北语12春 第二次作业.一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.以下不属决策特征的是（ ）.A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案

北语12春 第二次作业.一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.以下不属决策特征的是（ ）.A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案
北语12春 第二次作业.
一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.以下不属决策特征的是（ ）.
A.明确而具体的决策目标
B.有两个以上的备选方案
C.以了解和掌握信息为基础
D.追求的是最优最好方案
满分：5 分
2.部门划分是为了解决组织的（ ）.
A.纵向结构问题
B.横向结构问题
C.纵向协调问题
D.横向协调问题
满分：5 分
3.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用（ ）.
A.
B.定性预测法
C.定量预测法
D.时间序列法
满分：5 分
4.组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈（ ）关系.
A.正比
B.指数
C.反比
D.相关
满分：5 分
5.被称为决策“硬技术“的决策方法是指（ ）.
A.边际分析法
B.主观决策法
C.科学决策法
D.计量决策法
满分：5 分
6.组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应（ ）.
A.适当宽些
B.宽窄没有关系
C.宜随机安排
D.适当窄些
满分：5 分
7.分权制的特点是（ ）.
A.授予下属适当的决策权
B.权利全部下放
C.加强对下属的控制
D.推行民主管理
满分：5 分
8.直线型组织结构一般适用于（ 　）.
A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
满分：5 分
9.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）.
A.直线制
B.直线—参谋制
C.直线—职能参谋制
D.事业部制
满分：5 分
10.部门划分普遍采用的是按（ ）划分.
A.产品
B.地区
C.职能
D.时间
满分：5 分
二、多选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.决策的程序一般包括（ ）.
A.确定决策目标
B.确定前提
C.拟定备选方案
D.评选备选方案
E.选择方案
满分：5 分
2.正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）.
A.战略型
B.经验型
C.常规型
D.肯定型
E.风险型
满分：5 分
3.矩阵组织的缺点主要有（ ）.
A.稳定性较差
B.双重领导
C.适应性不强
D.难以协调
E.灵活性不够
满分：5 分
4.职权的类型有（ ）.
A.直线职权
B.直线参谋职权
C.参谋职权
D.职能职权
E.直线职能参谋职权
满分：5 分
5.按所涉及时间长短,预测可分为（ ）.
A.超长期预测
B.长期预测
C.中期预测
D.短期预测
E.超短期预测
满分：5 分
6.按决策中变量之间的关系分类有（ ）.
A.肯定型决策
B.战略决策
C.战术决策
D.非肯定型决策
E.风险型决策
满分：5 分
7.按地区划分部门的优点表现为（ ）.
A.有利于改善地区内的协调
B.有利于改善地区之间的协调
C.有利于培养管理人才
D.有利于取得地区经营的经济效益
E.有利于加强主管部门的控制
满分：5 分
8.事业部制适合于（ ）.
A.小型企业
B.现场管理
C.大型企业
D.跨国公司
E.民营企业
满分：5 分
9.组织工作的特点是（ ）.
A.精确的
B.动态的
C.
D.统一性
E.考虑非正式组织的影响
满分：5 分
10.扁平结构的优点是（ ）.
A.缩短了上下级的距离
B.信息纵向流通快
C.严密监督下级
D.宜于横向协调
E.管理费用低
满分：5 分

北语12春 第二次作业.一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.以下不属决策特征的是（ ）.A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案
一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）
1. 以下不属决策特征的是（D）.
A. 明确而具体的决策目标
B. 有两个以上的备选方案
C. 以了解和掌握信息为基础
D. 追求的是最优最好方案
满分：5 分
2. 部门划分是为了解决组织的（B）.
A. 纵向结构问题
B. 横向结构问题
C. 纵向协调问题
D. 横向协调问题
满分：5 分
3. 在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用（B）.
A. 简单平均法
B. 定性预测法
C. 定量预测法
D. 时间序列法
满分：5 分
4. 组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈（C）关系.
A. 正比
B. 指数
C. 反比
D. 相关
满分：5 分
5. 被称为决策“硬技术“的决策方法是指（D）.
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 计量决策法
满分：5 分
6. 组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应（D）.
A. 适当宽些
B. 宽窄没有关系
C. 宜随机安排
D. 适当窄些
满分：5 分
7. 分权制的特点是（A）.
A. 授予下属适当的决策权
B. 权利全部下放
C. 加强对下属的控制
D. 推行民主管理
满分：5 分
8. 直线型组织结构一般适用于（D）.
A. 大型组织
B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
满分：5 分
9. 下列分权程度最高的组织结构形式是（D）.
A. 直线制
B. 直线—参谋制
C. 直线—职能参谋制
D. 事业部制
满分：5 分
10. 部门划分普遍采用的是按（C）划分.
A. 产品
B. 地区
C. 职能
D. 时间
满分：5 分
二、多选题（共 10 道试题,共 50 分.）
1. 决策的程序一般包括（ACDE）.
A. 确定决策目标
B. 确定前提
C. 拟定备选方案
D. 评选备选方案
E. 选择方案
满分：5 分
2. 正常情况下,组织下层主管人员所作决策倾向于（BCD）.
A. 战略型
B. 经验型
C. 常规型
D. 肯定型
E. 风险型
满分：5 分
3. 矩阵组织的缺点主要有（AB）.
A. 稳定性较差
B. 双重领导
C. 适应性不强
D. 难以协调
E. 灵活性不够
满分：5 分
4. 职权的类型有（ACD）.
A. 直线职权
B. 直线参谋职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
E. 直线职能参谋职权
满分：5 分
5. 按所涉及时间长短,预测可分为（BCD）.
A. 超长期预测
B. 长期预测
C. 中期预测
D. 短期预测
E. 超短期预测
满分：5 分
6. 按决策中变量之间的关系分类有（ADE）.
A. 肯定型决策
B. 战略决策
C. 战术决策
D. 非肯定型决策
E. 风险型决策
满分：5 分
7. 按地区划分部门的优点表现为（ACD）.
A. 有利于改善地区内的协调
B. 有利于改善地区之间的协调
C. 有利于培养管理人才
D. 有利于取得地区经营的经济效益
E. 有利于加强主管部门的控制
满分：5 分
8. 事业部制适合于（CD）.
A. 小型企业
B. 现场管理
C. 大型企业
D. 跨国公司
E. 民营企业
满分：5 分
9. 组织工作的特点是（BCE）.
A. 精确的
B. 动态的
C. 一个过程
D. 统一性
E. 考虑非正式组织的影响
满分：5 分
10. 扁平结构的优点是（ABE）.
A. 缩短了上下级的距离
B. 信息纵向流通快
C. 严密监督下级
D. 宜于横向协调
E. 管理费用低
满分：5 分