闭合式管理什么意思

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/16 19:50:58
闭合式管理什么意思
x|Yn#[VB/(4r/ h$6@J(N Q#IR࠙tN{+P]t1U ~3t`3렞[i߯߼8 vyq2[/<<>gxz[Κ]0fn#߯׋J'=LûtjywSg=TµA0,u7p_wS^xKg0h͕>'EKY/S7ؐufJw[Oet]OJVM~3!>N>O;_bI޻N!.JhM}=zB.et3WW)L<}n^SY?~5ϭa~5Bnzqlj~5K1hr' L෯׳w+ S  'oy4fq,7娑 \r;~Q[a5Lmה:vy,&6/S|5LC^laoaJ͔õ91^h D~[fwTXer,ߌkAjwLhCfO̙K08C47LW x1ݾnHx*t]20aoSzǺaHr8ZVt>%0<C/3 \x OYM[<ǘ۱Lz @B3+5&zw*T>Sn8>Pc/tufunnfCvlȉl .FuTD5Y w׫euW{Q8C89}{aXL;?\aN33@ ~}ҳ[F f5 xƅpqRPcKd?MsR$`rQ0)ݻ+53¹Z@:012׍(9Gؾ xӯ'Gfέ{Y 7Vkm=.X^RP"_/!gr ~P($` $}0&'LIa0@:Ф\pv۸+EЏ Mmҽr#Fx+r=±?",ׁzD*م`xhGS{y_,@M#k_ Do d; `^Wb9.`r;.n w\dCg5X`OǸӔߙ!#5֔T*fUc2 F𝟭aHbP0 V=jOVR愐Ҧ\<?YSj"߿ӋU"HD &lT [Z F,+u=Jw}SJԂFYxiz%g U>z a 01w x4U*c ->%288rj޼19ޱ..eZ!U5 b!2%1Aa H RdGzZ5{t$%[XսPγQ$ܩR'r)f?.3$+]1zdv$…Wu CVn ԢG/كV(> E,zscG$vB{8lbCӭM3~7SaH]H%'E"w}@fE;^IB7h/!i-*3^쿫uA4ȇb{JreݟdnbSkYMj9\u"R BX51,,%\ /_]bA/׳.%k<3[w'U(E)J^MMMտETo_;\8T!E]:rƶ6?G;EBal48drm#NH >d3[[/Wfq&f5/Ï:pV.zHj16'Ξa>,{djq oǐ5m,bcKB[ߙ^jA&dxmn[~; [wu@&GQf(k!7D{o2 JPqEҺdYfbikļ疳8B.!ߵ~,w@5)0_1HNg j+p ) .k ^ Jmaٹ /¯fb%Y#˦oٌE+#Yf)q꜄XGFL]ʤtovozM?.Eg`P@LS MhCQX2fL ,Ƕb4*cf՘%&ˎ_}^u$ԵK#m 8׋] b\t& ! kڄenK3}fx{Svlt=3ˋ`Âdu _3ͥJ~rHCj `6Uάg dPYn\>q!An7(NM] 9\ZU*ۣp>k$vİM6%+Oj+L?ULU?p˰)vO@iϘU2p.#j;.[Q!ĥ\MqRdiZ` &J=IUAxfǚ QFW~:ރ.i!*(Zv͒1]"KQ\4',Wk9Y6"5eVPƵ]%7LkYJJđRHR ͔+E8y{u$Qzj% j3po՞U]>U8pcwT/`PGڕZ.71/y2.`ʏ53;{3/݅CCV5jZ vSx}]:2]ԧ%.hHma-+%6h]^YM[JS nsy+w<՜$(M푫6ԍw+e_R7Rb'ktP^pՋ2+ dijexe65qpv%- ?kD?Du18͌3͊L9:}y帲$_ kKc'22<"` G#0@z~;›G>0 YFU@i_2\z -U$[2. 'KhvO9LDz4a/p7?]O{x:jڡ db QlsYX|NLM}E1*kFKW Wwڡ@&;z-Ҷ&`5\jmY594yf,6屶+\a~D92KRd1{LbS`yʣBB&+J0tȝ;d=ݖC\\=)b 괍Z9Ƣ\Տb3=&cތrge UZ2U0;z$ [ŐgWoKXR`UܔG0blbd3<%bAv9 x'ppFl I*( m ֠6U+/9,ީե>eu{R ǵ?8KIq  r)!