洽商，尤其是针对450单体。
2、机电系统图报米其林后尽快给我方答复确认，在采购期间最好不要再有变化。
3、此计划我方考虑了各种的施工方法和措施，这样会加大人力、材料和机械的投入，产生额外的费用。
4、赶工期间大量的机电设备同时进场，与正常施工相比资金压力太大，开工时10%的项目启动资金不足以保证设备的顺利采购，希望贵方能够在机电设备采购时给予资金方面的支持。
5、因为现在的温度满足不了耐磨地面的施工要求， 450和640地面做法由耐磨地面改为环氧树脂或是高强自流平选择哪种应尽快确认。
3 施工部署
3.1施工目标
按照各方确认的赶工调整进度计划进行组织施工，中建投入足够的劳动力、材料、机械其他相应的赶工措施费，在天气不影响的情况下完成工期目标，争取米其林早日投产使用。
3.2 赶工计划实施领导小组
为了保证工期的按时完成和过程中的计划跟踪，中建专门成立了赶工计划实施领导小组，责任分工如下：
组 长：单劲松（项目经理） —— 总负责整体协调工作
副组长：孔德权（项目副经理）—— 主要负责组织协调，调配资源
李勋涛（项目总工）—— 技术负责和计划的过程跟踪控制
高建坤（生产经理）—— 现场组织协调
王 楠（生产经理）—— 现场组织协调
甄振强（商务经理）—— 物资保障
李春峰（质量总监）—— 过程控制检查
王长军（安全总监）—— 安全检查和督促落实
组 员：朱琳、贾超、刘雄、李伟、刘晶、陈克文、郑世超、李欢、霍新明、张
3.3 赶工计划施工措施
3.3.1为了赶工，我们比正常的施工增加了劳动力，这期间会存在人员窝工的问题。同时在编制赶工计划是我们缩短了机电的施工工期，施工期间（尤其是在机电安装期间）我们采取延长有效的日工作时间，分班组加班施工，来保证施工的进度。
3.3.2由于工期较紧，施工中450及辅助用房的结构施工周转料（钢管、碗口架、模板）改为一次性投入。
3.3.3为了保证施工的进度，内墙及外墙基础施工我们采取机械开挖，直接浇注混凝土的方式来完成墙体基础的施工，将墙体基础由原来的砌体基础改为素混凝土基础。
3.3.4为了能够在较低的温度下进行混凝土作业的施工，保证面层的施工质量，450和640楼面的耐磨地面需改变做法，改为环氧树脂地面或者是水泥基高强自流平地面。
3.3.5为了缩短拆模间歇时间，缩短整个土建的施工工期，结构施工时混凝土强度提高450和640混凝土强度需提高两个等级。
3.3.6为了保证回填质量和缩短施工工期，更换回填材料（换砂回填改为级配砂石）。
3.3.7为了缩短施工工期和保证地面的施工质量，在甲方的建议下地面施工时采用机械激光整平机。
4 施工准备
4.1技术准备
4.1.1由项目技术部编制各专项施工方案并进行方案交底；
4.1.2施工前工程部和技术部分别对施工队进行质量、安全培训及技术交底，使工人熟悉施工部位重点、要点，确保施工质量、保证施工安全；
4.1.3将赶工的技术措施与相关方沟通，做到技术先行；
4.1.4保证施工图纸按计划提前准备，施工前做好图纸会审工作，给施工人员做好图纸交底。
4.2施工条件准备
4.2.1由于米其林对混凝土施工有特殊的要求，必须保证混凝土施工在-5℃以上，如果当时温度达不到要求，需采取保暖措施。
4.2.2临时照明设施要根据现场实际施工情况准备充足，满足施工照明要求。夜间加班时，在施工作业面处必须保证足够的亮度用于施工。
4.3物资准备
3.4.1根据要求提前准备相关材料进场，确保工程施工进度及施工质量；
3.4.2主要机具：汽车吊、挖掘机、翻斗车、压路机、激光整平仪、磨光机、切割机、振捣器、整平器、水准仪、经纬仪及其它专用机械等。
3.4.3主要材料：钢筋、模板、混凝土、钢管、脚手板、塑料薄膜、保温棉被和其他工程材料等。
5 主要施工措施
5.1增加劳动力及日工作时间
为了赶工，我们比正常的施工增加了劳动力，这期间会存在人员窝工的问题。同时在编制赶工计划是我们缩短了机电的施工工期，施工期间（尤其是在机电安装期间）我们采取延长有效的日工作时间，分班组加班施工，来保证施工的进度。
5.2改周转料为一次性投入
450车间和辅助用房的施工周转材料（钢管、模板、脚手板等）改为一次性投入，施工面全面展开，不再进行流水作业施工。具体单体和建筑面积见下表：
篇三：赶工计划及措施
目 录
1 工程概况.................................................................................................................. 1
