一加加多宝

篇一：【科普文】一篇文章你就知道加多宝和王老吉什么关系了

【科普文】一篇文章你就知道加多宝和王老吉什么关系了

为什么王老吉改名叫加多宝了？

只有红罐王老吉改名为加多宝了。红罐王老吉是加多宝集团从「王老吉」这一商标的实际持有人——「广药集团」那里租用品牌之后才销售的。最近合同过期，而广药集团不愿意续租，好像还正在打官司。加多宝估计官司应该得输，所以提前换包装，「去王老吉化」，为以后推出自家「加多宝」品牌凉茶做好准备。

广药集团有自己的王老吉，是绿盒装的那种。还记得广药在自家冲泡装凉茶的电视广告末尾总要苦口婆心地唠叨一句「王老吉，还有盒装！」，说的就是这一种。

两种王老吉的配方好像是一样的，因为王老吉的配方在香港也有传人，加多宝是在香港拿的配方，然后在大陆租用的品牌。

一、相识：王老吉的历史-加多宝的过去

并不遥远的历史和一样不长的过去——

王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年，至今已有184年历史。在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。1949年之后，王老吉凉茶分成了两支：一支被收归国有，后更名

为“羊城药业”，隶属于广药集团。另一支由王氏后人带到了香港，经营王老吉香港及海外业务，即“香港王老吉国际”，1993年，王氏后人王健仪出任该公司执行董事。

她们从哪里来-原来是这样——

按理说，王老吉分家后隶属不同主人，本应互不相干，怎又牵扯出这么大一桩品牌诉讼案件？这要从一名东莞籍商人陈鸿道说起。

陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商，1995年，有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触，并获得红罐装王老吉凉茶的配方。然而，王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权，欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道，便转而与广州羊城药业寻求合作。

1997年2月13日，广州羊城药业王老吉食品饮料分公司（王老吉药业股份有限公司前身）与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同，合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的独家使用权，合同有效期至2011年12月31日止，有效期为15年，后双方又于2001年续签合同，有效期共计20年。为了王老吉凉茶的发展，鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司，由香港王老吉集团提供配方，经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产，专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售，加多宝集团在内地先后设立了四个加工厂，把广药集团授权的王老吉凉茶品牌运作的风生水起。

二、联姻：加多宝的推动，王老吉的品牌之路

相拥的里程很精彩——

从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后，加多宝就开始了对王老吉品牌的苦心经营，然而在2002年以前，王老吉凉茶只是一个区域品牌，销售业绩连续数年维持在1亿元左右，无法走出广东和浙南一带。为此，陈鸿道聘请成美公司对“王老吉”进行了重新定位——明确了红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；品牌定位为“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火。加多宝对王老吉的重新的定位，为王老吉凉茶走向全国扫清了障碍。此后几年间，加多宝集团投资十多亿元，强化广告宣传，扩建生产基地，拓宽销售渠道，甚至拍摄了一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视剧《岭南药侠》。2008年汶川大地震中捐款1亿元的高调慈善，更是让王老吉声名大振，最终奠定了红罐王老吉在中国饮料品牌中的地位。公开数据显示，加多宝集团2002年销售额还不及2亿元，2003年销售额窜升至6亿元，2007年飙升至50多亿，2008年高达140亿元，2011年已达到160亿元。 借助王老吉品牌的巨大号召力，广药集团也顺势于2005年推出了绿色盒装王老吉，由此，市面上出现了两个“王老吉”。

借红罐王老吉的东风之力，绿盒王老吉年销售额也从2004年的8000万，迅速升至2011年的近20亿元。2006年二者同时入选首批国家级非物质文化遗产。据北京名牌资产评估公司评估，王老吉品牌价值已达1080.15亿元，成为中国第一品牌。可以说，两家公司的亲密合作，让一个有着近180年悠久历史的百年老字号重又风生水起。

行走的路程有故事——

甚至到这里，加多宝与广药大体上还是“共赢”的。然而此一时彼一时，眼看着“寄养出去的儿子”名利双收，王老吉凉茶已培育了一个成熟的市场，广药集团不免着急眼红了。随着王老吉品牌在市场上高歌猛进势头不减，从2008年起，加多宝和广药集团双方在“王老吉”商标使用费和商标使用年限上，开始出现杂音。