ɵ XS#e>XV3E=cZ[/({ iw,< h^~hS;";DzM7 2аߓIÓ.RK?ͩ#8ߑs',g<ȭ!OAܰW)^]SЅJ؟eS^#nhhkOf=:e,EҠ4婙w|9Cͨ@=̯B/O~&2d،)K U{P3.DI?WG 0"ػ2'(5|+)3Dk=ϫ|=?s &jmf ~l,*x#Vrr( Wa%ՏU*^ajXP֞egj3(0stw6n彟YF^ީiRiS=OA6cm\*f υiJH?{UR Jyih8f_vVĺȣ#)=$V\ح˯j? <8|?χ>,8>vGKgM< .3[q϶μdH00mvO;reT rȅa`$7H|FxDsG1@^.~Huze 5JKg:27{GsAkPy wx2.XD{JB=5rKUL%y ,"ΨlYiS9֫vtѲF1 HMLlYDҬhĆ'`! ɤY SjfZPl"rfq| RYM=m>D+v>_x74of&/gUcd&dEW$>幽) jwm5bt?lBH̲="g)t@K5l0Åp"ٺ wR)/)2B!ů\]G Cl|? r)i3Ep)i)IY}q6Moz|!$Jp| ǥvXe ATgRW9̰w6U ay4B7W';:?νpI& #DVerQ[ϣ\Z ԀyE]J08~)ڢd ]В /ՐA*t\]<<5ԧ(æxtLW8\B,)+̤w هB.^t)ˮebiSIN%n˖k{9(D[d g_ #L&i6G8v;naMa[Ek@>.W˶fh\_yxoWhX $nj0 xcSbp. z ;(t(Ucݵ8d+C톁c\"stdͪ/@5fm1@Uh' =JIuԨV2py 8pgǃ?bҬNA[()@rW 6fY_=9lg=J&9b(5[<lk1 δ1a `ǘֽ#ȸSVZ"@=E$\ƗB?4$0PY!>:e{KCP ^ߒ7k 4KE\" a)-VS?J]2AZ(]H:6tub-҃рկ ӟA*ǟh)3/t{7;7Qob,:J93`FgO,XAӢq],M5UN]yC21ʿLx*"k%>-SL_-FM}ku ԃC/ߪȃ[ZNpt*x`"b淗~Q 3Qz ʫFCsF@t5FQbcP]A:$'$CKO|I*¦+yUk

闭合式管理什么意思
闭合式管理什么意思

闭合式管理什么意思
特点
(1)管理主体的阶层性
管理主体的阶层性指的是作为管理者在组织管理中的层次位置.一般而言,人们可以把一个组织内的管理者(或管理机构)分为高层管理、中层管理和基层管理三个层次.低一层的管理者既是管理活动的主体,实际上又是更高一层管理主体的管理对象.
(2)管理主体的部门性
在一个组织中,基层和中层的管理者又有其不同的分属领域,对于不同管理部门的管理者来说,从整体着眼,从本职着手是很重要的.
(3)管理主体的全员性
从更宽泛的视角来理解管理主体,组织中的每个成员都是他本职工作岗位和领域中的管理主体.各级管理者如何发挥全体成员的工作自主性和积极性,是管理实施的重要条件.
划分 编辑本段回目录
行销知识管理主体架构
在管理实践中,管理主体基本上是由参加管理活动的人或人群组成的,这些人或人群具有一定的管理能力,拥有相应的权威和责任,从事现实管理活动.在小生产时期,各级管理人员往往集决策、指挥、监督和控制等各项职能于一身,组织的管理主体常常是组织所有者,单个的管理主体人们称为管理者.但是,在现代化大生产中,由于组织规模大,它的管理并不是由一个管理者完成,而是由许多个人按一定功能组织起来构成一个统一的整体来管理整个组织,这样的管理主体人们称为管理系统.
从不同的角度,管理主体可以划分为不同的类型.
一、从管理者的角度划分:
按管理者的职责(权力)划分,可以分为领导者和参谋人员.
