英语阅读有5句要翻译严禁使用翻译机,是否用翻译机,我一眼就能看出来.一定要看原文,结合上下文翻译. 1.and when they couldn't cover their start-up costs, Buck kicked in another $1000.2.After six months, we were doin

英语阅读有5句要翻译严禁使用翻译机,是否用翻译机,我一眼就能看出来.一定要看原文,结合上下文翻译. 1.and when they couldn't cover their start-up costs, Buck kicked in another $1000.2.After six months, we were doin
英语阅读有5句要翻译
严禁使用翻译机,是否用翻译机,我一眼就能看出来.一定要看原文,结合上下文翻译.
1.and when they couldn't cover their start-up costs, Buck kicked in another $1000.
2.After six months, we were doing poorly, but we didn't know how badly, because we didn't have any financial controls.
3.But the partners' learn-as-you-go approach turned out to be their greatest strength.
4. DeLuca would drive around and hand-deliver the checks to pay their suppliers.
5.It probably took me two and a half hours and it wasn't necessary, but as a result, the suppliers got to know me very well, and the personal relationships established really helped out.
原文地址，只需在搜索输入2008英语 山东卷，找到C篇。

英语阅读有5句要翻译严禁使用翻译机,是否用翻译机,我一眼就能看出来.一定要看原文,结合上下文翻译. 1.and when they couldn't cover their start-up costs, Buck kicked in another $1000.2.After six months, we were doin
以下为原文翻译 ：（全部手打）
这是一个1965年的夏天.刚过17岁的deluca拜访了一个家庭朋友peter buck.buck问deluca她对于未来的计划.“我打算去大学学习,但是为之我需要一个赚钱的方法.”deluca回忆道,“buck说过可以开一家三明治店.”.
那天下午,他们同意了成为伙伴,而且他们建了个目标——在十年内开32家商店.在做了一些调研之后,buck签了一张1000美元的支票.deluca在Conneciticut州租了一家店面,而且当他们不能偿还他们的起始资金时,Buck又投入了1000美元.
但是生意进行的不是他们想象中的那么顺利,Deluca说“在6个月之后,我们做的很差劲,但是我们还不知道这有多糟,因为我们还没有经济管控.”他和Buck只知道他们的售出价格低于他们的卖出价格.
Deluca在管理这家店,而且正同时在bridgeport上着学.Buck在纽约以他核物理学家的身份做着他每日的工作,他们会在星期一晚上会面集思广益那些能够让公司运行下去的方法.“我们曾经让我们自己确信要开另一家店,我们认为我们可以告诉公众“我们是如此成功,我们能开第二家店.””.而且他们就这样做了——在1966年的春天,然而还有许多实验和错误之后的学习.
但是这两个伙伴的边经营边学习的方法结果成为了他们最大的力量.每个星期五,Deluca会开车转悠然后手把手的把支票交给他们的供应商.“可能这要花费我2个半小时,而且这并没必要.但是结果是,供应商充分了解了我,而且个人的友谊的建立真的帮助我们脱离了难关.”,deluca说道.
而且有一个目标也是很重要的,“有很多的能够让你倒下的问题.你只需要朝着你的目标向前迈进.”,deluca又说道.
Deluca以建立了价值几百万美元的subway sandwich餐饮连锁店而最终成功.

1. 当这些钱还不足以做启动资金时，buck又投进了1000美元。
2. 六个月之后，我们进展很差，但是由于缺乏财政控制我们并没意识到又多糟糕。
3.但是家长们的“实践出真知”的方法显然是最有力的。
4.deluca 只得以四处分发支票的方式来回报他们的支持者。
5.这将近花了我两个半小时，虽然没有必要，但是这样一样支持者们都对我有了更深的了解，所以私交的建立真的有...

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1. 当这些钱还不足以做启动资金时，buck又投进了1000美元。
2. 六个月之后，我们进展很差，但是由于缺乏财政控制我们并没意识到又多糟糕。
3.但是家长们的“实践出真知”的方法显然是最有力的。
4.deluca 只得以四处分发支票的方式来回报他们的支持者。
5.这将近花了我两个半小时，虽然没有必要，但是这样一样支持者们都对我有了更深的了解，所以私交的建立真的有很大的帮助

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1. ... 而在他们穷于应付开张所需的资金时，Buck (人名) 又往里添注了1000元。
2. 6个月后，我们的经营状况很差，不过我们并不清楚具体有多糟糕，因为我们缺乏任何财务上的管控。
3. 但是夥伴们那种“边做边学”的干劲反倒成了他们最大的动力
4. DeLuca (人名) 会开着车亲自将供应商的货款送上门
5. 这或许花了我两个半小时，而且并不必非这么做；...

