作业帮论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”?
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/27 23:06:05
xSn@!˨}F[PvB)7:KaC6q/zaȪԷ[QB:+Rtك-pIz}
̾TotӔN|T
Lװ% `A c6Fq
{nhMğLٌfXZK}K&R[-G-3,h#1
͢6Rz
| 3 "_E,x:u hIPRb!@:0ۯ綂_vk}:yB٢Ar \_wG4Σ= g'1TF磻\Е8+NQ:vh` .?j>ɢZ.}~Z/ 0
论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”?
论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”?
论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”?
这俩个可是管理者的重要职责.
1.决策,是管理者对于需要处理的问题进行“做”还是“不做”,或“怎么做”的决定.这是从小的方面来讲.从大处来讲,决策是企业高层管理者的重要职责,比如对于企业发展方向的决策即战略的决策等.
2.用人,在好多管理书籍上并非如此表达,更多的是用人力资源管理或者是人员管理等.用人是把正确的人在正确的条件下用在正确的岗位或事上,同时又能够让人能够为所用.事实上,管理从某种角度来说就是对于人的管理.就是用对的人做对的事,事都是人在做的,事更多的是条件确定的,只要人用正确的方法去做,都会做好的.因此管理就是管人,使人能按正确的方法做事.这就是简单的来理解管理的含义了.
论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”?
管理者如何提高决策的质量
国家机构职能的正确行使的条件 如何理解政治决策与民主程序的关系
8 .计划管理人员属于 (4 分)（C） A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者我选的是C看对吗
管理者决策的依据是什么
管理者在发挥领导职能的内容和作用是什么?
如何理解决策的含义
如何理解和表述社会主义市场经济下的财政职能
解释认知偏差时如何妨碍决策过程,并导致管理者做出不当决定的
论述企业正确决策的作用和特征有哪些?
错误决策的和糟糕决策的差异?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误或者糟糕的决策?
如何理解货币的性质与职能
管理者应如何理解压力适度的问题?
如何理解财政职能
论述:如何理解资本主义制度的历史进步性和局限性?
联系实际,论述管理者研究和应用组织行为学的意义作用联系实际
如何有效避免直线职能和参谋职能的冲突
如何理解 管理就是决策