凡参加管理工作的人员都是管理者,但不都是领导者,领导者只是管理者中的一部分.领导者,是指在组织中拥有一定的职务和权力,肩负一定的责任,直接指挥下属,实现既定目标的人.人们平时所见的有董事会主席、首席执行官、总裁、总经理、厂长、部门经理、车间主任等这些都是领导者;而参谋人员是指在管理活动中从事协助领导者管理工作的人员,在军队中可以看到军事参谋、在企业中可以看到各种专家、智囊人员,在政府中可以看到辅助政府决策的顾问、学者等.这些参谋人员担负着大量的具体管理工作,过这些具体工作,帮助领导者更加有效的管理组织.
参谋有个人参谋和专业参谋之分.个人参谋又可分为个人参谋助理和个人直线助理两类.个人参谋中,只限于辅佐上级的部分职能的人员叫个人参谋助理.个人参谋助理只是从事一些非经常性的工作,而且常以其上司的名义,执行其任务.一个私人的助理,对其上司的思想和行动,经常是熟悉的.个人直线助理,常以副经理等副职职衔出现,他们的工作主要是帮助经理人员策划全面的管理工作.
只在专门领域进行辅佐的管理人员则称作专门参谋,如企业中的市场研究、工业工程、劳资人事、技术质量和财务审计等部门.专门参谋人员应当具有所辅佐专门领域的知识、能力和技术.随着现代社会分工的不断细化,参谋所起的作用也越来越重要.
领导者和参谋人员都从事管理工作,他们的差别在于,领导者对下级拥有直线权力,参谋人员只拥有建议权力,领导者对组织目标负有直接责任,而参谋人员一般不负有直接责任.
按管理者在组织中所处的位置和层次,可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者高层管理人员,他们处于组织的最高层,主要负责组织的战略规划,重大方针的决定.通常他们的头衔为公司董事会主席、首席执行官、总裁、总经理或副总经理及其他高级资深经理人员等.高层管理人员只对整个组织的所有者负责,并不关注于每一细小的工作和基层组织的活动,高层管理者最突出和最重要的职责是决策.在组织管理过程中,决策是整个管理工作的前提和关键,是其他管理职能的基础.管理者所处的企业规模越大,地位越高,决策的作用和影响也越大.
中层管理人员,他们是直接负责或者协助管理基层管理人员及其工作的人,通常享有部门或办事处主任、科室主管、项目经理、地区经理、产品事业部经理或分公司经理等头衔.主要负责日常管理工作或某一部门的工作,在组织中起承上启下的作用.在管理过程中,高层管理者的决策一旦做出,中层管理者就要对决策目标进一步展开和具体化,对整体目标进行分解、计算,根据要求的目标,做出计划,负责将高层管理者的决策化为行动.中层管理人员应具有综合协调能力,熟悉本职工作,善于激励下属.
基层管理人员,亦称第一线管理者,他们处于作业人员之上的组织层次中,负责管理作业人员及其工作.在制造工厂中,基层管理者可能被称为工头、生产线组长或者工段长等,这些人员一般都不脱产,多数人既是劳动者又是管理者.基层管理者的职责主要是负责分管基层部门的具体工作.他们执行中层管理者要求的任务,各自带领下属作业人员按时、按质、按量完成所承担的作业任务.这些管理人员几乎天天接触其下属,这就要求他们善于处理人际关系,具有与人共事的能力和一定的业务能力.
二、从管理系统的角度划分:
管理系统是一个完整的闭合负反馈控制系统.按管理系统在组织中所处的功能,可以分为决策系统、执行系统、监督系统和反馈系统.任何一个稍微复杂的管理活动,都是由决策系统制定方案,执行系统加以贯彻,并由监督系统监督执行,而反馈系统则将执行的情况反馈到决策系统.这样就构成了一个完整的闭合负反馈控制系统.对于每一个子系统,人们依然可以这样进行划分,直到人们完全把系统分析清楚为止.
具体地说,管理系统运行的过程,一般是决策系统由依靠外部与内部输入的信息做出决策、下达指令,一方面下达给执行系统机构执行,另一方面下达给监督系统,对执行情况加以监督,然后,接受单位将执行情况传输到反馈系统对执行情况与指令要求加以比较,找出差距,提出建议并反馈到决策系统,最后,再由决策系统做出决策,发出新指令.这样便形成了管理系统的封闭回路.如果没有信息反馈,决策系统不能及时而准确地了解执行情况,防止和纠正偏差,就不能形成有效的管理.
