作业帮员工如何写好下一年工作计划
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/16 16:38:02
员工如何写好下一年工作计划
员工如何写好下一年工作计划
员工如何写好下一年工作计划
一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中将要拉开序幕.过去的一年里不管你曾经有多成功也好,失败也罢,或者是经历过多少风霜,但这一年都过去了.我们将要迎来的是新的一年.若想让自己的工作和生活从新年的第一天开始就有条不紊,那么现在必须为自己制定出一套周密的年度工作计划.接下来,年度工作计划怎么写呢?首先要认清楚一点,不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划设计.研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨.在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划.研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标.别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略.另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?如果你想要的是学习新技术,你的年度个人工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划.先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作计划时才不会无所适从.计划合理但要具挑战性接着,研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」.如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划.目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤:1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化.甚至,连学习计划都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证.2.行动具体化有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划.拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计划.3.学习计划你应该同时研拟年度的自我学习计划.公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目.学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助.4.与主管面对面沟通我强烈建议,完成工作计划后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管.面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法.你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议.总之,不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划.