创新思维的案例题,知道的帮忙做做吧.一共4题40.1978年7月28日,美国探险家考克斯创造了登山运动的奇迹,成为登上克罗拉州赛柯屋脊的世界第一人.登上赛柯屋脊只有唯一一条路,多年来即使是

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/19 22:28:54
创新思维的案例题,知道的帮忙做做吧.一共4题40.1978年7月28日,美国探险家考克斯创造了登山运动的奇迹,成为登上克罗拉州赛柯屋脊的世界第一人.登上赛柯屋脊只有唯一一条路,多年来即使是
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创新思维的案例题,知道的帮忙做做吧.一共4题40.1978年7月28日,美国探险家考克斯创造了登山运动的奇迹,成为登上克罗拉州赛柯屋脊的世界第一人.登上赛柯屋脊只有唯一一条路,多年来即使是
创新思维的案例题,知道的帮忙做做吧.一共4题
40.1978年7月28日,美国探险家考克斯创造了登山运动的奇迹,成为登上克罗拉州赛柯屋脊的世界第一人.登上赛柯屋脊只有唯一一条路,多年来即使是最有经验的登山人士,也认为要跨越这条路是不可能的.因为有一个难以逾越的关卡正处在县崖突出处,它突起向外斜冲的角度,给登山者在攀崖时带来巨大困难,而突出的高度却又恰巧超过人的手臂的长度,这使得许多登山者无功而返.考克斯则征服了这个关卡,解决的办法令人惊奇.他把自己的身子倒挂起来,挂在县崖的一侧,就在那块突起的下方,他用一只脚钩住突起处.由于脚比手长,他的这一尝试顿时就产生峰回路转之效.随后,他以脚当手,然后屈起,直到伸展手臂直接抓住那块突起的石头,从而顺利越过关卡,成功登上赛柯屋脊.考克斯经过长期思考而设计出来的这一登顶方案,再加上他为之进行的艰苦训练,使他成为登上赛柯屋脊的第一人.
请问:考克斯这一登顶方案的设计使用了什么样的创新思维?它告诉了我们有关创新思维的哪些有益的东西?
46.盖莫里公司是法国一家电器生产企业.该企业的销售负责人参加了一个关于发挥员工创造力的会议后受到启发,在自己公司成立了一个创造小组.他把小组成员(约10人)安排到乡村旅馆里,在其后三天中采取措施使小组成员免受外部干扰.第一天通过各种训练,组内人员开始相互认识,关系逐渐融洽.第二天开始创造力训练,他们要解决的问题是如何命名一种刚发明的具有新功能的电器.经过热烈讨论,共为新产品取了300多个名称.第三天,主管让组员根据记忆默写出昨天提出的名称,结果大家共同记住了20多个,然后主管从中筛选出三个被公认为较好的名称,再征求顾客意见,最终确定其中之一为新产品的名称.结果新产品一上市,便因为其新颖的功能和琅琅上口、让人回味的名称,受到顾客的热烈欢迎,迅速占领了市场.
盖莫里公司在为新产品命名的过程中运用了创新思维的哪一种方法?在运用这种方法时遵循了哪些原则?你认为这种方法的好处有哪些?
40.米多尼公司是生产创可贴的专业厂家.面对着创可贴的销售日趋疲软,该公司老板经过一番苦思后悟出:“要使人们产生新的购买冲动,必须创新产品.”于是,一种名为“快乐伤口”的新式创可贴被米多尼公司开发出来.这种新型创可贴摒弃了传统产品的肉色色彩,一反常态地采用了鲜艳的桃红、橘黄、天蓝、翠绿等花哨的颜色.外形上也摒弃了原先的条形,采用了“心形”、“五角星形”、“十字形”、“香肠形”等形状,在上面还印上了颇具幽默色彩的“花头巾”、“好疼啊”、“我快乐极了”等文字,真是令人忍俊不禁.这种新型创可贴一经推出,就受到人们的欢迎.新产品在推出不到一年的时间里,就销售出了830万盒,销售额高达15亿元,效益非常可观.
公司在新型创可贴的设计中使用了什么样的创新思维?这种创新思维有哪些特点?结合该案例谈谈怎样培养创新思维.
40.发现新大陆的哥伦布在一次庆功宴上,面对王公贵族对他的新发现的嘲笑,向嘲笑者提出一个简单的问题.他拿起餐桌上的一个鸡蛋说:“谁能把这个鸡蛋竖起来?”
这样一个简单明确的问题,王公贵族们摆弄了一阵子,得出了一个结论:把鸡蛋竖起来,这是根本不可能的事.
哥伦布从餐桌上拿过鸡蛋,往桌子上一磕,再朝上把鸡蛋置于桌面,鸡蛋稳稳地竖起来了.王公贵族们哄笑着说:“像这样竖鸡蛋,谁都竖得起来.”
哥伦布答:“这是很简单,但在这之前,你们就怎么想不到这一点呢?”王公贵族们就再也不吱声了.
请回答下列问题:
(1)哥伦布的这个小故事告诉了我们创新思维的含义及其本质是什么?
(2)哥伦布的小故事体现了创新思维的哪两条原理?
(3)哥伦布是用什么逻辑方法来驳斥王公贵族的责难的?

创新思维的案例题,知道的帮忙做做吧.一共4题40.1978年7月28日,美国探险家考克斯创造了登山运动的奇迹,成为登上克罗拉州赛柯屋脊的世界第一人.登上赛柯屋脊只有唯一一条路,多年来即使是
第一题我真看不懂是怎么爬上去的,要有图就好了.答案:逆向思维,借鉴长处吧,又叫借代法吧,呵呵;好处就是犀利.第二个,感觉用了管理学上的德尔菲法(似乎),又像做了思维导图(即头脑风暴),俗语而言之,就是集思广益.第三个是营销策略的改变,这一点在商业上经常见.简单说就是不强调卖东西,改卖观点了.就是改变事物的外在形态,再赋予它一种新的观念.是个物的突破、创新.通过形状创新、性质创新.第四个从小事做起,不按常理就好.嗯.专业的答,我还真做不到,见谅.