默默无闻工人怎么表扬

篇一：赞美您—默默无闻的奉献者

赞美你—默默无闻的奉献者

田静，规划发展处的一名普通工程师，94年7月毕业于青岛化工学院化学工程系有机化工工艺专业，同年10月来到化工集团设计室工作。至今已有近20个年头了，在这20年里，她“爱厂如家、爱岗敬业”；在这20年里，她努力钻研技术，从不停歇；在这20年里，她脚踏实地，兢兢业业，认真负责地做好每项工作；她是一名默默无闻的奉献者。

很远的事情我们不再说，大家都记得，在2012年的下半年，公司硫酸钡技改项目开始了，在设计室只有三个人的情况下，设计任务非常艰巨，田静接到任务后，她深感感责任重大，因为，时间要求紧，设计任务重，设计人员又太少，而工艺设计后还要搞设备设计、车间厂房及改造设计、电器电议的设计，若搞不完工艺设计，这些设计都无法进行。为了抓时间、赶进度，保质量，她不知放弃了多少休息日。数不清的计算次数，图纸没玩没了的修改，她从不厌烦。因为她知道：作为一名设计人的责任，每画一笔线就意味着一笔钱。每一个数据都关系着成败，每一条线选择都影响着投资。所以，她深感肩上的责任。

经过她几个月的努力设计圆满完成，没等她喘一口气，硫酸钡项目就进入施工阶段。而她又投入到了紧张的施工现场，她解决了施工过程中的一个个技术问题。硫酸钡技改项目从设计到施工，再到开工，她始终参与着，默默无闻的工作着，奉献着。

正是有了这些默默无闻的奉献者，公司才有了今天的坚持，也正是有这些默默无闻的奉献者，公司才会有明天的发展，才会铸造新的辉煌。

篇二：赞美热力公司维修工人

赞美热力公司维修工人

有这样一种人，没有华丽的语言来形容他。

因为他既不美丽，也不高大。

但他却用自己的色彩，描绘出一幅幅生动的画面。

同时在油污中将自己升华，所以要赞美那默默无闻的热力维修工人。 从来就以单位为家，在生产线上摸爬滚打，汗水如雨飘洒。

在轮班抢修星光下，迎日出、送晚霞。顶着严寒酷暑促生产、抓效率。 只看他们整日灰头油脸，处处留有油污的邋遢。

说句心里话，谁不愿穿名牌，讲品位，装扮得潇潇洒洒。

可既然来维修，既然选择这份职业，就要不畏风吹雨打，汗水交加。 为了那心中共同的梦想，工服、手套伴随春秋冬夏。

为了千家万户的温暖，丝毫不敢怠慢，因为他们是冬季温暖的守护者！

篇三：案例参考如何有效应用表扬手段激励员工

D公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司,拥有员工350名,最近雇用了一名刚刚获得MBA的贺小姐,她能力强,基础扎实,性格果断,有开拓性,人际关系也很好。她进入公司后工作表现令人满意，很快就被提升为部门主管，这时她才干了三个月，而其他同样的员工往往要干一年才能爬到这个位置。在贺小姐任职的第三年初，她由于出色的工作表现，被任命为一项尖端项目的开发负责人，这项工作非常重要，而且正面临另一家公司的竞争。新的任命刚二个月，D公司老总意外地接到这个项目组中5位专家的辞呈，他们都有可能去那一家公司服务，为竞争对手工作。老总找他们谈话，他们对贺小姐的工作没什么不满意，甚至认为她是最勤奋的人，但是他们不满意她居然比他们这些在公司干了七八年的人升迁得快得多，因此，他们要到其他公司去显示才干，与她一比高低！

根据上述资料，请回答：

（1）你是老总，你怎么处理这个事件？

（2）你是贺小姐，你该怎么办？

（3）你觉得D公司的升迁制度有没有问题？

主要答题思路有：

（1）你是老总，你怎么处理这个事件？

答：假如我是老总，我首先会安抚五位专家，一是充分肯定他们过去为公司所做的贡献，明确表示公司不希望他们离开；二是和他们共同探讨升迁得快和自我价值得到实现的关系，使他们明白职务升迁固然是自身价值得到实现的一个方面，但这并不能说明没有得到提拔的人就一定能力差，因为职务升迁和优秀专家的能力要求是不同的，业务上的专家不一定都合适担任管理工作。其次，我会找贺小姐沟通一次，了解五位专家要求调离的原因和贺小姐在工作中有没有做得不

