SMART 具体字母代表的含义不是这种解释smart [smB:t] n.刺痛,痛苦 adj.巧妙的,聪明的,漂亮的,潇洒的,刺痛的,剧烈的,厉害的,敏捷的 vi.刺痛,懊恼 轻快地,严厉地,灵巧地,精确的,时髦地,大大的
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/13 02:18:51
![SMART 具体字母代表的含义不是这种解释smart [smB:t] n.刺痛,痛苦 adj.巧妙的,聪明的,漂亮的,潇洒的,刺痛的,剧烈的,厉害的,敏捷的 vi.刺痛,懊恼 轻快地,严厉地,灵巧地,精确的,时髦地,大大的](/uploads/image/z/7078893-69-3.jpg?t=SMART+%E5%85%B7%E4%BD%93%E5%AD%97%E6%AF%8D%E4%BB%A3%E8%A1%A8%E7%9A%84%E5%90%AB%E4%B9%89%E4%B8%8D%E6%98%AF%E8%BF%99%E7%A7%8D%E8%A7%A3%E9%87%8Asmart+%5BsmB%3At%5D+n.%E5%88%BA%E7%97%9B%2C%E7%97%9B%E8%8B%A6+adj.%E5%B7%A7%E5%A6%99%E7%9A%84%2C%E8%81%AA%E6%98%8E%E7%9A%84%2C%E6%BC%82%E4%BA%AE%E7%9A%84%2C%E6%BD%87%E6%B4%92%E7%9A%84%2C%E5%88%BA%E7%97%9B%E7%9A%84%2C%E5%89%A7%E7%83%88%E7%9A%84%2C%E5%8E%89%E5%AE%B3%E7%9A%84%2C%E6%95%8F%E6%8D%B7%E7%9A%84+vi.%E5%88%BA%E7%97%9B%2C%E6%87%8A%E6%81%BC+%E8%BD%BB%E5%BF%AB%E5%9C%B0%2C%E4%B8%A5%E5%8E%89%E5%9C%B0%2C%E7%81%B5%E5%B7%A7%E5%9C%B0%2C%E7%B2%BE%E7%A1%AE%E7%9A%84%2C%E6%97%B6%E9%AB%A6%E5%9C%B0%2C%E5%A4%A7%E5%A4%A7%E7%9A%84)
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SMART 具体字母代表的含义
不是这种解释smart
[smB:t]
n.
刺痛,痛苦
adj.
巧妙的,聪明的,漂亮的,潇洒的,刺痛的,剧烈的,厉害的,敏捷的
vi.
刺痛,懊恼
轻快地,严厉地,灵巧地,精确的,时髦地,大大的
SMART 具体字母代表的含义不是这种解释smart [smB:t] n.刺痛,痛苦 adj.巧妙的,聪明的,漂亮的,潇洒的,刺痛的,剧烈的,厉害的,敏捷的 vi.刺痛,懊恼 轻快地,严厉地,灵巧地,精确的,时髦地,大大的
SMART+C原则:
1.明确性(Specific)
如果没有明确的目标,就好像盲目地在一条路上走,却不知道究竟应走向什么方向,感觉很迷茫.
有的人成功了,别人说他很幸运,其实,是因为他的事业在刚开始时就早已有明确的目标,知道自己想要什么,该做什么,一直朝着这个明确的事业目标竭尽全力地不断努力的结果.
2.可衡量性(Measurable)
设定的目标要有可衡量性,例如一位主管,每个月都要做很多的工作,需要一个衡量标准来衡量他的每项工作是否达成了预期的目标,效果如何.
就好像工厂的生产流水线上的工人,用每天完成多少个工件来衡量他的工作成绩,简单明了.作为主管,需要把不可衡量的目标变得可衡量化,只有这样,才能明确的知道是否达成了目标,如果没有达成,差距究竟在哪里,应怎样成功地去弥补差距.
3.一致性(Agreed)
这里的一致是指设定的目标要和自己的能力、团队的目标乃至公司的整体方向相一致.如果目标的设定超出了自己的能力范围,那么目标的设定也就失去了实际意义,因为目标根本无法实现;如果主管目标的设定与团队、公司的整体方向相悖,那么就会大大地削弱团队的整体能力,对团队与与公司的发展都会造成十分不利的影响.
4.现实性(Realistic)
在设定目标时,要切实地考虑其现实性.
理想和目标既有一定的联系,又相互区别.理想是我们想要追求的,目标则是能不断地逐步实现的,目标比理想更具体、更现实.
例如,一个人特别喜欢打篮球,他的目标是成为美国NBA的最佳球星,但是,因为身体条件、年龄状况等各种因素的影响,这个目标显然是不现实的.
5.时间性(Time)
有的人常爱说将来我要怎么样,此处的将来究竟是多长时间呢,十年,二十年,还是三十年?这样的目标是非常模糊的.在设定目标时,要给出具体的时间期限.此外,还可以把时间更加细化,做成近期、中期和远期的目标.
例如三天之内要完成这个,在两周之内要完成那个,在一个月之内又争取达成什么目标.把长远的目标分成不同的阶段,再设定阶段的目标,这有利于做目标的衡量、调整.
6.挑战性(Challenge)
在设定目标时,稍稍设定的高一点儿,具有挑战性,这样更能激起斗志,取得更大的进步.如果设定的目标太低,不需怎么努力就能达到,这一目标就不能起到激励斗志、开发员工潜能的作用,因而也无法获得明显的进步.