作业帮怎样才能做好ISO9001质量管理体系中的5.6的管理评审,请将管理评审中的5.6.1和5.6.2以及5.6.并举例说明.
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/15 10:05:35
怎样才能做好ISO9001质量管理体系中的5.6的管理评审,请将管理评审中的5.6.1和5.6.2以及5.6.并举例说明.
怎样才能做好ISO9001质量管理体系中的5.6的管理评审,请将管理评审中的5.6.1和5.6.2以及5.6.
并举例说明.
怎样才能做好ISO9001质量管理体系中的5.6的管理评审,请将管理评审中的5.6.1和5.6.2以及5.6.并举例说明.
在此帮你解读以下条款：
5.6.1最高管理者应按计划的时间间隔评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性.管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标.
我的解析：在工厂内部一般总经理必须制定对组织实施管理评审的一个频率,比如每年1次或者两次管理评审的时间间隔不超过12个月等,一般企业都是定在1年不少于1次的频率进行管理评审；至于适宜性、充分性和有效性则要具体对组织的实际操作的体系过程而言,分过程、分部门、分目标的去评审和分析,这样也就和组织的方针目标的评审有了很好的结合；最后开展管理评审的目标和结果一定要明确,即输入是什么,输出是什么,输入和输出的讨论便联系到了标准中提及的5.6.2和5.6.3的具体内容了；组织应当建立和保持《管理评审计划》、《管理评审决议》之类的记录作为实施以上要求的运作条件,同时作为审核证据,管理评审的相关记录必须保存以备审核和自我改进之用.
5.6.2工厂在进行管理评审之前,必须收集如下管理评审的输入信息,作为评审质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的依据.一般是在《管理评审的计划》中分配如下信息收集的任务.
审核结果的信息；
顾客反馈的信息；
过程的业绩和产品的符合性的信息；
预防和纠正措施的状况的信息；
以往管理评审的跟踪措施的信息；
可能影响质量管理体系的变更的信息；
改进的建议.
5.6.3在进行管理评审的会议上,应包括就如下三方面的问题进行讨论,作出决定,采取措施.评审之后,应根据评审情况,就如下三方面的问题讨论的结果,整理出管理评审决议,落实执行,跟踪验证,并在下次管理评审的时候评审其跟踪措施.
a) 质量管理体系及其过程有效性的改进,包括文件的更改；
b) 与顾客要求有关的产品的改进,包括对新产品或新项目的决策；
c) 资源需求,比如,人员的增减,组织结构的调整,引进先进技术或先进设备,改善工作环境,等等.
总之,上述3条标准要求产生的相关记录必须留档保存作为外方审核证据和自我改进的参考档案.
简要分析下,有问题可以沟通,互相学习!