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1. ... 而在他们穷于应付开张所需的资金时，Buck (人名) 又往里添注了1000元。
2. 6个月后，我们的经营状况很差，不过我们并不清楚具体有多糟糕，因为我们缺乏任何财务上的管控。
3. 但是夥伴们那种“边做边学”的干劲反倒成了他们最大的动力
4. DeLuca (人名) 会开着车亲自将供应商的货款送上门
5. 这或许花了我两个半小时，而且并不必非这么做；不过供应商们得以认清了我是什么样的人，因此而建立的私交（为我们）带来了很大的助益。

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1、当他们不能支付店面启动成本时，巴克就又写了一张1000美元的支票。
2、6个月后，我们店面的生意就不景气了，但我们并不知道情况到底有多严重，因为在那之前我们都没有任何财务上的控制。
3.、但结果证明，顺其自然的处理方式成了这对合伙人最大的优势。
4、德路卡会自己开车亲自将支票送到店面的供应商们那里。
5、给供应商们送支票大概要花掉两个半小时，而那并没有必要，但是...

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1、当他们不能支付店面启动成本时，巴克就又写了一张1000美元的支票。
2、6个月后，我们店面的生意就不景气了，但我们并不知道情况到底有多严重，因为在那之前我们都没有任何财务上的控制。
3.、但结果证明，顺其自然的处理方式成了这对合伙人最大的优势。
4、德路卡会自己开车亲自将支票送到店面的供应商们那里。
5、给供应商们送支票大概要花掉两个半小时，而那并没有必要，但是这样一来，供应商们渐渐地就更加了解我了，并且建立起来的人际关系也确实能帮上忙。
希望能帮上你。

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1.、他们的启动资金不足时时，Buck 缴付了另外1000美元。
2、六个月后，经营状况很差，但我们不知道差到什么程度，因为我们对财务方面没有任何控制。
3、合作伙伴的“边学边做”的方法起了很大的推动作用。
4、DeLuca 拿着支票驾车到处给供应商结帐。
5、白白浪费了我两个半小时，但结果是供应商熟悉了我，建立的个人关系真正有用了。你有没有看原文，不要只看那5个句...

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1.、他们的启动资金不足时时，Buck 缴付了另外1000美元。
2、六个月后，经营状况很差，但我们不知道差到什么程度，因为我们对财务方面没有任何控制。
3、合作伙伴的“边学边做”的方法起了很大的推动作用。
4、DeLuca 拿着支票驾车到处给供应商结帐。
5、白白浪费了我两个半小时，但结果是供应商熟悉了我，建立的个人关系真正有用了。

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1。而当他们不能掩盖他们的启动成本,巴克出了另外1000美元。
2。六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
3。但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量。
\ 4。DeLuca会开着他们的支票支付他们的供应商。
\ 5。它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。你有没有看原文，不...

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1。而当他们不能掩盖他们的启动成本,巴克出了另外1000美元。
2。六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
3。但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量。
\ 4。DeLuca会开着他们的支票支付他们的供应商。
\ 5。它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。

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而当他们不能掩盖他们的启动成本,巴克出了另外1000美元。
六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量。
DeLuca会开着他们的支票支付他们的供应商
它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。...

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而当他们不能掩盖他们的启动成本,巴克出了另外1000美元。
六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量。
DeLuca会开着他们的支票支付他们的供应商
它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。

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1. 始运营资金不足时，Buck又支付了1000美元
2.已经过去六个月了，我们的经营状况很不好，但是因为没有财务管控，我们连损失了多少都不知道
3.但是事实证明，这对伙伴“在前进中摸索”的经营方式是他们的最大优势
4.每周五，DeLuca总是开着车到处跑，亲手将支票交给他们的供货商
5.每次给供货商送支票大概要用2个半小时，似乎没必要这样。但是结果呢，那些供货商跟...

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1. 始运营资金不足时，Buck又支付了1000美元
2.已经过去六个月了，我们的经营状况很不好，但是因为没有财务管控，我们连损失了多少都不知道
3.但是事实证明，这对伙伴“在前进中摸索”的经营方式是他们的最大优势
4.每周五，DeLuca总是开着车到处跑，亲手将支票交给他们的供货商
5.每次给供货商送支票大概要用2个半小时，似乎没必要这样。但是结果呢，那些供货商跟我已经熟络了，慢慢建立起来的这些私人关系对我们的商店经营真的起到了很大的帮助作用

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1.而当他们不能掩盖他们的启动成本, Buck出了另外1000美元。
2.六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
3.但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量。
4.DeLuca会开着他们的支票支付他们的供应。
5.它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。
呵。。。...

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1.而当他们不能掩盖他们的启动成本, Buck出了另外1000美元。
2.六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
3.但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量。
4.DeLuca会开着他们的支票支付他们的供应。
5.它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。
呵。。。

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1、就在他们无以负担开办费用的时候，巴克（Buck）又捐助了1000美元；
2、六个月以后，我们步履维艰，但我们不知道到底有多糟糕，因为我们没有做任何财务上的规范；
3、然而，合作伙伴们那种“干中学”的行事作风结果却成了他们最大的优势；
4、德鲁克（DeLuca ）情愿开车到处跑，把支票亲手交付给他们的供应商；
5、这大约花了两个半小时的时间，本可不必如此，但因此我...

