iso9001:2000审查需要准备什么我公司要申请iso9001:2000认证,在有关部门到来之前,我们需要准备什么东西急!

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/10/09 10:56:59
iso9001:2000审查需要准备什么我公司要申请iso9001:2000认证,在有关部门到来之前,我们需要准备什么东西急!
xXrHwBm.ۼvhs|iiKFnVSfVDI}؈}qǥnXKGOi_ >ޔt ?]l.?Uwkhb^U4OypÛ>`=?ΒOfG [_ǟdz#ac^:y؝9 Sj6KX dp5@7'`"*+bGnNWs`v7FrCѯBQۤLtjݭtf2Ig[h/fFU';=ռGZװ-C UɊMf-.PO6fSɝȦ 4Mw3@e(钠zun2` |ЪǾiC΍Sw1kV Z2a* O5X`(ȎT5֬e's^Py.g_ Xߜ-[wH\HmF{u-*#Pк>~f9KCVS Y$'Eج9|q/!RMv|p"Xm&jKk)YvNF~Iw*H*drZs0dMv] >Zjx((&QtШt0mhSUʳڦb'֘1.CĭkCU Yy!7@ğEgXtfh`}&`'0@GCfV!rtL股 s6S*I,Exuh.Uǟ㄁9Aud', i5] ׆ fǤ,T(%HJ߄$,χx`ZF`MtJ|0`"Aio\ۦn` ōu4zZkCĈX9(&Ӏm!g~^W6Fܽ!^C#p K^2"-%aASBEpk[M5+Q$FvZ SLɥEhc ^dcNIfC df2IM.GXC&ڌLZJ{ΜWn1d']&f_8Z֘wҐQ %?p{_Y9h3t۲XhSwv2ʫϐGONA. TTOZPṷ[@Q2Myw!ůh$&d?ZzZ (b2С/b$;NGl@nx~ r3!TTnzO&XNx ̽X$K fjpP[c9YF&^[XRV+bS8j'RXPwJxn/b>m@TR IM x)VjuP?aqu |mr9N_6U QWu~ubJDII_xIu?zZNmJi nsUW ȭ، 3K.oL~hU-ġM}0R-}Ob'(`U ,n]x ?X?כE"/8D]lX0tI&.6{ZhQIA)GT >i.7^ $M)m$ 41~pcv}ox**kɀINE/h9`,d¦"y 2w0gXK:XxvWg^>W*)Me`j7膶ʧ QhK^N#h;!jaox $~QDF,uio~{[

iso9001:2000审查需要准备什么我公司要申请iso9001:2000认证,在有关部门到来之前,我们需要准备什么东西急!
iso9001:2000审查需要准备什么
我公司要申请iso9001:2000认证,在有关部门到来之前,我们需要准备什么东西
急!

iso9001:2000审查需要准备什么我公司要申请iso9001:2000认证,在有关部门到来之前,我们需要准备什么东西急!
企业认证之前应具备的材料
一、文件和记录的管理:
1.办公室要有全部文件和记录空白表格清单;
2.外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;
3.文件发放记录(各部门都要有)
4.各部门受控文件清单.含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);
5.各部门质量记录清单;
6.技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);
7.各种类文件的都要进行审核批准及日期;
8.各种质量记录签字要齐全;
二、管理评审:
9.管理评审计划;
10.管理评审会议的“签到表”;
11.管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);
12.管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);
13.管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录.
14.跟踪验证记录.
三、内审方面:
15.年度内审计划;
16.内审计划及日程安排
17.内审小组长的任命书;
18.内审成员资格证书复印件;
19.首次会议记录;
20.内审检查表(记录);
21.末次会议记录;
22.内审报告;
23.不符合报告及纠正措施验证记录;
24.数据分析的有关记录;
四、销售方面:
25.合同评审记录;
26.顾客台帐;
27.市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息,台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;
28.售后服务记录;
五、采购方面:
29.合格供方评定记录;以及对供货的业绩评价的材料;
30.合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否完成质量目标;
31.采购台账(包括外协产品台帐)
32.采购清单(应有审批手续);
33.合同(应经部门负责人批准);
六、库房:
34.原材料、半成品、成品名细台帐;
35.工具名细台帐;
36.量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;
37.不合格量具、工具的控制(报废手续);
38.量具检定记录;
39.原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);
40.入、出库手续;
七、设备方面:
41.设备清单;
42.检修计划;
43.设备维护保养记录;
44.特殊过程设备认可记录;
45.标识(包括设备标识和设备完好状态标识);
八、生产方面:
46.年度生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;
47.完成生产计划的项目清单(台帐);
48.不合格品台账;
49.不合格品的处理记录;
50.半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);
51.产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;
52.各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;
53.作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);
54.关键过程一定要有工艺规程;
55.现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);
56.生产现场不能出现未经检定的量具;
57.各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;
九、产品交付:
58.发货计划;
59.发货清单;
60.对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);
61.顾客收到货物的记录;
十、人力资源:
62.岗位人员任职要求;
63.各部门培训需求;
64.年度培训计划;
65.培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均应有相应的考核评价结果)
66.特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);
67.检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);
十一、 安全管理:
68.安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);
69.消防设备、设施清单;
说明:
1.以上内容必须准备完善;
2.强调各个部门的质量记录一定要完备;
3.各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责;
4.质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握;
5.岗位责任要求每一员工都要掌握.
6.以上内容,按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料.