这要先从2002和2003年双方签订的两份脆弱的补充协议说起。1997年，广药集团

与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同，约定香港鸿道集团对“王老吉”商标的租赁期限至2010年。2002年至2003年期间，时任广药集团总经理的李益民又与加多宝签订了“王老吉”商标租赁期限延长合同，在两份补充协议中同意加多宝对“王老吉”商标租借期限延长至2013年和202年。

在这两份补充协议签订之后不久，一手促成此事的李益民即被调查出在收受加多宝300万港币贿赂，案发后以受贿罪被判处无期徒刑。广药集团据此认定，王老吉商标被李益民“严重贱租”了：公开资料显示，从2000年到2010年，红罐王老吉已从2亿的销售额增加到了160亿元，而同期加多宝给广药的年商标使用费仅从450万元增加到506万元，即便到2020年也只有537万元。而加多宝集团一手将王老吉抚育壮大，觉得功劳苦劳都是自己的，在这一点上，当然也不愿意轻易给广药集团这个“生父”太多退让。于是，这场争夺历时两年而不休可以说，这成了二者“婚变”的直接导火线。

三、婚变：“吉祥宝宝”红绿之争

王老吉-加多宝宝婚变起因——

2010年11月10日，广药集团在“中国知识产权高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划”新闻发布会上，正式对外宣称广药集团旗下王老吉品牌价值已达1080亿元，成为目前中国评估价值最高的品牌。而作为将王老吉打造成国际品牌的最大功臣，红罐王老吉的生产商加多宝集团，竟然被排斥于该新闻发布会之外，并对广药集团的“大健康产业”计划一无所知，其愤怒自是可想而知。须知，王老吉之所以达到千亿的品牌价值，最大的功劳应是香港加多宝集团，正是依赖他们多年的苦心经营与卓越眼光，王老吉才屡屡创造中国饮料产业的新高度。现在瓜熟蒂落，广药却要做摘瓜人？可想而知，加多宝当然不会答应。

谁动了谁的奶酪——

然而，如果仅仅是因为广药眼红王老吉的高歌之势和品牌价值，或许还不足以使二者走向决裂。加多宝集团从长远发展考虑，本可以在剩下的数年内适当提高商标的使用费，努力与广药集团实现谅解，争取获得更久的商标授权，在维护与提升王老吉品牌的基础上实现双方利益的最大化，为何最终却走向决裂呢？就在双方为品牌使用权而互相博弈的时候，广药的一项举措，促使了加多宝作出“去王老吉化”的决心。2011年11月起，广药集团宣布开始实施“大健康产业战略”，具体举措包括：在全球范围内公开招募新合作伙伴，共享“王老吉”品牌资源，把“王老吉”品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张，计划到2015年将王老吉品牌下属产品的销量提升到500亿元。消息传出，加多宝立刻指责广药集团“缺乏商业伦理”。加多宝的不满可以理解，毕竟如今“王老吉”的价值，是加多宝一手经营的，而广药的“大健康计划”不仅有坐收渔利之嫌，更无形中稀释了加多宝红罐装王老吉的品牌价值——这是加多宝无论如何都不愿接受的。

2012年5月12日，广州药业发布公告称，中国国际经济贸易仲裁委员会(简称“贸仲”)已裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效，加多宝将停止使用王老吉商标。至此，这场旷日持久的中国第一商标案终于落幕，一手缔造了王老吉神话的加多宝，不得不接受这个“为他人作嫁衣裳”的结局。

最终伤害了谁——

这场争斗，看似以广药夺回“王老吉”品牌使用权大获全胜为结局，然而，果真如此吗？从过去的经营模式来看，加多宝负责红罐王老吉的品牌运营与产品营销，广药负责绿盒王老吉及其他凉茶的品牌延伸与市场销售，两家公司联而不争，相辅相成，不断提升着王老吉的品牌力量。现在双方走向决裂，且广药在红罐王老吉的生产经营、品牌运作等方面经验欠缺，

