给领导提管理、质量建议的文章现在单位管理混乱,质量存在很大的问题,可领导只听外行的话,抓5s抓表面问题,请朋友们给写一些或几句建议.我想用到我的秘密邮件里

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/12/01 00:08:01
给领导提管理、质量建议的文章现在单位管理混乱,质量存在很大的问题,可领导只听外行的话,抓5s抓表面问题,请朋友们给写一些或几句建议.我想用到我的秘密邮件里
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给领导提管理、质量建议的文章现在单位管理混乱,质量存在很大的问题,可领导只听外行的话,抓5s抓表面问题,请朋友们给写一些或几句建议.我想用到我的秘密邮件里
给领导提管理、质量建议的文章
现在单位管理混乱,质量存在很大的问题,可领导只听外行的话,抓5s抓表面问题,请朋友们给写一些或几句建议.我想用到我的秘密邮件里

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领导听外行的话,说明他相信外行,不相信你,我觉得你有两点可做:
1.用真实的数据说话,搜集质量问题造成的后果,主要是经济性的,比如赔款多少,返工工时多少,算成钱告诉他,质量一定要抓,这个只要是老板有点脑子都会听得进.说简单点就是质量成本分析.
2.要让领导相信你可以抓好质量,可以为公司带来质量的提升,带来客户的信任和订单,为公司节省不必要的质量支出,可以找几个小项目应用6SIGMA手法进行解决,先争取一点资源,不要奢望完全信任,要让他看到你的能力和为公司带来的好处,以及为他自己带来的好处,从而信任你,你就可以得到更大的发展.