够的地方，再拿出具体的解决问题的办法。

（2）你是贺小姐，你该怎么办？

答：如果我是贺小姐，我将表现出不知道五位专家想调离的事情，比过去更注意尊重他们，表现出自己的工作有很多方面还要靠他们支持，尤其是在业务方面，将更加注在可能的方面尽量放权，让他们体会到自身价值在这家公司是得到承认的。同时也要检讨自己在工作中有没有做得不到位的地方，如果有应该及时改正过来。

（3）你觉得D公司的升迁制度有没有问题？

答：我觉得D公司在人员聘用方面坚持任人唯贤、不论资排辈的思路是正确的，但在提升贺小姐时，公司的具体操作程序不够透明。贺小姐能力强、表现出色，应该得到提拔，但是应当在提升贺小姐时把提升的理由和依据对外公布，以显示公司在升迁制度方面的公平性和客观性。而五位专家尽管业务能力也不错，但是不一定适合担任管理者的职位，譬如如果缺乏管理者应具备的素质则不应该被提拔。

如何有效应用表扬手段激励员工？

【案情】

某厂甲班班长之外有9名工人。一天，有2人提前上班做生产准备，6人按时到班，另1人迟到。班后奖评时，班长采取了自以为得计的表扬“艺术”：对迟到的一人只字未提，而是将其他几人一一表扬了一番。哪知，出乎班长的意料，第二天，不仅原来提前上班的2人变成按时到班，而且迟到的人数增加到4人。表扬是一种鼓舞人、激励人、鞭策人的正强化方法，但使用不当却会挫伤人的积极性。那位班长的表扬效果为什么会适得其反呢？

【案例分析】

原因有三，

一是受到表扬的8人中有6人只不过是未迟到而已，而按时上班、遵守纪律是做一名工人最起码的标准，根本算不上什么“事迹”。表扬了这种人只会使“表扬”二字在他们心目中降低威信；

二是应当受到表扬的工人也会由于自己只是得到了与歧途人的“同样的待遇”，而看低“提前上班”的价值，第二天倒退为正常上班也是情理之中的；

三是那位迟到者也并不会因为其他人都得到“鼓励”而感到有压力，因为班长事实上并没有批评他。

由此看来，在企业中，完全取消惩罚是行不通的。事实表明奖励和惩罚相结合才具有积极的效果。

【案情】

F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较。

F公司的老总黄明才一贯注重思考和学习，为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话："经营的原则自然是希望能做到'高效率、高薪资'。效率提高了，公司才可能支付高薪资。但松下先生提倡'高薪资、高效率'时，却不把高效率摆在第一个努力的目

标，而是借着提高薪资，来提高员工的工作意愿，然后再达到高效率。"他想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报，另一方面是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司重新制定了报酬制度，大幅度提高了员工的工资，并且对办公环境进行了重新装修。

高薪的效果立竿见影，F公司很快就聚集了一大批有才华有能力的人。所有的员工都很满意，大家的热情高，工作十分卖力，公司的精神面貌也焕然一新。但这种好势头不到两个月，大家又慢慢回复到懒洋洋、慢吞吞的状态。这是怎么啦？

F公司的高工资没有换来员工工作的高效率，公司领导陷入两难的困惑境地，既苦恼又彷徨不知所措。那么症结在哪儿呢？

【案例分析答案】：

1、企业大了，老板或忙于企业发展的大事，或忙于社会上的各种应酬，与原来创业的老员工在一起的时间少了，感情必然疏远，心理距离必然拉大，以感情作为激励手段的作用自然会逐渐消失。

