如何处理好企业集权与分权的关系

来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/27 13:09:32
如何处理好企业集权与分权的关系
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如何处理好企业集权与分权的关系
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如何处理好企业集权与分权的关系
但是,当职能集中时,带来的额外支出也将增多,而只有在增加收益时才能采取相应的方案,可这种收益与成本是难以直接的计算清楚的,必须要仔细的衡量评估才能做出最好的决定.一、集权与分权的概念先说集权制,集权就是企业的治理权高度集中在最高治理层手里,集中指挥,统一调度,下层人员没有决策权,简单的说就是一个人或者几个人说了算,而其他的管理人员只能听从,不能发表意见.这种管理方式看起来是不如人意的,带有强迫性,不够民主,但它优点是能够最有效的统一整合资源,使资源发挥最佳的利用效率,不过缺点也是明显的,例如最高领导层的工作负荷加大,难以腾出更多的时间思考企业长远的战略发展;也影响下属,特别是中层管理人员的工作积极性,不利于企业人才的培养.分权制就是完全不同的一种管理模式.这种将管理权限完全下放的方式,最大可能的将企业的治理权下放到各个部门,以最大限度的发挥分级治理的优势.

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