作业帮请分别用1分钟10分钟和30分钟阐述你对ERP的理解
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/17 05:59:32
请分别用1分钟10分钟和30分钟阐述你对ERP的理解
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ERP：企业资源计划（Enterprise Resource Planing）的简称.
ERP是由美国Garter Group Inc.咨询公司首先提出,是当今国际上先进的企业管理模式.其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,从而取得最好的经济效益.
具体来讲：
财务管理包括：总帐、应收/应付（俗称往来管理）、固定资产、票据管理、现金管理；
物流管理（俗称进销存管理或供应链管理）,具体包括：采购管理、销售管理、库存管理；
生产管理具体包括：生产数据、制造管理、车间管理、外协管理、质检管理等生产各个环节的管理；
行政管理具体包括：人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策
ERP在商贸企业管理应用的基本点：
ERP的商贸版主要解决物流与资金流细细同步的问题,从而杜绝内部投机、客户供应商的扯皮现象.在企业运行过程会遇到：
库存有货,面对客户订单却不能及时相应客户是否立即发货,不能制定有效的发货计划；业务频繁发生,销售部门搞不清楚哪笔订单执行完毕,哪笔订单已经或尚未付款,哪笔订单已经或尚未开票；信用风险控制流程需要财务确认,财务记帐的习惯性滞后,延长了业务处理时间……
这些问题都可以在商贸企业管理中遇到,商贸版通过采购、应付、销售、应收、库存、总帐能够的模块的融合管理协助企业解决管理难题,提高工作效率.
ERP解决生产型企业管理问题的基本点：
生产型企业除了商贸业务的大部分管理问题以外,还经常存在：仓库管理成本不断提高,货品摆放完好,但不能保证断料与积压的形成；采购部门经常会应为不知道动态库存（在途量、在制量、材料未发量等）导致材料积压或断料；面对质量问题经常不知道是哪批货品生产过程中产生的；计划部门不能及时掌握生产车间任务完成情况,不得不经常下车间察看生产进度,材料采购进展情况；已经安排好的生产计划经常因为插单打乱,采购计划加工计划与委外计划不得不重新安排……
ERP系统是专门针对企业现代管理模式而设计的,它通过不同的系统模块实现了企业从生产计划到原料采购,从作业计划到车间领料生产、从成品验收入库大批销售出库和终端销售等整个业务流程管理.ERP系统集成了生产过程和销售过程的各个环节,为企业提供集物流、信息流和资金流为一体的集约型管理方案.