不仅导致了王老吉的品牌的生硬解体，而且大大损害王老吉的品牌美誉度，王老吉的品牌可谓前途未卜。即使已有加多宝苦心经营多年的市场，离开加多宝，回到广药集团怀抱的王老吉还能火多久？现在下定论，还为时过早。

而对于痛失王老吉的结果，加多宝早有预料，并自2011年年底开始，就开始了“去王老吉化”：先是在王老吉红罐包装的一面上加大“加多宝”的字样，然后从2012年3月起，在电视广告宣传上不再使用和“王老吉”相关的文字，取而代之以“加多宝出品”的字样，广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶，加多宝出品”。加多宝品牌管理部副总经理王月贵更表示：“到目前为止，商标之争对销售没有影响。更换新包装后部分消费者短期内可能有认知上的模糊，但相信很快就会改观，2012年我们的销售增长目标仍然不低于30%。”现在，在互联网、电视、地铁等媒体，随处可见加多宝集团的广告。据称仅2012年4月，加多宝集团投入的广告费用就有4亿元之多。对外加强宣传之外，为预防人才流失，加多宝集团还在内部进行了员工加薪等动作。

更重要的是，所谓“哀兵必胜”，有着国际化品牌运作经验的加多宝，在大打同情牌的同时，强势推出“正宗凉茶，加多宝出品”，势必会成为王老吉品牌的最大竞争者。据一项调查数据，64%的人表示今后会选择购买加多宝凉茶。此外，2011年达利园旗下的“和其正”靠瓶装包装生生从加多宝手中抢占了一席之地，对他们来说，“王老吉”之争是一次难得的上位机会。随着“广药版”王老吉凉茶6月上市，凉茶市场竞争将更加激烈且趋向同质化，王老吉面对的挑战可想而知。

四、离别：走自己的路

吉祥宝宝单飞燕——

收回的王老吉商标，广药集团也早有设想。广药集团在“十二五”规划中，明确地提出要发展“大健康产业”的战略，其中的主要策略之一就是将王老吉品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张。

2012年5月28日，广药集团在广州召开发布会，宣布授权全资子公司广州王老吉大健康产业有限公司运营王老吉凉茶，不仅如此，未来王老吉品牌将向保健品、食品和药妆等多个领域延伸，5年内销售目标300亿元。6月3日，广药版红罐王老吉在北京高调亮相。

2012年6月3日，创始于1828年的凉茶始祖王老吉将迎来历史性飞跃：新装红罐王老吉在世界八大奇迹之一、中华民族标志性建筑中国长城上首次震撼亮相。广药集团在八达岭水关长城上举行了规模空前的“红耀中国、吉庆共享”红罐王老吉新装上市盛典，并公开发表《长城宣言》，誓将王老吉打造成世界品牌。长城是中华民族的骄傲，凉茶是中华民族的瑰宝，作为民族第一品牌,凉茶始祖王老吉的传承者，广药集团王老吉大健康产业有限公司将以一个目标、三条路径、六大战略的“136”发展方略，把王老吉从民族品牌打造成世界品牌。在王老吉发展184年的征途上,是消费者用爱砌成了第一品牌的力量长城，是供应、生产、流通、终端等环节的合作伙伴用心砌出了第一品牌的价值长城。

去哪里？听市场的声音——

广药集团的经营思路，是把王老吉品牌进行品牌和种类的延伸，并已经授权其他企业生产王老吉牌绿豆汤、龟苓膏和绞股蓝茶等。据相关预测，王老吉的销量短期内应当不会明显走低，甚至还可能有一定的上升空间，除了加多宝对产品推广的惯性效应外，还有大部分消费者的品牌识别度和忠诚度在。而经销商也可能会因认可王老吉品牌而继续跟进产品。但从长远角度来看，市场云波诡谲，环环相扣，任何一个环节存在短板，都可能是致命的。广药必须有清晰的思路和规划来影响市场，而不是守着原有的千亿品牌价值坐吃山空。