决策系统是管理系统的核心,是管理系统中最重要的组成部分.决策系统由负有决策责任的领导者和参谋人员所组成,一般来说,一个大型企业的最高决策层是一个规模适当的决策集体,集中为完成其任务所需要的各种专家.决策系统的核心是拥有决策权的最高领导者,如董事会、董事长、总经理、总会计师等.围绕这个核心,设立企业决策机构,承担企业决策核心交办的具体决策任务.企业决策机构根据大量的情报、信息,以及参谋系统提供的各种可供选择的方案,从全局出发,经过分析、比较,对企业的重大问题最后做出决定.
决策方案确定以后,便进入方案实施、执行阶段.这一阶段由执行系统完成.执行系统其任务是负责执行决策系统的各项指令、方案的贯彻、落实,从事制定计划、组织人员和具体指导工作.执行系统执行指令要求坚决和不走样,否则最佳方案也难以达到最佳的效果.因此,执行机构要求精干、高效,人员必须忠于职守,善于领会领导的意图和把握基层人员的心理.
一个完善的管理系统还需要监督和反馈系统,从而使管理系统形成完整的闭合回路.特别是在复杂多变的情况下,监督和反馈系统更加重要.人们的认识不是一次完成的,正确的决策也不可能一次完成,领导部门经过慎重研究决策后,除了督促执行外,还要十分重视来自执行部门的反馈信息.监督和反馈系统是对组织活动实行监督和反馈的组织,它的职能是把决策执行情况和出现的问题及时反馈给决策系统,以便决策系统进行调整和修正,以保证管理实际活动及其成果与预期的目标相一致,从而有效地实现管理的目的.它根据决策系统的指令,对组织的活动进行监督,把决策指令执行的情况和问题,及时反馈到决策中心,以便进行调整、修正和追踪,从而逐步逼近决策目标.监督和反馈系统是组织中不可缺少的组成部分.

认真读完这你就应该会很明白了!!
这几天看报纸,读到了关于封闭式学校利弊的讨论,我对反方观点深表赞同。我所在的学校也是封闭式的,并且封闭好几年了。没有封闭之前,我们学校是一所基础薄弱的高级中学,学生生源较少;封闭以后,在本地赢得了一片叫好声,收到了很好的社会效益。我不知道家长为什么举双手赞成学校进行封闭式管理。在我个人看来,封闭式学校除了无限制地延长学生的学习时间,似乎没有什么特别之处,并...

全部展开

认真读完这你就应该会很明白了!!
这几天看报纸,读到了关于封闭式学校利弊的讨论,我对反方观点深表赞同。我所在的学校也是封闭式的,并且封闭好几年了。没有封闭之前,我们学校是一所基础薄弱的高级中学,学生生源较少;封闭以后,在本地赢得了一片叫好声,收到了很好的社会效益。我不知道家长为什么举双手赞成学校进行封闭式管理。在我个人看来,封闭式学校除了无限制地延长学生的学习时间,似乎没有什么特别之处,并且这种做法对学生的成长是很不利的。 学生被封闭在学校,我们先看一看他们一天的时光是怎样度过的。白天上8节课,外加半个小时的早读,晚上要上两个小时的自习,一天要在教室里呆10多个小时。他们没有工夫看新闻了解国家大事;没有时间进行课外活动,无法培养个人爱好;兴趣小组就更不用说了,哪有那个空闲呢?除了沉浸在题海,他们别无选择。试想,每天面对枯燥的所谓知识,谁不生厌?封闭式学校不根据学生特点盲目延长学习时间,能达到预期目的吗? 陆游曾经说过:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在封闭式学校,学生三点一线的生活脱离了社会实践和生活实践,严重偏离了“教育必须与生产劳动相结合”的教育方针。学生一个星期只回家一次,有的封闭式学校甚至一个月才允许学生回一次家。回到家里还没来得及跟父母说上几句话,又要匆匆往学校赶,连父母子女间的亲情都淡漠了,哪里还谈得上参加社会实践!