某车间原计划15人3天做900个零件,在生产开始后,又增加一批任务,在工作效率相同的情况下,某车间原计划15人3天做900个零件,在生产期间又增加一批任务,在工作效率相同的情况下,需要10人8天才

某车间原计划15人3天做900个零件,在生产开始后,又增加一批任务,在工作效率相同的情况下,某车间原计划15人3天做900个零件,在生产期间又增加一批任务,在工作效率相同的情况下,需要10人8天才 某车间原计划每天做750个零件,20天完成任务.实际每天多做了原计划的1/3,这样可以提前几天完成. 某车间原计划3天加工75个零件,12天完成,实际每天多加工15个零件,几天可以完成任务?（用比例解） 某车间准备生产零件a个,原计划每天生产b个,实际每天比原计划多做2个,该车间提前几天完成任务? 某车间原计划在一定时间内生产240个零件,工作5天后改进操作方法,每天比原计划多生产6个零件结果比原计划提前5天完成任务,问规定日期是几天? 某车间原计划每天生产50个零件,改进技术后,每天比原计划多生产6个,结果提3天完成并超额120个零件,原某车间原计划每天生产50个零件,改进技术后,每天比原计划多生产6个,结果提前3天并超额1 1.某车间按计划每天加工50个零件,实际每天多加工6个零件,这样不仅提前了3天完成原计划加工零件的任务,而且多加工了120个零件,实际这个车间加工了多少个零件?2.两组同学跳绳,甲组有25人, 某车间计划生产780个零件,计划用13天完成,实际每天比原计划多做18个.实际提前几天完成? 某车间原计划30天加工1500个零件,实际每天原计划多加工20%,实际几天完成了任务? 1.甲车间有48人,乙车间有52人,现在把2000个零件的任务按人数比分给两个车间,两个车间各该做多少个?2.前进村修一条公路,原计划每天修300米,20天修完,结果15天就完成了任务.平均每天修多少米? 某车间每天生产50个零件才能在规定时间内完成,实际每天比原计划多生产6个,结果比规定时间提前3天并超额超额120个零件,若该车间要完成的零件为X个,则课列方程. 某车间原计划加工1200个零件,实际第一天完成了原计划的3/8 ,第二天完成了原计划的5/12,第三天加工的是前两天的和,实际超过原计划的几分之几? 某车间按计划每天加工100个零件,实际每天加工112个零件,这样不仅提前6天完成原计划的加工零件的任务,而且还多加工240个零件,这个车间实际加工多少个零件? 某车间原计划生产800个零件,实际超额完成10%,实际生产多少个零件? 某工厂的甲车间承担了加工2100个机器零件的任务,甲车间单独加工了900个零件后,由于任务紧急,要求乙车间与甲车间同时加工,结果比原计划提前12天完成任务．已知乙车间的工作效率是甲车间 某车间生产了2700个零件,超额完成了原计划的8%,原计划生产多少个零件, 某车间加工300个零件,在加完80个后,改进操作方法,每天多加15个,共用6天完成,求原计划每天加工的个数 一个车间原计划每天做125个零件,12天完成任务,实际每天比原计划多1/5,这样几天可以完成任务?请用比例解答