某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,若提高工效25%,到预定期限超额完成接上:50个零件问:此工人原计划生产零件多少个【用方程解】
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/20 00:24:23
xAN0EOÆX.] (M )MQ%ED- B(
Ԟ+
cö 4Y:k<`ܵYxw08KcReDX à|w&^7"h{/co}1tdˢ1<].jcs[;Rٖ~2TOλw
SMVuL5OHWJD,!WW1{cz[+}r
某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,若提高工效25%,到预定期限超额完成接上:50个零件问:此工人原计划生产零件多少个【用方程解】
某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,若提高工效25%,到预定期限超额完成
接上:50个零件
问:此工人原计划生产零件多少个【用方程解】
某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,若提高工效25%,到预定期限超额完成接上:50个零件问:此工人原计划生产零件多少个【用方程解】
设计划时间x
20x+100=20*1.25x-50
20x+100=25x-50
25x-20x=100+50
5x=150
x=50
50x20+100=1100个
某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期还有100个零件不能完成.若提高功效25%,到期将超额完成50个,则此工人原计划生产多少个零件?预定期限是多少天?
.某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件没有完成.若工效提高25%,则到期将超额完成完成50个问原计划生产几个?预定限期是多少天?
某工人按原计划每天生产30个零件,到预定期限还有150个零件不能完成,若提高功效30%,到期将超额完成60个,问此工人原计划生产零件多少个?预定期限是多少天?
某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,假若提高功效25%,到期江超额完成50
某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成,若提高工效25%,到预定期限超额完成接上:50个零件问:此工人原计划生产零件多少个【用方程解】
某工人原计划每天生产20个零件到预定期限还有100个零件不能完成,若提高功效百分之25,到预定期限将超额完成50个.这个工人计划生产多少个零件?预定期限是多少天?(写出过程,用一元一次方
某工厂按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个不能完成,若提高工效25%,到期超额完成50个,则此工厂原计划生产零件多少个?用一元一次方程解题.
某工厂按计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个零件不能完成.若功效提高25%,到期将超额完成50个.此工厂原计划生产零件多少个?预定期限是多少天?
1、一项工作,甲单独做需要15天完成,乙单独做需要12天完成,这项工作由甲、乙两人合做,并且施工期间乙休息6天,一共需要多少天完成?2、某工人按原计划每天生产20个零件,到预定期限还有100个
某工人做一批生产零件,原计划每天做40件,就可以在预定时间内完成,改进操作方法后工作效率提高20%,结果
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;...某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只
某车间要在一定时间内生产一批零件,若按原计划每天生产30个,则在预定期限内只能完成任务的五分之四;现在每天生产40个,结果比预定期限提前1天完成,还多生产25个.那么预定期限是多少天?
某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个
某工人原计划若干天内生产一批零件,开始4天按原计划进行生产,以后每天生产速度比原计划增加百分之25结果提前2天完成任务,问:原计划多少天完成?(列分式方程)急
(1)工人加工一些零件.每天加工8个,到规定时间还有5个来不及加工;若每天加工11个,则可提前2天完成,且多加工了8个,求需要加工的零件总数?(2)某车间预定计划生产一批零件,若按原计
某工人计划15天生产一批零件,由于改进了操作方法,实际每天多生产10个零件,提前3天完成了任务.原计划每天生产多少个零件?
某工厂要在规定期限内生产一批零件,如果按原计划每天生产20个零件,那么在规定期限内还差100个零件不能完成;若每天效率提高25%,结果可在规定期限内多生产50个零件.问原计划生产零件多
某工人原计划若干天生产840个零件,开始4天按原计划进行生产,以后每天生产的零件比原计划增加了25%,结果用分式方程提前2天完成了任务,求原计划多少天完成任务?