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1、就在他们无以负担开办费用的时候，巴克（Buck）又捐助了1000美元；
2、六个月以后，我们步履维艰，但我们不知道到底有多糟糕，因为我们没有做任何财务上的规范；
3、然而，合作伙伴们那种“干中学”的行事作风结果却成了他们最大的优势；
4、德鲁克（DeLuca ）情愿开车到处跑，把支票亲手交付给他们的供应商；
5、这大约花了两个半小时的时间，本可不必如此，但因此我却和供应商们混得很熟，而人际关系帮了大忙，这已是不争的既定事实。

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1.and当他们不能支付他们的创业成本，巴克踢另一元1000.2.after六个月，我们做不好，但是我们不知道如何严重，因为我们没有任何金融controls.3.but合伙人随你去的做法，原来是他们最大的力量。4。中青会开支票亲手交给他们的suppliers.5.it大概我花了两个半小时，这是没有必要，但作为一个结果，供应商必须知道，我很好，和个人的关系，建立了真正帮助。用翻译机的，休想被采纳...

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1.and当他们不能支付他们的创业成本，巴克踢另一元1000.2.after六个月，我们做不好，但是我们不知道如何严重，因为我们没有任何金融controls.3.but合伙人随你去的做法，原来是他们最大的力量。4。中青会开支票亲手交给他们的suppliers.5.it大概我花了两个半小时，这是没有必要，但作为一个结果，供应商必须知道，我很好，和个人的关系，建立了真正帮助。

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你这么专业 干嘛不自己译。

当他们无法支付他们的创业成本，巴克把另外的1000美元给了他们。
六个月后，我们做不好，但是我们不知道如何严重，因为我们没有任何的财务控制。
但合作伙伴的随你去的做法，原来是他们最大的力量。
中青会开车手提供检查，以支付他们的供应商。
可能我花了两个半小时，这是没有必要，但作为一个结果，供应商必须知道，我很好，和个人的关系，建立了真正帮助。原文地址，只需在搜索输入2...

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当他们无法支付他们的创业成本，巴克把另外的1000美元给了他们。
六个月后，我们做不好，但是我们不知道如何严重，因为我们没有任何的财务控制。
但合作伙伴的随你去的做法，原来是他们最大的力量。
中青会开车手提供检查，以支付他们的供应商。
可能我花了两个半小时，这是没有必要，但作为一个结果，供应商必须知道，我很好，和个人的关系，建立了真正帮助。

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1.和当他们不能支付其开办费用，Buck 踢在另一个 $1000。6:2 上午几个月，我们在做不好，但我们不知道如何不好，因为我们没有任何的财务控制。3.但在伙伴的学习-为-您-go 方法原来是他们最大的强度。4.卢会四处开车和手交付支票来支付他们的供应商。5.可能我花了两个半小时和它并不是必要的但结果是，供应商得知道我很好，和建立的个人关系真是帮。...

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1.和当他们不能支付其开办费用，Buck 踢在另一个 $1000。6:2 上午几个月，我们在做不好，但我们不知道如何不好，因为我们没有任何的财务控制。3.但在伙伴的学习-为-您-go 方法原来是他们最大的强度。4.卢会四处开车和手交付支票来支付他们的供应商。5.可能我花了两个半小时和它并不是必要的但结果是，供应商得知道我很好，和建立的个人关系真是帮。

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而当他们不能掩盖他们的启动成本,巴克出了另外1000美元。
六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量
....会开着他们的支票支付他们的供应商。
它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。...

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而当他们不能掩盖他们的启动成本,巴克出了另外1000美元。
六个月后,我们都做不好,但我们不知道如何糟糕,因为我们没有任何金融管制。
但伙伴的顺其自然的方法被证明是他们最大的力量
....会开着他们的支票支付他们的供应商。
它可能花了我两个半小时,这没有必要,但结果,供应商必须知道我很好,和个人关系建立真正的帮助。

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1. 始运营资金不足时，Buck又支付了1000美元
2.已经过去六个月了，我们的经营状况很不好，但是因为没有财务管控，我们连损失了多少都不知道
3.但是事实证明，这对伙伴“在前进中摸索”的经营方式是他们的最大优势
4.每周五，DeLuca总是开着车到处跑，亲手将支票交给他们的供货商...

全部展开

1. 始运营资金不足时，Buck又支付了1000美元
2.已经过去六个月了，我们的经营状况很不好，但是因为没有财务管控，我们连损失了多少都不知道
3.但是事实证明，这对伙伴“在前进中摸索”的经营方式是他们的最大优势
4.每周五，DeLuca总是开着车到处跑，亲手将支票交给他们的供货商

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