企业管理的前沿问题有哪些

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/10/05 22:19:19
企业管理的前沿问题有哪些
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企业管理的前沿问题有哪些
企业管理的前沿问题有哪些

企业管理的前沿问题有哪些
【转载文献,仅供参考】:
国内企业管理的前沿问题
1.我国中小企业发展研究
通过对不同所有制、不同行业、特别是高科技类中小企业的生产经营状况、市场竞争状况、吸纳就业状况、技术水平与研究开发能力、人员素质状况等进行分析,研究我国中小企业发展的现状;研究国家现行政策与制度对中小企业发展的影响;研究与评价国际上扶持与促进中小企业发展的理论、方法和政策;研究中小企业当前发展中所面临的主要问题与对策,如:企业外部经营环境,企业内部管理水平,融资渠道,技术创新能力,市场开拓能力,信息处理与信息来源,污染排入与治理情况等;研究促进扶持我国中小企业发展的政策措施、政府机构设置与管理机制,设计、完善现行制度与政策等.以上一系列问题都是目前企业管理领域内的研究热点问题.
2.国有企业改革的前沿问题
(1)关于国有企业改革的经验总结和难点分析.经过20年改革,国有企业的整体面貌有了很大的变化,国有企业改革的经验更加成熟,同时,在理论和实践方面也提出了一系列深层次问题.一是在公有制为主体、多种所有制经济共同发展的制度条件下,国有企业如何保持自己的优势.二是在市场供求的深刻变化特别是买方市场出现的宏观经济形势下,国有企业如何改革与发展,在国有经济结构战略调整的过程中,如何正确把握国有企业的演变方向.三是在社会保障体系尚待完善,国有企业兼并破产、减员增效等改革的过程中,如何在保证国有企业运行质量的前提下解决再就业问题.四是在市场经济条件下,特别是在按劳分配与按要素分配相结合的条件下,如何加强对国有企业领导人的激励与约束等等.
(2)关于推进现代企业制度建设问题.
政府要积极为国有企业建立现代企业制度创造条件.一要抓紧建构国有资产投资主体,建立出资人制度.二要转变政府职能,由对国有企业的直接管理转向对市场的宏观调控.三是建立和完善产权市场,推动国有资产的流动和重组.四要下大力气解决企业的负担问题.
(3)关于国有企业领导班子建设问题.
加强企业领导班子建设,提高企业领导人员特别是企业经营者的素质,是推进国有企业改革和发展的关键.必须切实加强职业企业家队伍建设,进一步探索符合市场经济要求的企业经营者的培养、选拔、聘任、激励和约束机制.贯彻落实中央加强企业领导班子建设的一系列方针政策,加强对企业领导人员的工商管理培训,增强他们适应市场经济的能力.加强企业党的基层组织建设,充分发挥党组织在国有企业改革中的领导作用和政治保障作用.与此同时,既要加强企业内部管理,又要搞好外部监督.建立和完善稽察特派员制度,加强对国有大中型企业的监督,促进企业切实加强管理.
(4)关于国有企业改革的外部环境和政策问题.一是配合政府机构改革和职能转变,加快国有资产管理体制改革,积极营造国有资产监管、营运体系.二是政府、社会中介机构和企业相结合,通过制定行业自律价等措施,有效防止无序竞争.三是深化企业内部改革,加强企业内部管理,建立新的企业领导体制、组织制度和财务会计制度等,形成内部竞争机制和约束机制.四是加快社会保障制度改革.五是在继续扩大国内需求、改善城乡消费环境的同时,鼓励企业大力开拓市场特别是农村市场.采取必要措施,鼓励企业扩大出口和向境外转移部分生产能力,支持企业实施出口市场多元化战略,拓展企业的生存和发展空间.