农村学校本来就受当地经济条件的制约,没有能力组织学生参加社会实践,只有靠学生自己课余参与。现在学校把学生封闭起来了,等于切断了一切社会实践的机会。难怪有学生说:当代社会瞬息万变,我们天天呆在学校这座象牙塔中,我们成了新时代“两耳不闻窗外事”的书呆子。进入社会千万别责怪我们能力差不会解决问题,因为我们一直在跟课本打交道,没见过风雨啊! 封闭式学校自诩是军事化管理。学生的日常生活非常死板,一言一行都有严格的规定。统一着装统一戴校徽,统一吃饭统一就寝。男生女生一律都得剪学生头。总而言之,学生的一切行动都有固定的规矩,不能有自己的主张。但我们的教育不是要培养学生的个性吗? 在封闭式学校,由于课外活动少,校园生活不丰富。有的学生精力过剩,学习又枯燥无味,于是渐渐染上了抽烟喝酒赌博的恶习,其中不乏原本品学兼优的学生。班主任问之,则曰:不得已而为之。整个宿舍都参与了,自己不能破例啊!否则就是另类和公敌,因为众怒不可犯。班主任哑然。 由此可以看出,封闭式学校严重违背了素质教育的要求,它封闭了学生的视野压制了学生的个性。这么一个怪胎的出现,却得到家长的青睐,社会的叫好,这不是鼓励学校固守应试教育的堡垒吗?在封闭式学校日趋普及的今天,要想不折不扣地实施素质教育,难哉! 学校封闭式管理的利与弊 学校的封闭式管理一直以来都是学生、家长和社会关注的焦点。家长把孩子送到了学校,图的就是能让孩子有一个舒适的环境学习。一个学校的管理制度,管理方式,是家长选择学校的一个重要参照条件。现在,学校普遍采用了封闭式管理,目的很简单,为的就是保障学生们的安全,让家长们放心。而封闭式管理在保障学生们的安全的同时,也给学生带来了一顶的负面影响。学校封闭是式管理究竟是利大还是弊大?这的确是一个另人深思的问题。 不久前,一起因学校封闭式管理而酿成的悲剧上演了。 兴城市一所中学为了防止学生在校期间跑到外面而惹出不必要的事端,边采用“封闭式管理”——从学生早上入学开始到晚上放学为止,非校放批准的理由,一律禁止学生离开校园。同时由教师承包、建在校园内的小卖部和食堂负责想学生们提供午餐、小食品及学习用品。但是,这个校放认为十分可行的管理方式却应为学生不能完全接受而酿出悲剧。 11月1日中午午休时间,一名刚入学的初一学生为了买到比校内小卖部便宜几角钱的午餐,在准备从学校后墙跳出是,不慎失足。经医院抢救治疗,虽然保住了性命,可孩子的左肾和三分之而的脾却因受到损伤而被摘除,学生全家陷入了极大的痛苦之中。 事发过后,学校、政府有关部门都对此追究了责任,但孩子的健康是无论多少钱都无法挽回了这是毁了孩子的幸福和前程。孩子付出的代价是惨重的,而责任之中也是任何人都承担不起的。一切究竟是谁的错?这让我们对所谓的“封闭式管理”陷入了深深的沉思。 近几年来,由于政府对收取学杂费方面管理严格了,一些学校不敢公然收取高额学杂费,但又玩去了其他花样,他们以规范学校纪律为名,关闭校门,强迫学生在校就餐、寄宿,并美其名说封闭式管理。学校不管学生远近,不管家长愿意与否,如此搞一刀切,令不少家长十分反感。他们一方面不准学生出校门,不准学生回家用餐或外买事物,另一方面则把学校食堂和商店以高价承包给教师家属,从中获利。家长们普遍不敢得罪校方面条件好一点的家长发完牢骚后交了钱,条件差一些的家长在想学校求情无效后,也只得东凑西借,尽量满足学校的要求,更有一些贫困家长在比学费高得多的寄宿费面前一筹莫展,他们中的一些孩子不得不失学了。 目前,这种封闭式教学管理模式,已席卷不少中小学,让我们非常担忧。上学受教育是每个孩子的权利,而选择是否在校寄宿也是每个孩子及家长的权利。 而私立学校的封闭式管理更令人担忧。 近些年,县城范围内的私立中小学校发展较快,这对缓解教育资源不足起到了一定的作用。