在企业的绩效考核里,怎样设置绩效考核指标的权重分配?我们已经为企业的干部员工设置了绩效考核指标,但干部员工会将绩效好指标内容的权重调高,绩效差的权重调低,使自己得高分,怎么办?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/21 03:45:44
在企业的绩效考核里,怎样设置绩效考核指标的权重分配?我们已经为企业的干部员工设置了绩效考核指标,但干部员工会将绩效好指标内容的权重调高,绩效差的权重调低,使自己得高分,怎么办?
xnP_>M׍i7] ?16,ڟ "23-zcH̹Wi=n6tHuɋx˳Q"YN>_1;Q1Yc 3Vغ}g M䴙z9( urϭV Z׆ry#ܟ@nʿ%ABy \zI;"Jjt`zz! !fČE &>v*$dO|cR,a~~wvȷ͋k|oxՄ

在企业的绩效考核里,怎样设置绩效考核指标的权重分配?我们已经为企业的干部员工设置了绩效考核指标,但干部员工会将绩效好指标内容的权重调高,绩效差的权重调低,使自己得高分,怎么办?
在企业的绩效考核里,怎样设置绩效考核指标的权重分配?
我们已经为企业的干部员工设置了绩效考核指标,但干部员工会将绩效好指标内容的权重调高,绩效差的权重调低,使自己得高分,怎么办?

在企业的绩效考核里,怎样设置绩效考核指标的权重分配?我们已经为企业的干部员工设置了绩效考核指标,但干部员工会将绩效好指标内容的权重调高,绩效差的权重调低,使自己得高分,怎么办?
根据岗位说明书规定好权重,不将权重分配的权力交给这些干部员工,或者给予他们的调整幅度和权力较小,应该就可以的吧\x0d