1.1 工程概述...................................................................................................... 1 1.2 工程实际进度.............................................................................................. 1 1.3 赶工进度目标.............................................................................................. 2 2 赶工主要内容.......................................................................................................... 2 3 赶工进度计划.......................................................................................................... 3
3.1 编制原则...................................................................................................... 3 3.2 各部位进度计划.......................................................................................... 4
3.2.1 取水泵站工程.................................................................................. 4 3.2.2 EL1035供水厂施工（主体工程部分）......................................... 4 3.2.3 高位水池施工.................................................................................. 4 3.2.4 输水管线.......................................................................................... 4 3.2.5 系统试运行供水日期...................................................................... 4
4 主要赶工措施.......................................................................................................... 4
4.1 土石方开挖赶工措施.................................................................................. 4 4.2 水池施工赶工措施...................................................................................... 5 4.3 房屋建筑赶工措施...................................................................................... 7 4.4 管道安装赶工措施...................................................................................... 9 4.5 设备安装赶工措施.................................................................................... 10 4.6 夜间赶工措施............................................................................................ 11 4.7 金结、边坡防护等的赶工措施................................................................ 11 4.8 赶工增加管理人员.................................................................................... 13 4.9 赶工增加施工临建设施............................................................................ 13 4.10 其他赶工措施.......................................................................................... 13