五、冥想：我们看到的

要找什么？

王老吉之争之所以受到各界人士如此多的关注和讨论，其主要原因，是大家对这个千亿价值的品牌抱有深刻的关切，担心它未来的发展和命运。毕竟历史上，饮料大品牌陨落的例子不胜枚举：健力宝、乐百氏、太子奶等等。如今，王老吉易主的事实已不容更改，我们需要思考的是：广药集团如何才能继续保持和增值“王老吉”这个优质的、有深厚积累的千亿品牌资产？

原来如此，听品牌的呼唤——

品牌虽然没有市场生命周期，但竞争者品牌逼近、部分消费者偏好的变化，消费者改变对该企业的信任等原因，都会导致市场份额的下降，品牌影响力的降低。在加多宝大打悲情牌并强势推出自有品牌的情况下，消费者基于感性观念，很容易转而成为加多宝的支持者。王老吉如何保持原有消费者对该品牌的忠诚度，是极大的挑战。真正的较量是争夺消费者的较量。加多宝需要时间做消费者迁移工作，广药尽快推出，才能最大限度留住消费者。加多宝不管下多大功夫，也不可能在短短几个月甚至1年内做好消费者培育工作，更不可能在全国数十万家终端都派驻促销员，一旦广药的红罐王老吉上市，消费者不是自然迁移到加多宝上去，而更大的概率是延续购买习惯。只有做过市场的人，才真正理解品牌的巨大力量，品牌是发动机，渠道是跟着品牌走的。

其次，品牌建设不是一日之功，它由整个企业的各项因素合力而成，如企业文化、产品质量、渠道建设、市场运作等，不是哪个单一因素所能承载的。广药王老吉在运作凉茶的市场经验、渠道积累、团队素质等方面来讲，想必是不及一手缔造了品牌神话的加多宝的。即便广药正在大力招募快消人才，市场的调整、团队的磨合也需要一定的时间，而这段时间对品牌影响力的损耗，也是不容小觑的问题。

再者，广药正在推行王老吉品牌的延伸，已授权其他企业进行新产品的生产推广。但如何保证这些合作企业能够有意愿、有能力精心保护王老吉的品牌价值，也是难上加难的问题。如果有一家合作企业失信于消费者，对这个品牌来说，都是莫大的伤害。

最后，“王老吉”从一颗弱苗成为今天的参天大树是加多宝对其苦心经营、精心浇灌的结果，我们可以从加多宝一直专注凉茶市场，抨击广药的多元化规划中感受到，加多宝对这个品牌是多么珍视和呵护。而广药出于利益原因横刀夺“爱”，很难说对这个品牌有足够的理解和深刻的情感。一个缺少理解和情感倾注的品牌，如何能在消费者心中引起共鸣？

广药在这场争夺战中，已经失去了为商的“信”与“义”，如果不能深刻重视以上这些问题，“王老吉”这个千亿品牌的枯萎，极有可能成为事实。广药和加多宝是生死赛跑，谁慢谁被动。

是这样——奥古特专家的思考

两家公司过去的成功是联姻合作的结果。针对加多宝的成功是基于产品品质、渠道多样、市场运作系统、团队组织体系和与产品相得益彰的品牌关联。针对王老吉的品牌成功是基于品牌定位，核心诉求，无形资产的累积。这些当然离不开全程营销系统的支持。虽然王老吉的品牌价值被评估为1080亿，但广药要明白，商标无形价值判断有这样几个标准：

1、品牌代表的品类越少，品牌价值越高，可口可乐就是最好的例子。

2、品牌在行业中的地位排名越靠前，品牌价值越高，加多宝的凉茶行业老大，但广药凉茶就不一定了。

3、品牌对渠道的掌控越强，品牌价值就越高，加多宝有成熟的团队和有力的渠道掌控

篇二：加一加

加一加

龙静

教学目标

1认识10个生字，学写5个字，在探究汉字的规律的过程中，初步感受汉字的有趣，产生喜爱汉字的感情。

2正确、流利地朗读短句，初步了解汉字加一笔可成新字的构字规律，形成初步的自学生字的能力。

3了解汉字的间架结构、笔顺、笔画，初步感知汉字的形体美，学着正确、工整地书写汉字。

教学重、难点

1认识10个生字，会写5个生字，感知汉字构成的规律。 2正确区分生字的读音、字义。

教学准备

1学生自己动手做活动的生字卡片（一个日字，三个笔画）。 2教师准备甲虫、甲板、甲鱼、电厂、电灯等词的图片，多媒体课件。

课时安排

1课时

教学过程

一、激趣导入，初步感知字形

1出示“日”字，问：孩子们，你们还记得这个老朋友吗?

