作业帮请问如何衡量应聘者的稳定性?
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/30 00:56:50
请问如何衡量应聘者的稳定性?
请问如何衡量应聘者的稳定性?
请问如何衡量应聘者的稳定性?
1、会的,这个是一定会的,招个人进来,不就盼他能多干一段时间吗,他要是跑了,我又得招,再跑再招,还跑还招……很烦人的；2、因为是面试嘛,初次见面,大家又不是太熟,所以也只能从他的过往工作经历和面试交流中勉强判断一下了,比如求职者以往跳槽都是为了待遇,而我公司正好能提供行业一流工资,或者他跳槽是为了更大平台,而我提供的职位层次也比较高,这当然没问题,反过来如果他追求的东西是公司不能提供的,那就得双方再选择选择了.有就是在面试过程中,可以多问几个关于家庭情况和职业规划的问题,这两个是最能决定人员稳定与否的要素,虽然略有些涉及隐私,不过大家好像都对隐私这个东西看得很淡,这两项应该不算什么了,起码膘哥从来没有因为这两方面的问题被求职者打过脸.3、膘哥认为,稳定性对一家公司来说实在是太重要了,一个能力过硬的人员进来,上手得几个月,到成为骨干的程度又得几个月,所以要获得一个能担责的员工,成本是很高的,远不只是在人才网站上发几条招聘启事的费用,他进公司之后的很长一段时间里,事实上也还是处在成本投入期,如果刚刚开始回本,甚至投入期都还没过他就跑了,那这损失就大了.公司招人进来是要产生利润的,如果人员流动太频繁的话,那性价比肯定不高了.虽然腾讯这样的巨无霸据说一年的人员流失率可以达到30%,不过如果可以的话,相信他们也是不愿意让员工像串门一样进进出出的吧.另外,就HR个人角度来讲,要是今天走一个,明天走一个,后天再走一个……天,光办手续就得团团转了,更别提还得辛辛苦苦的招人进来填空补缺,那这工作做起来绝对像在地狱里烧油锅一样,好不到哪里去,HR自己也可以考虑一下,要不要从这地狱里跳出来了.汗,去HR打卡网去看看吧,那里好多参谋.