4.10.1 技术措施...................................................................................... 13 4.10.2 经济措施...................................................................................... 14 4.10.3 材料计划...................................................................................... 14 4.10.4 雨天赶工措施.............................................................................. 14
4.10.5 受设备交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施...................................................................................................................... 15
5 赶工质量安全保证措施........................................................................................ 15
5.1 质量保证措施............................................................................................ 15 5.2 安全保证措施............................................................................................ 16 6 后勤保障措施........................................................................................................ 17
施工赶工计划及措施
1 工程概况 1.1 工程概述
因受前期征地阻工等各种因素的影响，我部施工进度已严重滞后。根据2008年12月12日在***工程咨询有限公司会议室召开的进度协调会议精神及要求，12月初右岸供水系统EL.1035m水厂、EL.1127m高位水池及加压泵站等部位除通讯线路、高压线路需改线影响部分范围施工外征地已经基本得到解决，我部应监理部要求将采取必要的赶工措施，确保2009年5月中旬主体工程完工，具备供水能力。 1.2 工程实际进度
2008年1月28日，供水系统工程正式开工，自开工以来，因受征地及当地村民屡次阻工的影响，我部施工工期已严重滞后，实际完成情况不理想，各部位完成情况如下：
（1）斜坡道取水泵站
斜坡道混凝土、管道、缆车轨道现已基本完成施工，确保了供水系统防洪度汛的要求。取水泵站卷扬机房及排泥沉淀池等部位未施工。
按照总进度计划要求，卷扬机房、排泥沉淀池等土建工程应于2008年6月10日完工，取水泵站实际工程进度滞后近8个月。
（2）EL.1035m水厂
前期受改线公路、村公所、地方便道等征地影响，EL.1035m水厂累计完成土石方开挖约2.15万m3，浆砌块石砌筑800 m3。
按照总进度计划要求，水厂内房建、水池应于2008年7月31日完工。目前水厂场平开挖仅完成图纸工程量的63.7%（含右岸下游沿江公路改线段开挖），实际工期滞后9个月左右。
（3）加压泵站、高位水池
目前，右岸供水系统EL.1180m高位水池、EL.1169.5m高位水池开挖施工已经完成，且正在进行EL.1127m高位水池及加压泵站、EL.1035m供水厂开挖施
工。EL.1080m高位水池由于征地等原因仍未开工。按照总进度计划要求，加压泵站、高位水池应于2008年3月21日后陆续开工，实际开工时间较原进度计划滞后9个月左右。
（4）管道、设备安装工程
因受征地及右岸上坝公路的制约，供水系统管道施工无法组织实施。设备安装工程受土建施工进度的影响，需在土建施工进行一定程度后方可组织实施。 1.3 赶工进度目标
右岸供水系统工程EL.1180m高位水池、EL.1169.5m高位水池征地工作于2008年11月10日基本解决，EL.1035m供水厂和EL.1127m加压泵站及高位水池征地工作于12月5日得到解决，按合同规定总进度计划可顺延到2009年7月中、下旬完工。在我部采取合理的赶工措施下，计划于2009年5月中旬完成水电站右岸供水系统主体工程，具备供水条件。 2 赶工主要内容
因受征地的影响，前期主要完成了EL.1035m水厂及斜坡道取水泵站部分土石方开挖、斜坡道混凝土浇筑等工程内容，赶工的主要工作内容为EL.1035m水厂剩余土石方开挖、各高位水池土石方开挖、清水池浇筑、房屋建筑施工、电气设备安装、管道安装等工程项目。主要工程量详见表2-1。
