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一篇文章的摘要,自己翻译了下,总是觉得怪怪的,前言不搭后语,好了还会加分的.不要用软件翻译,
Construction materials management especially in major projects is an important and complex function in need of substantial improvements.In manufacturing,unlike in construction,the function is extensively studied,highly developed formal systems and
techniques for performing it exist.The potential value of the work that has gone into that formalization,as well as the techniques produced,for resolving the need for improving materials management in construction seems evident from similarities of the function in the two industries.Although there is some awareness of it,this potential is largely unexplored.This paper reports on a study carried out to explore this potential through a comparative evaluation of construction and manufacturing materials management processes.The research reveals that materials management of manufacturing can assist in formalizing that of construction and some of the developed detailed techniques can be adapted or readily applied.

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建筑材料管理,尤其是大型工程中的建筑材料管理,是一项重要而复杂、亟待改进的工作.与建筑业不同,制造业中的材料管理的研究广泛,有很多高度发展的规范化管理系统以及相应的技术支持.通过二者在各自行业内的相似点可知,该项工作对改进建筑业材料管理并引进其先进技术 的潜在价值不可估量.尽管人们已经对这一点有所意识,但这种潜力很大一部分都有待发掘.本文报道了通过对建筑业和制造业材料管理过程的评估对比而作出的研究,以期进一步挖掘这种潜力.研究反映出制造业的材料管理知识能够帮助规范建筑业的材料管理,其中部分先进的技术可以借鉴或直接运用到建筑行业中.
大体意思,仅供参考

建筑材料，特别是在重大项目管理在生产需要的大量improvements.In重要和复杂的功能，不像建筑，功能是广泛研究，用于执行高度发达的正式制度和技术，具有exist.The的工作的潜力值已经进入的形式化，以及解决技术生产的建筑材料改善管理的需要，似乎从两个industries.Although功能相似之处明显有一些认识上的，这种潜力主要是unexplored.This纸张上的一项研究报告进行了...

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建筑材料，特别是在重大项目管理在生产需要的大量improvements.In重要和复杂的功能，不像建筑，功能是广泛研究，用于执行高度发达的正式制度和技术，具有exist.The的工作的潜力值已经进入的形式化，以及解决技术生产的建筑材料改善管理的需要，似乎从两个industries.Although功能相似之处明显有一些认识上的，这种潜力主要是unexplored.This纸张上的一项研究报告进行了探索，通过对建筑和制造业的物料管理过程目前这一潜力评价比较研究表明，材料的生产管理，可以协助正式的建设和发展的一些技术细节，可随时调整或应用。

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Construction materials management especially in major projects is an important and complex function in need of substantial improvements.In manufacturing,unlike in construction,the function is extensiv...

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Construction materials management especially in major projects is an important and complex function in need of substantial improvements.In manufacturing,unlike in construction,the function is extensively studied,highly developed formal systems and techniques for performing it exist.
建筑材料的管理，尤其是在大项目上，是重要的并在实质性提升功能上时复杂的。在制造业，不同于建筑业，其功能被更广泛的研究，也是高度发展的正式形式，并且要求测试其存在。
The potential value of the work that has gone into that formalization,as well as the techniques produced,for resolving the need for improving materials management in construction seems evident from similarities of the function in the two industries.Although there is some awareness of it,this potential is largely unexplored.
工程潜在的价值，连同技术生产已经被形式化，改善工程材料管理的过程看起来在这两个行业中有相似的功能。 尽管意识到这点，潜在的再很大程度上未被探究。
This paper reports on a study carried out to explore this potential through a comparative evaluation of construction and manufacturing materials management processes.The research reveals that materials management of manufacturing can assist in formalizing that of construction and some of the developed detailed techniques can be adapted or readily applied.
本文通过对建筑业和制造业材料管理过程的相对评估探讨了其潜在力量。本调查揭示了制造业材料管理可以辅助建筑业形式化，一些得到发展的详细技术能被应用或已经被应用。

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建筑材料的管理尤其是大型项目的建筑材料管理是一个重要而又复杂的功能，这种功能正需要实质性的改善。在制造业,不像在施工中,这种功能已经被广泛地研究并建立了高度发达的正式制度和技术用于对它的执行。
这项工作的潜在价值以及技术生产已经进入正式化，从解决推动施工中物料管理发展的过程表明在制造业和施工这两个行业的材料管理功能具有相似性。尽管有越来越多的人意识到这一点，但这种潜在功能仍有很多有待...