2今天“日”要表演一个小魔术，这个魔术的名字叫“加一加”。 3板书课题，读课题。

4想知道“日”字加什么吗?看!老师用活动卡片组成“旦”、“电”。好玩吗? 现在请几个同学上台摆一摆，并讲出自己是怎样摆的。 5其余学生，用准备好的生字卡片和三个笔画摆一摆，说一说。

二、拼读课文，寓识于读，自主识字

这个游戏有趣吗?看看课文里这些字念什么。

1学生自主学习，借助拼音自读课文，读完后画出生字，反复拼读，抽生把画出的字念出来。

2媒体展示带音节的生字，请小老师教读，小组开火车认读。 3展示去掉音节的生字，抢读，男、女生分别读。

4孩子们记性真好，现在我们来做“小猫钓鱼”的游戏，谁能帮助小猫读准“生字小鱼”，钓上来的这条小鱼就送给他。

三、质疑读文，掌握字音字义

只加一笔，就变出了这么多的字，而且模样还有点像，那它们的读音、意思相同吗?

1学生说书上的词语，4人小组讨论交流词义，每组抽一名起来汇报，师适时点拨。

2媒体展示。

(1) “甲虫”、“甲鱼”、“甲板”、“电厂”、“电灯”的图片。

(2) “小鸟在天空飞，鱼儿在水中游”图，理解“自由”。

3引导学生用“由于”说一句话，也可以用接句的形式来体会。(如：由于她生病了，所以不能……)

四、朗读短文，明确构字规律

1小结方法：一个“日”字加上一笔就变出了这么多个形不同、音不同、义不同的汉字，大家觉得汉字有趣吗?齐读书上短句。 2学了这课，你们知道本课的生字是怎样来的吗?引导学生说出构字规律。

3读短文，配上动作，边拍手边朗读短文。

五、自主探究，指导写字

下面我们还要学会正确书写这5个字。

1媒体展示：厂、于、车、旧、虫。让学生欣赏汉字的形体美。 2媒体展示这5个生字的笔顺，提出要求：专心看，看谁能最先记住这5个生字的写法。

3合作学习：讨论怎样记住这5个生字?把你记住的字在小组内说一说，培养学生积极参与、主动学习的意识。

4抽生说：你觉得哪个字最难记?请小老师解答。

5汉字朋友都很美，我们要尽量把它们写漂亮，让学生通过自己观察，说出这5个生字在田字格中的位置，媒体展示重点笔画：“虫”中间的一竖写在竖中线上，第五画是“提”。

6想试一试吗?看书上的描描写写，每个字描一个，写一个。 7写完后比一比，在最好的字下画“△”，师生共同赏评。 8自主练字：把你想写的字再写写，培养自主写字的兴趣。

六、拓展延伸，迁移识字方法

1孩子们学得真好，写得也很好，你们还能用“加一加”的构字方法，给“日”字再加一笔，组成其他的字吗?(如：白、田等)。

2下面，我们用“加一加”的构字方法，来做加一笔成新字的游

戏，板书：“人”，学生在作业本上用彩色笔加一笔，组成“个、大”。接着依次用“十”、“大”、“二”、“口”、“木”等字来做游戏。 3总结：汉字很有趣，加一笔就成新字。

