什么是订货分级管理,举个例子!

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/02 18:40:03
什么是订货分级管理,举个例子!
xTnPvѮ,B"_MwU ` !&%`@!`lcs*б %"*Y}933N[$sVܸHff@L?Ae㗝gweq/D/bKJՏx ViySb*(As"r*j ޑhn|Fb1]0Y(PBcj;\ kP1r{`Vy` >#5 t Q*|"O5\nС1 &JeFF_!l1 :7x*VeS= 2=_6x[ *wG ʈ Ё~FYV֬سC6ެs-ۢU鴯ظHCfna5`4WX,Ȣł3Um^A(VInN~h;0ǢS!d'Nkd[/emgr%$OL,ȩ^G0P̞Φ/TwQS+b|׃W;^I(Q8uM>b7`a1.f>b?K}gGOѷIUsj yJT@+Eƅp"{̞@kZoc.^Amh i"v3dg}5/!CWјV]ֱ >=U7(ӷw{u XVQm6-5=ev( 8ff<4Uv Ϲp

什么是订货分级管理,举个例子!
什么是订货分级管理,举个例子!

什么是订货分级管理,举个例子!
、订货分级管理   从供应商的角度看,并不是所有销售商(批发商、零售商)的地位和作用都是相同的.按照帕累托定律,他们有的是一般销售商,有的是重要销售商,有的是关键销售商,而且关键销售商的比例大约占20%,却实现了80%的销量.因此供应商应根据一定标准将销售商进行分类,对于不同的销售商划分不同的等级,对他们的订货实行分级管理,如对于一般销售商的订货实行满足管理,对于重要销售商的订货进行充分管理,对于关键销售商的订货实现完美管理,这样就可以通过管住关键销售商和重要销售商来减少变异概率;在供应短缺时,可以优先确保关键销售商的订货;供应商还可以通过分级管理策略,在合适时机剔除不合格销售商,维护销售商的统一性和渠道管理的规范性

代码咱不会,思路还可行,
把用户组建立一个表,比如超级管理员,设计一个字段为比如权限,值为整型的10,一般管理员的值为8,普通用户为6.……
然后在需要权限的页面前进行判断,如果=10,就显示全部操作菜单,如果>8就显示相应的操作界面,依次类推,...

全部展开

代码咱不会,思路还可行,
把用户组建立一个表,比如超级管理员,设计一个字段为比如权限,值为整型的10,一般管理员的值为8,普通用户为6.……
然后在需要权限的页面前进行判断,如果=10,就显示全部操作菜单,如果>8就显示相应的操作界面,依次类推,

收起