企业文化 目标管理 密集型发展战略 差异化战略 情景模拟 公平理论 沟通

来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/25 10:46:40
企业文化 目标管理 密集型发展战略 差异化战略 情景模拟 公平理论 沟通
xUnF~C 0A}%QRc$F(ٔhJD$۴RXI@%%OypeEI{-z"wvvo]^ǂ,s|=E4]pq3GE°΍Q!ȡl7u//a|wXk,?|'YZ?9h,.# EW$Vߏ'J+.09F-jt|!-` bnm󺁮wZ`zN,@1ѲSp^kQ05KW-9XB\|* )X zHxQR 4#y|w?~yY]Wn(ygl^4ߖ N]<1IG.@!"+l{U<*{0&Io 5u=yg;Y24~UF>7)Kz]>GVl F6e:( s-Q᜹&t` D+X2{M'MTgExŤ#TL"1 Vٱ#yD5&WBdBѿىJ|y]]#[QQ^^gIn,yI4 &?0Gո=D ?j5Mbc[U=FI5 | }ك wbzsYq۽Z/j_RNW!Nr$lGن:Ż)=~&euI,E P\1o`2R0AvGB|V+.TLeHQd.аh~U08>BM,ǂ\.H!h #rcB5orco5vk&xINեoӍ;P1qv ce)*oRf4+.Tٴ9g rkI#IɑKk:'Q#"x*Z7!̊pV 1)ʝZ4ݔve$ehNp|ѝ:Q>#5` ̯_U~[O?l(??N?{9@R0~uAKE-S5n(=|6ڟ[lG>15;U15V7yrBe!ӎu:7'~I:V Ѥg]n`H ߿jWa w䕈ȩ+(?n uScxh2x˵=zT&~

企业文化 目标管理 密集型发展战略 差异化战略 情景模拟 公平理论 沟通
企业文化 目标管理 密集型发展战略 差异化战略 情景模拟 公平理论 沟通

企业文化 目标管理 密集型发展战略 差异化战略 情景模拟 公平理论 沟通
企业文化：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知.企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为.
目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
密集型发展战略是指企业在原有业务范围内,充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略.是将企业的营销目标集中到某一特定细分市场,这一特定的细分市场可以是特定的顾客群,可以是特定的地区,也可以是特定用途的产品等.由于企业目标更加聚焦,可以集中精力追求降低成本和差异化,使自己竞争优势更强.就是在原来的业务领域里,加强对原有的产品与市场的开发与渗透来寻求企业未来发展机会的一种发展战略.这种战略的重点是加强对原有市场的开发或对原有产品的开发.
差异化战略（differentiation/differentiation strategy)又称别具一格战略、差别化战略,是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西.
公平理论又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于1965年提出.该理论是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论,理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉.补充：-.-我努力了 很及时吧 估计是在考试 加油啊 我也考过这些.

企业文化 目标管理 密集型发展战略 差异化战略 情景模拟 公平理论 沟通 （答案要是电大《管理学基础》）1.企业文化：2.目标管理：3.密集型发展战略：4.差异化战略：5.战略性决策：6.非程序化决策：7.组织发展：8.情景模拟：9.职务轮换：10.11.公平理论：12.沟通 组织结构 发展战略 企业文化 企业荣誉分别用英文翻译 企业文化? 在管理学中,MBO除了指代“目标管理management by objective ”之外,还指代?A 管理者控股B管理层收购 C管理组织方式 D企业文化四选一 三步走发展战略 什么是目标管理,目标管理的优缺点是什么 目标管理的意义是什么 什么是目标管理?概念是什么? 简述目标管理的过程 目标管理的名词解释? 目标管理与绩效考核? 如何推行目标管理法 简述目标管理的特点 如何推行目标管理法 目标管理的主要内容? 企业文化是什么 什么是资本密集型产品?