表2-1 赶工需完成主要工程量表
3 赶工进度计划 3.1 编制原则
（1）在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以5月中旬供水为工期目标，准时完成各项工程施工。
（2）按照合同的主要工程施工程序，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其赶工进度，确保赶工工期如期完成。
（3）配备足够的施工机械及施工人员，提高施工生产效率，加快工程施工进度。
3.2 各部位进度计划
各部位赶工主要节点工期如下： 3.2.1 取水泵站工程
安排在2008年12月29日～2009年4月30日进行。总工期为127天。 3.2.2 EL1035供水厂施工（主体工程部分）
安排在2008年12月15日～2009年5月12日进行。总工期为149天。 3.2.3 高位水池施工
安排在2009年1月1日开工～2009年5月6日完工。工期为126天。 3.2.4 输水管线
安排在2008年1月23日开工～2009年5月12日完工。工期为110天。 3.2.5 系统试运行供水日期
系统开始试运行供水日期：2009年5月13日。 4 主要赶工措施
根据目前工程实际情况，为确保实现2009年5月中旬具备供水条件的目标，本工程必须采取赶工措施，加大资源的投入，组织多工作面同时施工并积极组织夜间进行施工，以缩短工期。由于赶工致使工作面增多、施工强度增大，增加了供风、供水、供电及临建设施等方面的投入，使工程成本相应增加。 4.1 土石方开挖赶工措施
土石方开挖主要为EL.1035m水厂剩余石方开挖（包括右岸下游沿江公路）、EL.1127m高位水池及加压泵站土石方开挖、EL.1080m高位水池（现征地未完成）开挖。为加快土石方开挖施工进度，我部拟加大施工机械设备以及人员的投入。因本工程石方夹层较多，设计图纸修改后，EL.1037m平台为二次开挖，施工难度大，为加快施工进度，土石方开挖尽量采用机械进行开挖，由地质原因导致的超挖将很难避免。
土石方开挖分两班，每班十小时不间断作业。
各施工部位由原来的流水作业施工：EL.1035m水厂及斜坡道开挖→EL.1127m水池→EL.1169.5m高位水池→EL.1080m高位水池→EL.1180m高位水池，改为平行作业，EL.1035m水厂土石方开挖与各高位水池同时进行。
施工顺序修改后，分为3个工作面组织施工，即：EL.1035m水厂工作面、
篇四：赶工计划措施
奉节朱衣河堤防工程
2012年施工计划 暨工程赶工措施
编制 审核 批准
重庆中科建设集团（公司）奉节朱衣河堤防工程项目部
2011年11月
2012年施工计划暨工程赶工措施
一、编制说明
朱衣河堤防工程合同工期16个月，按开工令日期开始计算工期，2011年2月23日下发开工令，正式计算工期应该至2012年6月22日工期完工。因为朱衣河堤防工程受三峡库区蓄水影响，每年正常施工工期仅能从6月1日开始至9月1日，共计四个月有效施工。根据业主要求2012年10月22日必须完工，即按合同工期延长4个月，且三峡库区蓄水期间继续施工，以保证2012年按期完成工程建设。
朱衣河堤防工程于2009年12月签订施工合同，原设计为在岸坡前沿142.0m~144.0m修筑断面3~5m顶高为147.0m梯形断面C20砼挡墙，墙后为1：2的边坡填筑，顶高177.0m，在162.0m设置2.0m宽马道，填筑区分A区（石碴料填筑区）、B区（土石混合料填筑区）和C区陆域回填区，其中A区底宽35m，分区坡比为1:2。迎水面边坡采用173.5m以下用C20预制六棱块护坡，173.5m以上采用方格梁种植草皮护坡，马道采用C20砼封闭。
2010年由于长江洪水较大，三峡水库防汛调峰影响，工程没有进展，经咨询专家意见，于2010年10月份后作设计变更。修改设计为150.0m以下基础在高水位情况下采用抛石垫底，水位退至150.0m后进行强夯，150.0m以上分A、B、C三区进行回填，其中A区采用石碴料作透水体，宽度35.0m、回填坡比1:1.8回填石碴料约116.2万m3，B区为石碴混合料背坡坡比为1：2，回填石碴混合
量约75.4万m3，C区为陆域回填区，填料方量约435万m3，回填顶部高程177.0m，岸坡采用砼预制六棱块及砼方格梁种植草皮护坡，六棱块砼预制约7770m3，方格梁预制约1100m3，草皮护坡约11220m2。穿越回填区下布置有六条断面为2.5m~4.5m箱涵，箱涵长度为113.4m~355.0m不等，出口顶部高程统一为162.0m，出口以下为明流激流槽，砼浇筑方量约14000m3，钢筋制安约2850T。
2011年7月底，业主要求设计单位将箱涵底板高程抬高，游原来的出口高程162.0m抬高到170左右，以减少2011年施工中箱涵对回填的影响。 二、计划安排
一）2011年蓄水前主要工程已完成形象
