作业帮马斯洛需求层次理论在员工激励方面的应用
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/10/02 12:54:45
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马斯洛需求层次理论在员工激励方面的应用
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即时激励员工的好处
分情况啊,看他需要什么?看看马斯洛的需求理论.
一般说来,基层员工对钱的渴望多写,但是精神的需要也有,对他工作也需要认可,而且也比较容易认可,反正都看得见.
管理者呢,他精神上的认可要多些,但也不是那种优秀员工等等,上级平常性的认可也有很大激励作用.
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即时激励的作用：
公开性：所有人都能看到
倡导性：引导企业的倡导行为；
经济、激励分开：经济上由企业承担,激励动作由员工完成,受到好处的是企业的文化
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马斯洛需求层次理论对员工激励有什么启示?
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马斯洛需求层次理论?
关于管理学中马斯洛需求定理按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之下的需要.这句话为什么是错的?
简述马斯洛需求层次理论在企业管理中的作用
假如你是一名管理者,你将如何运用马斯络的需要层次理论激励员工·!
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简述马斯洛需求层次理论的主要内容及评价.
马斯洛的需求层次理论有何现实意义?
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马斯洛需求层次理论的贡献和不足