宏观管理和微观管理的定义
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/08/28 09:12:26
![宏观管理和微观管理的定义](/uploads/image/z/2721667-67-7.jpg?t=%E5%AE%8F%E8%A7%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%92%8C%E5%BE%AE%E8%A7%82%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9A%84%E5%AE%9A%E4%B9%89)
xSn@[ψ?G*~cln"bR";\c<
J}h<3眙9N3.2gZ*!p
8&שhIġ^ S(O( {K`-A-:
InC+-Lqg͓\`;*A6hkYhݟKhg5\:X
P(3b;Ty΅133D܇W7}p}ue?^\^侼?!~ nT ^C3#Ӊ'3BkWW"^3>;\1Dxx3XKg Ga?iAi]
ʃ; J69q겸c
f6$4M܀k?#(3?(jpRM$Ymn8wݣ||:jpqoΔxU&x (|6?o>f
宏观管理和微观管理的定义
宏观管理和微观管理的定义
宏观管理和微观管理的定义
1 宏观管理
是指国家在全社会范围内进行的,对人力资源的计划、组织、控制,目的在于调整和改善人力资源状况适应生产力发展的要求,促进社会经济的良性运行和健康发展.
2 微观管理(英语:Micromanagement),亦作微观管理学、微管理学、微管理或显微管理学,是商业管理的一种管理手法,与宏观管理的理念相反.在这种手法里,管理者透过对被管理者(员工)的密切观察及操控,使被管理者达成管理者所指定的工作.相对于一般管理者只对较小型的工作给与一般的指示,微观管理者会监视及评核每一个步骤.这个名词一般在使用上带有负面的意思.