2011年2月23日朱衣河堤防工程按新设计开始进行水下抛石施工，至2011年7月底水下抛石及强夯工程全部完工，完成水下抛石约36万m3，强夯约69000m2，
2011年6月22日开始进行B区和陆域区回填，至9月底库区水位超过165.0m ，B、C区最高回填高程达167.0m，最低约153.0m平均大部在162.0m高程，回填总方量约200万m3。
2011年8月1日A区全部开始回填，至9月5日三峡库区蓄水，淹没150过河道路A区回填停止施工；整过A区完成回填约30万m3，其中局部达157m平均154m，最低达152m，
二）主要工程量对比
三）蓄水后至2012年10月主要工作安排 1、形象计划安排
1）、库区蓄水期间（2011年10月至2012年5月底）完成C区土石方回填200万m3；
2）、2012年5月水位退至165以下开始进行165以上箱涵基础石碴料回填及土方开挖，同时进行箱涵施工，至8月15日前完成；
3）、2012年6月随水位下降开始，陆续进行B、A区土石方回填，计划强度70万m3/月；其中A区填筑在8月30日前完成； C区回填9月30日前完成；
4）、水位退至150以下开始进行150马道砼及急流槽施工，同时进行150~162护坡、急流槽及下河梯道施工，8月15日前完成；
5）、2012年8月开始进行162~177护坡、急流槽及下河梯道施工9月15日前完成
6）、2012年9月开始进行钢筋砼格构网格内的种植土回填及堤顶栏杆施工，10月10日前完成
7）、2012年7月15日开始资料整理8月15前完成162以下工程及箱涵验收工作，2012年10月15日~10月22日完成整体工程验收工作。 2、详细计划安排 见附表横道图 ·
篇五：工期计划及赶工措施
工程施工进度计划
一、工程施工进度计划说明
总计划工期目标：该项目(主体工程)2011年8月18日开工，计划2013年一季度第一台机组168小时试运结束；第二台机组竣工时间暂定为第一台机组168小时试运后6个月以内(含6个月)。根据招标文件的要求，与之配套建设的特殊消防工程应同步完成。
我们知道，像xxx电厂二期扩建工程这样规模的能源建设项目，不但是列入国或地方年度固定资产投资计划的基本建设项目，而且如此规模的能源建设项目更是关系到国计民生的重点项目。项目的如期建成不但关乎国家或地方经济的发展，更关系到社会的稳定、民生改善，其社会效益与经济效益是不言而喻的。因此，我们深知招标人或项目业主“早一天投产，早一天见效益”的迫切心理以及对工期目标的殷切期盼。我们郑重承诺，一旦我们中标，公司全体同仁必将竭尽全力、不惜一切地确保上述目标的实现。如果现场其他专业的进度满足要求，第一台机组特殊消防我们可以在180天的日历日内完成，第二台机组我们可以在90个日历日内完成。
由于我们手头暂时没有项目业主或总承包方的一级或二级网络计划可资参照，因此，本次投标施工方案里面也相应地未编制我们的施工进度计划。一旦我们中标并签订工程施工合同后，我们将在招标文件约定的时限(合同生效后28天)内再行编制综合详细的进度计划及作业计划。
二、确保进度计划实现的保障措施
(一)、组织保证及事前预控措施
我们知道，项目业主的工期目标是不可更改的刚性工期，除非发生合同双方不可预见、无法预防并不能避免与克服的不可抗力事件。为了保证工程的顺利实施，按照上述目标工期的要求，我们拟采取以下有效措施：
1、组建精干高效、经验丰富的优秀的项目管理团队或核心管理层，从组织上给予充分有力的保障；
2、对参与项目的每一个成员进行思想教育，增强他们参与该项目的使命感、荣誉感、责任感、紧迫感及危机感，从思想上予以坚强有力的保证；
3、对项目管理进行精心的策划与科学的安排，采用先进完善的管理手段去达成预定的工期目标；
4、对可能影响工期目标达成的不利因素和障碍进行全面与周详的预研究，拟订富有预见性的、前瞻性的方案来实施有效的预控与规避；
5、由于该招标项目系重点能源建设项目的特殊消防工程，专业门类繁多且参建单位众多，仅本次招标的特殊消防工程便涵盖了火灾自动报警系统、七氟丙烷气体灭火系统、低压二氧化碳灭火系统、低压二氧化碳惰化灭火系统、火探管式自动探火灭火系统、光纤分布式温度监测系统、水喷雾灭火系统以及水幕系统等等。在可预见的将来，该工程的施工将不可避免地紧张，因此，在该项目实施过程中各种施工资源的大强度、高频率的投入在所难免。为了保证招标人或项目业主的工期目标得以顺利实现，我们现拟就下列措施来保障各种施工资源有计划地、及时有效地投入：
(1).项目开展前期，我们将制订周密的资源需求计划，为我们以后的施工管理活动能够有的放矢、有条不紊地顺利开展提供先决条件；
(2).资金系施工资源各要素中排列第一的、最根本的要素，也是影响进度计划实施
最直接、最敏感的因素。因此，我们拟为该项目设立专用资金账户，使我们的工期计划目标得到有力的资金保障；
(3).施工生产力中最活跃的因素是参与项目实施的所有施工人员。我们将在项目的实施过程中强化管理，建立相应的激励机制与惩罚制度，奖优罚劣、奖勤罚懒，充分调动参与项目的每个施工人员的积极性，从管理制度上力保目标工期的顺利实现；
