品质7大手法和运作详细说明

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/28 09:58:13
品质7大手法和运作详细说明
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品质7大手法和运作详细说明
品质7大手法和运作详细说明

品质7大手法和运作详细说明
1.管制图(control charts)
2.检核表(checksheets)
3.直方图(histograms)
4.柏拉图(Pareto diagrams)
5.特性要因图(cause and effect diagrams)
6.散布图(scatter diagrams)
7.流程图(flowcharts)
品管七大手法通常会配合层别法一起使用.层别法是经由对可能之原因,如原料、机械或操作员等,分成若干个层,在透过收集数据的分类,找出不良之真正原因.影响质量特性的原因通常包括时间、原料、机器设配、作业方法与操作人员等,所以,我们可以依下列基准来作层别:
A.依原料的供应来源或批次层别
B.依作业人员的 部门、年龄、性别、熟练程度等层别
C.依机械设备之种类、厂牌与布置位置等层别
D.依时间,如月、周、日夜、或上下午等层别
E.依作业条件,如温度、压力、速度或天气等层别
F.依操作方法层别
G.依不同生产线层别