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建筑材料的管理尤其是大型项目的建筑材料管理是一个重要而又复杂的功能，这种功能正需要实质性的改善。在制造业,不像在施工中,这种功能已经被广泛地研究并建立了高度发达的正式制度和技术用于对它的执行。
这项工作的潜在价值以及技术生产已经进入正式化，从解决推动施工中物料管理发展的过程表明在制造业和施工这两个行业的材料管理功能具有相似性。尽管有越来越多的人意识到这一点，但这种潜在功能仍有很多有待开发。本文报告建立在一个通过比较评价施工和制造材料管理流程来探索这个潜能的研究上。研究表明,制造业中的物料管理可以协助施工中的物料管理的正规化，其中一些先进的详细技术可以在施工中改编或容易应用。

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哇，一百分！

建筑行业，尤其涉及到大宗工程的物资管理是非常重要和复杂的，因为这牵涉到建筑过程中源源不断的的物资供应需求。相比之下，制造业的物资管理还尚在摸索中。但很明显，制造业物资管理的潜在价值与建筑业的物资管理是类似的，是有着相同的地位的。目前人们已初步认识到了这一点，但这还仅仅是个开始，就是说，在这一领域，还存在着许多尚待人们去开拓。本论文即通过建筑业与制造业物资管理的对比，重点对制造业物资管理的潜力做进一...

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建筑行业，尤其涉及到大宗工程的物资管理是非常重要和复杂的，因为这牵涉到建筑过程中源源不断的的物资供应需求。相比之下，制造业的物资管理还尚在摸索中。但很明显，制造业物资管理的潜在价值与建筑业的物资管理是类似的，是有着相同的地位的。目前人们已初步认识到了这一点，但这还仅仅是个开始，就是说，在这一领域，还存在着许多尚待人们去开拓。本论文即通过建筑业与制造业物资管理的对比，重点对制造业物资管理的潜力做进一步分析说明。经本文研究，制造行业的物资管理可以促进其业内生产的有序运作，而且文中一些细节技术亦可在管理流程中适用。

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建筑材料的管理,尤其是在大型项目中，是一个重要而又复杂的需要实质性的改善的工作。在制造业,不像在施工中,这项工作被广泛地研究、深度开发，可操作的正式制度和技术业已存在。为解决建筑行业材料管理改善的需求，从这两种行业的共同点出发，已经开展的正规化工作和取得的技术的潜在价值似乎是明显的。尽管对此有所认识,但是这一潜能在很大程度上还未开发。本文呈现了通过比较评价建筑和制造行业材料管理流程而对这一潜能而进...

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建筑材料的管理,尤其是在大型项目中，是一个重要而又复杂的需要实质性的改善的工作。在制造业,不像在施工中,这项工作被广泛地研究、深度开发，可操作的正式制度和技术业已存在。为解决建筑行业材料管理改善的需求，从这两种行业的共同点出发，已经开展的正规化工作和取得的技术的潜在价值似乎是明显的。尽管对此有所认识,但是这一潜能在很大程度上还未开发。本文呈现了通过比较评价建筑和制造行业材料管理流程而对这一潜能而进行的研究。研究表明,制造业的材料管理有助于建筑行业的材料管理的正规化建设，一些已有的详细技术能被改造或直接应用。

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建筑材料的管理尤其在一些大型项目中是一个需要实质性的改善的重要而又复杂的活动。在制造业,不像在建筑过程中,这个活动已被广泛调查。它的存在使得制造体系更加正规化，以及制造技术更加发达。这项工作的潜在价值的工作已进入正规化,同时为了为了满足在建筑行业中对物料管理的改进需要所产生的技术，从两个工业之间的运行证据，可以看出相似。虽然已有人意识到这些，但是这个潜力还远远没有开发。这项研究表明了在制造业中的材...

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建筑材料的管理尤其在一些大型项目中是一个需要实质性的改善的重要而又复杂的活动。在制造业,不像在建筑过程中,这个活动已被广泛调查。它的存在使得制造体系更加正规化，以及制造技术更加发达。这项工作的潜在价值的工作已进入正规化,同时为了为了满足在建筑行业中对物料管理的改进需要所产生的技术，从两个工业之间的运行证据，可以看出相似。虽然已有人意识到这些，但是这个潜力还远远没有开发。这项研究表明了在制造业中的材料管理可以可以帮助建筑行业的正规化和完善一些已发展起来的技术的细节，从而使其更好的应用。

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建筑材料的管理尤其是大型项目是一个重要而又复杂的职能，这一职能需要进行实质性的改善。在制造业职能不像在建筑业那样研究广泛,而又高度发达的规范化形式系统以及表现它存在的技术。这项工作的潜在价值已经进入正规化, 同时为解决在建筑业中改善物料管理的需要所产生的技术在两个工业中的职能相似性似乎是明显的
。尽管有些人意识到这一点,但在很大程度上这一潜力仍未被开发。本文报道了通过对建筑业和制造业物料管...

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建筑材料的管理尤其是大型项目是一个重要而又复杂的职能，这一职能需要进行实质性的改善。在制造业职能不像在建筑业那样研究广泛,而又高度发达的规范化形式系统以及表现它存在的技术。这项工作的潜在价值已经进入正规化, 同时为解决在建筑业中改善物料管理的需要所产生的技术在两个工业中的职能相似性似乎是明显的
。尽管有些人意识到这一点,但在很大程度上这一潜力仍未被开发。本文报道了通过对建筑业和制造业物料管理流程的评估比较以进行探索这个潜力的研究。研究表明,制造业的物料管理可以协助建筑业的的物料管理正规化以及一些已制定出详细的技术能被接受或容易应用。

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