(4).为项目组织雄厚的施工技术力量。为了有力地保障项目人力资源的充足投入，我们还将在本公司现有技术人员中遴选技术娴熟、经验丰富的人员组建成项目实施的第二梯队，使施工力量在项目实施的关键时期能够迅速及时地予以补充和加强；
(5).施工用机械和设备是工程施工生产中重要的物质手段。我们还将为该项目配备或购置生产效率高、技术上先进可靠的施工机械和设备，为项目的顺利实施创造有利的物质条件。
6、在项目实施过程中，把网络进度计划上的关键线路上的每个关键工作，作为我们日常管理活动的重中之重来抓；
7、在项目的施工过程中，根据现场进度的实际进展情况，实时编制动态的、详细的与操控性强的周、旬、月及季等进度控制计划，通过阶段性的进度计划来保证目标工期的实现；
8、与项目参与各方及各专业加强沟通与协调、密切配合与协作，对有可能影响整个工期目标达成的相关单位和相关专业的工作，作为我们施工生产活动中的重要环节来实施强有力的控制；
9、制订周密的作业计划和施工程序计划，对工程量大、各专业交叉施工干扰大、工艺复杂、施工周期长的分部或分项工程先行施工；对有可能不可避免地在不利气候条件下施工的分部或分项工程应尽量与相关协做单位友好协商，争取获得他们的鼎力支持，力争把气候条件影响施工的不利因素降低到最低限度；
10、在项目进展的关键时期，提前制订完备的紧急赶工作业计划以确保目标工期的顺利实现。
(二)、工法保证措施
我们将采用“见缝插针”的方式进行施工。我们知道，见缝插针的施工方式是很不经济的施工方法，同时也给现场的施工管理人员带来管理空间大、管理跨度大、协调工作量大以及劳动强度大等的困难，但却是保证施工进度的有效施工方法。由于本次招标项目涉及二期电厂扩建工程的众多分部或子分部工程，在空间上分部于整个二期厂区。并且，根据我们的多年的施工经验，主要配合单位土建专业也不可能为我们提供均衡的、连续的施工场地及工作面。因此，无论在主观或客观原因上，都为我们采用见缝插针、灵活穿插的施工方式创造了条件。尽管采用这种方式我们的施工劳动力成本及安全管理等很难控制，但为了保证施工进度并配合其他专业或单位的施工管理，我们将义无反顾。
(三)、资源供应计划的保证措施
1、永久性材料、设备供应的保证措施
根椐施工进度计划的要求，大型设备或装置(如低压二氧化碳灭火装置等)进场时间应该在机房具备安装条件时安排进场，避免现场保管产生的不必要的损害或给其他专业施工造成障碍，努力避免设备重置或修复或因施工障碍而影响工期；贵重材料涉及价格波动因素及现场安全保卫难度大的情况我们采用大批量定购小批量进场的方式以保证资源供应的连续性。我们的材料设备总需求计划将在深化图纸确定后两周内编制完成，若现场发生变更我们将再行调整总需求计划，确认之后我们将在一周之内编制进场计划；
2、施工用机具进场配置计划
(1).主要运输设备配置
由于该工程占地面积较大，材料水平运输及垂直运输量均较大，设备单机重量较大，在保证质量和工期的前提下，为提高工效，施工时若土建承包商由于自身赶工的需要或其他原因无法为我们提供塔吊等垂直运输设备进行卸货或吊运时，为了保证现场施工进度的需要，小件物品或重量较轻的物资我们将采用人海战术、蚂蚁搬家的方式，通过人力将物资搬运到施工场地。对于大件物品或重量较大的设备，我们将视情况，就地租赁汽车吊进行设备卸货或吊运；
(2).各专业主要施工机具和设备配置的保证措施
我们将为参与项目的各专业施工作业队合理配备数量充足的施工机具和设备，各专业作业队、各施工分区的机具配置由项目部统一调剂与调配。同时，考虑到现场的需要，我们还将合理地储备一定数量的、不能立即就地采购的施工机具与设备，以保证不至于因施工机具与设备损坏而中断施工以影响工期。
(四)、劳动力的保证措施
1、劳动力选择
劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的、最根本的保证。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级并具有相同或类似工程施工经验的人员；
2、劳动力等级划分
我们在该项目中拟投入的劳动力划分为三大类：第一类为专业性较强的技术工种，如电工、管工、钳工，焊工、起重工、架子工等，这些人员参与过类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有上岗操作证；第二类为普通技术工种，如油漆工等，以施工过类似工程的施工人员为主进行组建；第三类为非技术工种，如壮工等，此类人员为后勤人员和长期与我们合作的施工劳务作业队，此类进场人员具备一定的素质；
3、制定劳动力计划
根椐该项目的工程量以及招标人的工期要求，项目部将制定合理可行的施工进度计划，并以此制定相应的劳动力需求计划，由本公司工程部统一进行调配和安排。同时考虑到劳动力的合理流动性、季节性劳动力短缺以及其他不可遇见的因素，为了保证工程施工的需要，我们将从市区在建的其他项目临时抽调力量给予及时补充。
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