但一些私立中小学采取封闭式管理方式,其中存在的问题尚未引起足够的重视。据了解,这些学校通常的管理方式是,不管是初中生还是小学生,一律吃住在学校。一般规定,低年级学生每两周,高年级学生每三周休息一天;休息时允许回家,中途不准随便出校门:每天的时间安排是:早读40—50分钟,上午8—12时四节课,下午三节课,晚饭前有50分钟课外活动时间,晚上有两个小时自习。这样,学生每天的学习时间在10小时以上甚至更多。 这种封闭式管理方式的基本特点是严格管理和大学习量。严格管理就是剥夺学生的大部分自由时间,整齐划一,排斥个性差异:大学习量就是学习持续时间长,作业量大。这种管理方式有其积极的一面,比如,可以培养学生独立生活能力;减少意外事故的发生;防止校外闲杂人入内滋事,为学生提供一个安定的学习环境;在一定时间内可能会体现为学习成绩的上升等。但从长远看,这种方式非常不利于学生的全面健康成长,起副作用较大。具体讲有以下几个方面: 1、 会阻滞学生的社会化进程,不利于学生健康人格的形成。 中小学阶段正是认识社会、适应社会的最关键时期,学生长期被封闭在学 校这个小天地里,人为的见少可接触社会的机会。“学生在学校的任务除了学习还是学习,每天都是教师—宿舍—食堂,一成不变。不少学生感觉自己像是笼中鸟。整天被一种无形的网笼罩着,直到回家的那一天。”一为教师如是说。 2、学生的求知欲和好奇心得不到满足,不利于学生创新能力的培养。 学校应试教育的单一目标使得学生的思维模式固化,课余知识少得可怜,易导致学生动手能力差。一位老校长评论说,这样培养出来的学生实际上都是小绵羊式的一个模式,容易产生高分低能,创造力可想而知。 3.易诱发学生的心理疾患 行为的无拘无束和思想的天马行空是少年儿童时期特点,而封闭式管理恰恰是反其道而行之,会让一些学生的心理产生扭曲。不少学生存在厌学情绪,一些人回家后不愿返校或请假离校后长时间不归,有的学生干脆以辍学相抗争。 4.学生的身体发育产生一定程度的不利影响。 一方面,学生课余活动时间少,缺乏适宜强度的体育锻炼;另一方面,学校食堂条件差,很难做到主副食营养均衡。 这种情况的产生,与县级以下中小学教育的环境分不开。国家早就提倡素质教育,而一些私立学校却迎合部分家长只要考分而忽视孩子全面发展的狭隘教育思想,沉迷于应试教育并乐此不疲。学生升入重点初中、重点高中的升学率指标成了一些学校追求的唯一标准与招牌。另一方面,一些农村家长更是认为考出好分数才是孩子跳出农门的唯一法宝,根本无视孩子的社会需求、心理需求和个性发展需求。 如今,我们也是千千万万中学生中普通的一员,也在接受着学校封闭式的管理。不可否认,学校封闭式管理的确有着好的一面,它让学生们学会自制,让家长们十分放心。但是它不利的一面却也是不容忽视的,它给学生造成了很大的负面影响,也许会影响学生的一生。封闭式管理还有可能造成了学生们的逆反心理,从而导致了不该发生的悲剧的发生。 对封闭式管理方式的消极面必须引起足够的重视。要明确教育的终极目的就是要把学生培养成全面发展的人,而不是考试的机器、储存知识的机器;教育不指示为了培养几个奥赛第一,或者几名重点初中、重点高中的种子选手,更不是为了平均分、升学率这些表面好看的数字。只有现代化的教育思想和科学化的管理,才能使学生学得轻松愉快,才能使校园变成培养人才的摇篮,个性发展的乐园。学生自由支配时间多了,其爱好和特长才能得以发挥。学校应在丰富校园活动的同时,有意识地让学生多接触、多了解社会,或组织学生多参加社会实践活动,这样,当我们走出校门时,才能成为一个能很快适应社会、对社会有用的人。 我们不是笼中的鸟儿,我们需要飞翔!
希望采纳

收起