《加一加》教学反思

龙静

这课的识字都是在熟字的基础上，以加一加的形式来进行归类。本组教材选择的内容具有启发性，有利于学生在探究中学习。首先在课题上直接点明了每课中汉字的构字规律，为学生自主识字提供了具有启发性的学习方法。其次在课文的内容上，根据学生的身心发展特点和认知水平，选择了一年级学生较为熟悉的汉字，并由这些汉字引出多种变化，用有趣的现象来激发学生学习汉字的兴趣，引起学生主动探究汉字构字规律的愿望。最后课文以通俗易懂、简洁明快、琅琅上口的短句，对本课汉字的构字规律进行了归纳与提升，使识字方法更加明确化，利于学生掌握和运用。综合性学习“汉字娃娃找朋友”目的在于启发学生运用汉字的构字规律识记汉字，从而复习所掌握的汉字，培养学习的兴趣和动脑探究问题的习惯。

教学中，我要引导学生发现汉字的构字规律，初步感知汉字构字规律的有趣、神奇，激发学生喜爱学习汉字的情感，产生主动学习汉字的愿望；并试着利用这种规律自己主动识字，以培养学生良好的学习习惯和独立识字的能力；要引导学生结合生活实际，了解课文中字、词、句的意思，通过扩词、口头造句等形式，对所学的字、词的意思有初步的了解，并注意积累词语；在书写汉字的过程中，初步感受汉字的形体美。

由于本单元的重点是识字，感知汉字的构字规律。在教学中我也把这个作为我的教学重点，课堂中学生学会了10个新的生字，并感知汉字的构字规律，感受了学习汉字的趣味，通过学生朗读，使学生的认识得到了一定提高。

篇三：加一加变新字并分别组词50

学校 班级 姓名 一、我会读 1、小松鼠长（zhǎnɡ）着一条长（chánɡ）长的尾巴。 ．．2、听音乐（yuè）是一件快乐（lè）的事。 ．．3、望着（zhe）窗外的大雨，奶奶心里很着（zháo）急。 ．．7、方（方向）

放（放下） 房（房子） 访（访问） 纺（纺线） 仿（仿佛） 芳（芳香） 四、换偏旁

1、底（海底）— 低（低头） 二、我会分。

三、加偏旁变新字并分别组词

1、哥（哥哥） 星（星星）歌（唱歌） 醒（醒了）

取（取下） 干（干净）趣（有趣） 赶（赶车）

2、直（直尺） 古（古人）植（植树） 苦（吃苦）值（值日） 故（故事）3、平（平安）

评（评论） 苹（苹果）4、丁（丁冬）

盯（盯着） 订（订正）5、元（元旦）

远（很远） 园（花园）6、扁（扁豆）

编（编写） 遍（几遍）骗（骗人） 偏（偏向） 鸟（小鸟） 齐（不齐） 鸣（鸣叫） 挤（挤满） 子（子女） 字（写字） 票（邮票） 飘（飘扬） 漂（漂亮） 坪（草坪） 钉（钉子） 宁（安宁） 完（完全） 玩（玩球） 篇（一篇） 油（香油）— 邮（邮局） 线（纺线）— 钱（花钱）