2、在创业初期每个老板可能对公司的员工，尤其是一些核心骨干有过许多的承诺，但当企业真的做大了以后，老板（或许忘了）并没有兑现这些诺言，因为老员工便产生失望情绪，接下来的自然是消极怠工，或集体跳槽。

3、当企业成长到一定规模后，必须走向制度化的管理，而制度给人的感觉总是冷冰冰的，原来的那种相依为命一起创业的融洽感觉消

失，称兄道弟不行了，一切都要按级别来，按公司规定来。

10、案例分析题

小白在读大学时的专业是日语，毕业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金，比人少得太多就会丢面子。刚上班的头两年，小白的工作虽然兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着他对业务和他与客户们的关系越来越熟悉，他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司几十名销售员中头20 名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过这家公司的政策，是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年，小白干得特别出色。尽管定额比前年提高了２５％，到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察，同事中间还没有人完成定额。

十月中旬，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，经理对他说：“咱公司要再有几个象你一样的推销明星就好了。”小白只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃，独占鳌头么。今年，公司又把他的定额提高了25%，尽管一开始不如去年顺利，他仍是一马当先，比预计干得要好。他根据经验估计，十月中旬前他准能完成自己的定额。 可是他觉得自己的心情并不舒畅。最令他烦恼的事，也许莫过于公司不告诉大家干得好坏，没个反应。 他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销

篇四：赞美维修工人

有这样一种人，没有华丽的语言来形容他。

因为他既不美丽，也不高大。

但他却用自己的色彩，描绘出一幅幅生动的画面。

同时在油污中将自己升华，所以要赞美那默默无闻的港机维修公司的维修工人。

从来就以单位为家，在生产线上摸爬滚打，汗水如雨飘洒。

在轮班抢修的星光下，迎日出、送晚霞。顶着严寒酷暑促生产、抓效率。 只看他们整日灰头油脸，处处留有油污的邋遢。

说句心里话，谁不愿穿名牌，讲品位，装扮得潇潇洒洒。

可既然来维修，既然选择这份职业，就要不畏风吹雨打，汗水交加。 为了那心中共同的梦想，工服、手套伴随春秋冬夏。

为了门机的顺利作业，丝毫不敢怠慢，因为他们是顺利生产的守护者！

篇五：默默无闻的的奉献者——环卫工人

默默无闻的的奉献者——环卫工人

当喧闹的街道已恢复了平静，当拥挤的汽车也停止了运行，这时，您可知道是谁还在不倦地工作？当顽皮的孩子早已入睡，当繁华的夜市也进入了梦境，这时，您可知道是谁还在辛勤地劳动？是辛勤的环卫工人啊，是他们正为人们装扮着一个个崭新的黎明。

可是，尽管环卫工人一心一意的为了让城市变得跟美好，可是，他们还是遭到很多人的冷漠。环卫工人工作现状非常差：他们的工作时间长，工作量大，每人平均工作时间在8小时以上，且没有休息天和节假日；他们工资待遇低，福利待遇差，单位能提供给环卫工人居住的房屋非常有限；他们工作环境恶劣，时有惨剧酿成；他们社会地位低，环工常常遭人歧视，被辱骂，甚至被殴打致死的情况也时有发生；环卫队伍女多男少，老龄化现象日趋严重。；环工的受教育水平低，素质较低，法律意识、维权意识淡薄；环工的机械化水平仍然较低。

可是，尽管这样，环卫工人依旧为我们美丽的杭州，美丽的浙江省，美丽的中国而努力。如果说，我们的祖国就象一个群星灿烂的世界，那么，环卫工人则像闪烁的星星。尽管人们不知道他们的名字，可是他们却在自己的生活轨道上发出一束束光和热，去无私地照耀别人。这就是环卫工人，虽然每天得让你们面对肮脏；得让你们风雨无阻比任何职位的人都早起床；还得让你们面对许多人的冷眼和瞧不起。但至少我认为你们是高尚的，你们更是可爱的！你们为建设美丽的家园、为让我们有一个美丽舒适的环境付出了一切。

我赞美那普普通通的音符，也赞美那不知名的星星，我更由衷地赞美你啊，可敬的环卫工人！

五《2》 叶静44号

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