作业帮商业模式怎么定义,企业商业模式如何营利?商业模式的定义太广泛了,谁能详细介绍下?2012商业模式评选大赛邀请了我们公司,看看如何?
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/07/19 08:57:51
商业模式怎么定义,企业商业模式如何营利?商业模式的定义太广泛了,谁能详细介绍下?2012商业模式评选大赛邀请了我们公司,看看如何?
商业模式怎么定义,企业商业模式如何营利?
商业模式的定义太广泛了,谁能详细介绍下?2012商业模式评选大赛邀请了我们公司,看看如何?
商业模式怎么定义,企业商业模式如何营利?商业模式的定义太广泛了,谁能详细介绍下?2012商业模式评选大赛邀请了我们公司,看看如何?
所谓的盈利模式,就是常说的商业模式,商业模式实际是对趋势的把握能力,也就是制定公司战略的时候提前了多少年.首先要把握住商业趋势,并且建立起来一个商业模式,这才是真正有竞争力的商业模式.如果大家都没有差异化的时候,只能从管理或者其他方面比别人好一点,但是它不能成为真正的商业模式.
商业模式成为业界高度关注的热点.据统计,美国企业创新成功有60%是商业模式的创新!然而,美国管理协会近期的一项研究表明：全球企业对新商业模式的开发投入,在创新总投资中所占的比例不到10%!这是因为,人们对商业模式的了解还不甚清晰：商业模式的确切定义是什么?什么是好的商业模式?商业模式包括哪些要素?管理者和学者对此还是莫衷一是,众说纷纭.
在过去两三年里,“商业模式”恐怕是一个人们用得最多、也听得最多的商业术语之一.特别是在Dot-Com热的时候,商业模式仿佛一个神奇的魔杖,具有点石成金的功能.流行的观点是：经营企业的其他要素,如技术、资金、人才等都不是那么重要,唯有商业模式决定一切.只要有了正确的商业模式,就能出奇制胜,一举成功.独特新颖的商业模式因此很能得到投资者的青睐.
经常听到的故事是,创业者凭着有吸引力的商业模式轻而易举地获得大笔风险投资,几页纸换来成百上千万元的现金.对商业模式的“崇拜”的确把一批网络英雄推上事业的高峰,也造就了新经济中一些白手起家、平地而起、在业界中呼风唤雨的公司.
不过,我们同时也应该看到,以Dot-Com泡沫破灭为先导的全球性经济衰退的一个重要原因,著名企业管理教育专家李绘芳老师认为正是源于对一些不切实际、不可行的商业模式的过度投资.真所谓成也模式,败也模式.
目前,很多中国企业还在沿用压低成本及牺牲其他企业利益攫取更大市场份额的传统方式搞经营.我并不是说你不能这样做,但关键是当你获得了巨大的市场份额后,你就应该开始培育市场,创造价值……否则,这种企业的成长就是以破坏整个行业环境为代价的.
李绘芳老师认为苹果公司就是采用新商业模式的典范.苹果的创造力不仅给公司自身带来巨额回报,同时也通过开创了新市场让竞争对手收益.良性竞争应该是：不断拓展企业的经营领域和整个价值链的范围,使得市场中的每个玩家都能获益.
商业模式是企业市场价值的实现模式.随着全球化、信息化、市场化不断深入,传统商业模式受到了前所未有的挑战,创新商业模式势在必行.李绘芳老师根据大量企业商业模式的案例分析和比较研究,总结出商业模式创新的基本原则：以价值创造为灵魂、以客户需求为中心、以企业联盟为载体、以应变速度为关键、以信息网络为平台.
商业模式的力量就是一种核武器,是种原子弹,它的威力是无穷的.在造原子弹的过程当中,可能大家还体会不到原子弹的威力,或者说都觉得原子弹很可怕,这就是商业模式.传统的营销、制造属于常规武器,是坦克大炮,坦克大炮也能打死人,也能有效果,但是效果有限,而核武器的效果、威力是无穷的.商业模式的价值就在于它是个核武器,它不是个普普通通的坦克大炮.
但是想做好这个核武器不容易.
总之,好的商业模式必须能够突出一个企业不同于其他企业的独特性.这种独特性表现在它怎样赢得顾客、吸引投资者和创造利润.李绘芳老师认为,优秀的商业模式是丰富和细致的,并且它的各个部分要互相支持和促进；改变其中任何一个部分,它就会变成另外一种模式.