2、桥（小桥）— 骄（骄傲）— 轿（轿车） 五、去偏旁

袋（口袋） 活（生活） 题（题目） 张（张开） 代（代表） 舌（舌头） 页（几页） 弓（拉弓） 六、加一笔组成新字

日—（白）（田）（目）（电）（旦）（旧）（由）（甲）（申）七、加两笔变成新字

口—（只）（古）（石）（右）（另）（可）

（句）（兄）（叶）（号）（加） 八、去一笔变成新字

鸟—（乌） 令—（今） 广—（厂） 九、加同一个变新字

今—心—（念）（念书） 相—心—（想）（想念）自—心—（息）（休息） 音—心—（意）（主意）你—心—（您）（您好） 原—心—（愿）（心愿）十、一字多义。

、张（铺开）贴 一张（量词）画 东张（看）西望

开张（开业） 张（姓）爷爷 张开（打开）

、打（提）水 打（举起）伞 打（拨）电话

打（捕）鱼 打（拍）球 打（画）个问号

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篇四：一加手机“不将就”系列广告之案例分析

课 程 论 文

题 目 学 院 专 业 班 级 学生姓名 指导教师

一加手机“不将就”系列广告

之案例分析

文学与新闻学院

广告学 2012级广告二班

唐 伟 刘小桃

2015 年 1 月 10 日

重庆工商大学课程论文成绩评定表

学院：文新学院 班级：12广告二班 学生姓名：唐伟 学号：2012073242

指导教师评定成绩： 指导教师评语：

指导教师签名： 年 月 日

目录

一、摘要.......................................1 二、品牌与产品分析.............................2 (一)品牌分析...............................2 （二）产品分析..............................2 （三）竞争品牌产品分析......................2 （四）创始人特别介绍........................3 （五）品牌理念 .............................3 三、市场定位与目标群体分析.....................3 （一）市场定位 .............................3 （二）目标群体分析..........................3 四、广告分析...................................3 （一）广告内容分析..........................3 （二）广告营销推广分析......................9 （三）广告效果与媒介分析...................13 （四）启示与建议...........................13 五、后记及参考文献............................14

一加手机“不将就”系列广告之案例分析

唐伟 2012073242 2012级广告二班

一、摘要

一加科技由OPPO原副总经理刘作虎于2013年12月17日创立，2014年4月23日，一加手机首款旗舰产品在北京正式发布。一加手机在发布不到一年时间内，快速发展，并取得了良好的成绩。而一加会取得成功，和其一定的广告营销推广是密不可分的。

如今的智能手机市场，群雄并起，而手机也日趋同质化，一加手机如何在纷繁复杂的智能手机市场分一杯羹？如何树立自身鲜明的品牌特色，如何找准产品定位，需要自己的突破。而一加手机，在创立之初，就另辟蹊径，树立起“不将就”的企业文化和品牌理念，并将此理念融入到自己的宣传推广中，其中主要是由广告来体现。

一加手机“不将就”系列广告，简约而个性鲜明，符合目标群体的需要，并找准营销渠道和媒介平台，取得了良好的广告效果。此广告案例究竟如何，需要我们进行深入的分析。

关键词： 一加手机 不将就 广告 营销

Abstract：

One plus technology by OPPO, former deputy general manager L i u Z u o h u

founded in December 17, 2013, April 23, 2014, a mobile first flagship product so ff i c i ally released in Beijing. A mobile released in less than a year, rapid

development, and achieved good results. A plus will be successful, and some of their advertising and marketing promotion is inseparable.

(转载于:www.smhaida.com 海 达 范 文网:一加加多宝)

Intelligent mobile phone market nowadays, and since warlords, and the mobile phone is a mobile phone with the increasing homogenization of how to divide a cup of a thick soup in the intelligent mobile phone market complex? How toes tab l i sh

their own distinctive brand features, how to identify the product positioning, need their own breakthrough. A mobile, will open a new path in the beginning of the establishment, and establish "not on" enterprise culture an d brand concept, and this concept into their promotion, which is mainly reflected by advertising. A mobile "not on" series of ads, simple and distinct personality, meet the needs of the target group, and identify the marketing channels and media platform, and achieved good advertising effect. This advertising case how, we need to conduct in-depth analysis.

Keywords：One Plus Do not give Advertisement Marketing

二、品牌与产品分析

（一）品牌分析

一加手机（One Plus）是刘作虎创立的一加科技旗下的智能手机品牌，坚持“不将就”的产品理念，坚持“让好产品说话”，采用线上销售模式。 将品牌命名为“一加”，即“One plus”，“加”有无限可能的意思，所以“一加”寓意“不满现状，可以做更好”。2014年4月23日，一加手机年度旗舰产品在北京五棵松万事达中心正式发布，5月28日一加手机在官网、京东、易迅等多个平台同步发售，预约购买人数超过140万，发售当天瞬间售罄。售价方面，16GB售价1999.99元，64GB售价2299.99元。 （二）产品分析 1.硬件配置出众

一加手机配备高通最快的骁龙801四核处理器，是目前量产全球最快移动处理器。内含4个运行速度为2.5GHz的K r a it 400处理核心，在全球首次引入了电脑传输技术eMMC5.0，传输速度高达400MB/S，手机读写数据与大型游戏加载时不卡顿。

