作业帮简述项目管理目标的冲突性非懂无答,瞎答是傻蛋
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/23 19:53:40
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简述项目管理目标的冲突性非懂无答,瞎答是傻蛋
简述项目管理目标的冲突性
非懂无答,瞎答是傻蛋
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每个项目都会在时间、成本和质量等方面受到约束,这些限制在项目管理中有时被称为项目成功的三约束.为取得项目的成功,必须同时考虑时间、成本和质量三个因素,这三个目标经常存在冲突.
项目经理的责任就是在三者之间权衡,以保证项目的成功.由于项目的不确定性和资源使用的竞争性,很少有项目最终能够完全按照预定的时间、成本和质量的要求完成.随着时间的推移,项目发起人、项目组成员或其他项目干系人会对项目有不同的看法,例如,某系统集成公司的高层领导认为项目组是不是应该在时间、成本和质量目标不变的情况下完成增大后的项目范围?为了做出好的决策,必须有项目经理、项目组合发起人进行充分的协调和谈判,这是项目经理的重要任务.同样,项目中的其他一些因素也起着重要的作用.要平衡好这些矛盾和冲突,就需要一个好的项目经理.
希望这是你想要的,希望我不是一个傻蛋,
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