苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/20 14:17:46
苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示
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苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示
苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示

苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示
等若干年后,苹果公司倒闭了,还会有人问你这个问题吗?
企业
①商品的使用价值与价值的关系
;(
因为企业生产的是商品、要重视产品质量
)
②掌握市场信息,调整产品结构,面向市场组织生产适销对路的商品
;
③加强管理,提高劳动者的素质,提高个别劳动生产率
;
④采用先进技术,进行技术开发和创新,建设创新型企业
;
开展节能减排,发展循环经济,建设生态文明,建设资源节约型、环境友好型企

;
⑤转变经济增长方式,调整经济结构,以较少的资源,较低的成本,生产较多符合社会需要的产品
;
提高企业的经济效益
;
⑥经营者必须具有良好的素质,还要提高企业劳动者的素质,维护劳动者的合法权益
;
⑦企业要搞好售后服务,树立良好的信誉和形象,实施名牌战略,坚持正当竞争,反对恶性竞争
;
⑧企业必须遵循价值规律,按价值规律办事情
;
要自觉遵守市场交易原则,维护市场经济秩序
;
⑨企业要走新兴工业化道路
;
必须实施“引进来”与“走出去”战略
;
⑩坚持科学发展观.
凡是经济学中见到如何经营类题时,应想到:
①市场:面向市场进行产业、产品结构调整,生产适销对路商品
;
遵循价值规律,将生产资料与劳动力进行优化合理配置.
⑵科技:贯彻科教兴国战略,运用高新技术,加强自主创新
;
⑶管理:加强管理,贯彻人才强国战略
⑷素质:提高经营者,劳动者的素质
;
⑸效益:努力降低生产成本,增大产出,提高经济效益,走新型工业化之路.
⑹品牌:树立良好的企业形象与信誉,创立品牌,生产优质无公害商品,冲破国际“绿色壁垒”;
⑺竞争力:坚持“引进来”与“走出去”相结合,将企业做大做强,增强国际竞争力,积极参与国际竞争.
启示
某公司的成功经营经验对提高我国企业的竞争力的启示
1.
制定正确的经营战略
,
准确定位市场.
2.
进行技术创新
,
改善管理
,
形成企业的竞争优势.
3.
树立良好的企业形象
,
凭借优质的产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势
4.
关注人们的消费心理和消费观念
,
培育新的消费热点.
5.
为购买者着想
,
生产适销对路、质量上乘的产品.
建设生态文明,实现绿色发展、循环发展、低碳发展.
H
企业抓住国家启动实施“节能产品惠民工程”机遇,投入人力物力财力,加强科技
攻关,进行技术改造,由生产白炽灯转为生产节能灯,产品投放市场后,赢得消费者青睐,实现了经济效益和社会效益的双赢.
运用经济生活知识,结合材料分析
H
企业发展对其它企业经营发展的启示.
H
企业抓住政策机遇,生产节能灯,启示企业生产要制定正确的经营战略,

2
分)②
H
企业加强科技攻关,进行技术改造,启示企业要提高
自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成竞争优势;

2
分)③节能灯赢得消费者青睐,启示企业要生产适销对路的高质量产
品;

2
分)④
H
企业实现了经济效益和社会效益的双赢,启示企业经营者要贯彻落实科学发展观,节能减排,承担社会责任.

2
分)
近年来
,
苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐
,
销售业绩迅猛增长.苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开
,
其独到之
处是“用户体验”——集中精力改进既有技术,使其变得更好用、更容易被用户接受;同时,不断激发并保持公司员工的创造力,形成了一
种充满活力和创造力的企业文化.
运用《经济生活》知识,说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示.
①提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,转变发展方式,形成自己的竞争优势.
(3

)
②关注人们的消费心理和消费观念,
培育新的消费热点.
(3

)
③提高劳动者素质,激发并保持公司员工的创造力.
(2

)
近期,
“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注,这是温州传统制造业转型之痛的真实写照.
2011
年上半年生产制造业面临着人力成本
上涨、
原材料上涨、
人民币升值、
银根紧缩等多重挑战.
而温州大多数制造业都是劳动密集型、
出口型的企业,
上述因素直接加重企业负担,
温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态.为此,不少民营企业家呼吁:希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台,现在中
小企业的处境是急需输血,如果输血晚了,救也救不回来了.
结合材料运用《经济生活》的
相关知识评析民营企业家的这一呼吁.
①民营企业家的这一呼吁的观点是片面的.企业遭遇困难是多方面因素引起的.②需要政府适当输血,有其正确的一面.因为政府具有宏观
调控的责任,所以企业也可以依靠政府出台相关的融资政策,给中小企业输血,以帮助它们走出困境.③但是企业能否走出困境的关键应在
于企业自身的造血功能.
A
、企业要制定正确的经营战略.积极适应市场变化,进一步发挥传统制造业的优势.
B
、企业要依靠科技进步,提
高自主创新能力,转变经济发展方式,提高产品的科技含量,降低成本,形成自主品牌,实现从劳动密集型向知识密集型、技术密集型的转
变,解决产业层次低、成本上涨、劳动力短缺等问题.
C
、企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,维护职工合法权益,积极履行社
会责任.
D
、企业要面向市场,生产适销对路的高质量的产品.扩大市场的占有份额.
E
、企业进行优势互补,走向联合,增强竞争力.
F

企业要提高对外开放水平,坚持“引进来”和“走出去”相结合,优化利用外资.转变贸易增长方式,扩大开放领域,优化开放结构,应对
人民币升值的压力,促进外贸型企业转型升级.
转变发展方式、提高增长质量对企业的积极影响
1.
有利于提高企业的经济效益.企业通过转变发展方式,优化资源配置,提高资源的利用效率,实现利润的增长.
2.
有利于增强企业的竞争力.企业通过转变发展方式,提高自主创新能力,扩大企业生产经营规模,增强企业实力.
3.
有利于企业积极参与国际竞争与合作,开展国际化经营,加快培育国际知名品牌.
企业通过转变发展方式,有利于企业落实科学发展观,提升面向未来的可持续发展能力.
完善市场体制
支持中小企业发展
运用经济生活知识谈谈发展小微企业的重要意义
就解决小型企业发展困难,提高小型企业的竞争力提出合理化建议
根据材料,分析该企业是怎样走出困境的
企业要抓住机遇
,
制定正确的经营战略;要依靠科技进步、科学管理,转变企业发展方式,优化产品结构,形成自己的竞争优势.
国家财政具有促进资源合理配置的作用
市场在资源配置中起着基础性作用.
国家宏观调控以经济手段、法律手段为主,辅以必要的行政手段.
科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾.
加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级.
优化产业结构
,
促进新兴产业发展
;
降低经济管理成本
,
提高效率
;
增强自主创新能力
,
提升国民经济的综合竞争力
;
促进就业
,
提升劳动者素质.

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