一加手机采用了一块分辨率为1920*1080的高清屏幕，画质清晰、色彩锐丽，一切内容都能自然如实的反应在屏幕上，让用户看视频更爽、刷微博更快。

一加手机采用索尼IMX214第二代1300万堆栈式CMOS图像传感器，弱光场景下的感光能力得到进一步优化；配合F/2.0大光圈与6P镜头，增加进光量的同时，提升画面解析水平。该镜头支持0.3秒光速对焦、4K高清。

一加手机拥有一块3100mAh大容量电池，满足每个应用对电量的渴望，配备5V/2A的高速充电器，充电更快，可以节省时间。同时采用对齐唤醒、游戏MDP加速、CMD屏面板自刷新等技术，续航时间长。 2.产品特色突出

（1）手感好 手感=悬浮屏幕+黄金腰线+定制后盖

手机握在手里，就应该与手融为一体。反复调试的腰线，让一加手机视觉厚度仅为4.6mm，轻薄的同时更显精神；精心打磨的背部弧度，与掌心完美契合，搭配机身恰当的重量，舒适自如的握感，油然而生。对于触摸的感知，推进了人类文明的进程。一加手机首次将“手感”的概念引入手机行业，引领了“手感热潮”。将屏幕悬浮于机身之上，高低有致。它的精妙，远不止满足视觉减薄的审美追求，

篇五：一加一等于多少

1+1等于多少

这是一道没有答案的问题，请看：

第一种答案：1+1=0（你是头脑比较零活的人）

这种人适合做人事工作，他可以用一个人对付另一个人，自己鱼翁得利，比较会整人,仕途会爬的很快，用谁交谁，真正的朋友很少。

第二种答案：1+1=1（你的学历可能比较高，明知道等于二，但认为不会出现这么简单的问题，脑子比较复杂）

这类人的优点是一般具有管理协调能力，具有凝聚力，能让两个人拧成一股绳，这种人适合做企业的领导者。

第三种答案：1+1=2（一般幼儿园小朋友会脱口而出）

这类人具有原则性，不管你是什么样的，我都按规律办事,做事严谨,比较适合做学者,科学家,如搞搞"神七"等

第四种答案：1+1=3（你属于家庭主妇型），

这样的人将来一定会是好丈夫、好妻子型，会生活的人，和这样的人结婚比较幸福。

第五种答案：1+1>2

（你是外向型人,做事有激情）

这样的人能把每个事物的优点发现出来。有头脑。能把有限的力量发挥至无限，可以做政治家、军事家等。

第六种答案：1+1=王（你属于不无正业型，也可能你是小学在读） 这样的人做科研工作或做技术开发。空间思维能力比较强。

第七种答案：1+1=丰（你很冷静,看问题有深度）

这种人做发明家比较合适，想象力丰富，而且逻辑思维能力强。

第八种答案：1+1=田（你很有思想,喜欢换位思考）

这种人空间想象力丰富.做设计师比较合适.

第九种答案：1+1=11(小孩子算错)

在你还是小孩的时候（只认识二十以内的数字）

语文角度的答案是：1(一个字加一个字等于一个词)

数学角度的答案是：2(1+1=2)

物理角度的答案是：1(一个力加一个力等于其合力)

化学角度的答案是：1,2,3,甚至4,5,6(两种化学物质反应产生的产物可能是多种的)

动物角度的答案是：1 (弱肉强食，吃了就还剩1了)

从计算机2进制算是：10（1+1=10）

答案是"王"字：把1+1这个公式转过来看看，不正是一个"王"字吗？

答案是"田"字：等号分别加在公式的上下两边，不正是一个"田"字吗？

其它：

1＋1＝1 举例：1滴水加1滴水，还是等于1滴水；

1＋1＝2 举例：1个人加1个人，等于两个人；

1＋1＝3 举例：1位爸爸，加1位妈妈，生了1个孩子，得到共3人； 1＋1＝11 举例：左边一个1，加上右边一个1，即得到的是11； 1＋1＝王 举例：“王”字，由“一”“＋”“一”组成；

1＋1＝N 举例：N为任何错误的答数，在算错的情况下，就是这样； 1＋1＝395 举例：1年，加1个月，等于395天；

……

有趣吧？

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