作业帮如何推行六西格玛
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/07/15 05:23:57
xRQN@J`mDKKHhN!\[8jL(xvl+ލ*~Pivjg#֟ +U?|<
V>,La_76RO*5m9}S~-@ԕ \t ( `ؓu/1 31hA}8
IE =;qҒCGk+ SԗHf'+y@ȑx9g@Ҏv8"XwZSڰrti;Y9 !-3\b7vJeg/xM4\b
f&
如何推行六西格玛
如何推行六西格玛
如何推行六西格玛
活动一般这样展开：
1.公司高层明确立项,决定开始推行.
2.筛选和选择合适的咨询公司.
3.高层导入培训
4.规划年度改善项目,筛选和确立首批项目
5.黑带、绿带学员和团队成员的选择
6.相关项目管理制度的建立
7.培训学员,推动项目,按DMAIC的阶段
8.项目关闭评审,总结,表彰.
9.规划下一阶段活动.
其实公司只要做好前两项,后面的几项,咨询公司都会帮助和引导你做了.