谁能告诉我下面的话应该怎么理解,什么叫独特的价值,最好举个例子,第一,网络贸易靠价格战取胜肯定是错的.做生意不管是网络还是线下,都不可能靠价格取胜,你一定要创造独特的价值.第二,

谁能告诉我下面的话应该怎么理解,什么叫独特的价值,最好举个例子,第一,网络贸易靠价格战取胜肯定是错的.做生意不管是网络还是线下,都不可能靠价格取胜,你一定要创造独特的价值.第二,
谁能告诉我下面的话应该怎么理解,什么叫独特的价值,最好举个例子,
第一,网络贸易靠价格战取胜肯定是错的.做生意不管是网络还是线下,都不可能靠价格取胜,你一定要创造独特的价值.
第二,做生意网络化一定是一个趋势,价格越来越透明,关键看你服务.不是有汽车来了导致黄包车生意不好,这是无法逆转的趋势.你应该选择创新,给自己的产品和服务增加新的价值.

谁能告诉我下面的话应该怎么理解,什么叫独特的价值,最好举个例子,第一,网络贸易靠价格战取胜肯定是错的.做生意不管是网络还是线下,都不可能靠价格取胜,你一定要创造独特的价值.第二,
独特的价值：特别,与众不同.
这个价值应该是针对于消费者的价值,消费者最看重的就是产品质量、价格、服务以及实用性,要在这几方面上做出独特的价值是非常不容易的,犹其在竞争激烈的今天更加不容易,因为成本和利益是成反比,如果达不到溥利多销的目的,就会弄巧成拙而陷自身于不利之中.
那这个独特的价值应该怎么来创造呢?等一下再说.我们先来说一说商人,
自古无商不奸,所谓奸商.有俗语说慈不掌兵,义不掌财,这个义不掌财就是说济公好义的人是不可能挣昧心钱的,也就成不了财主.所以成功的商人都是狠得下心的人,可以说是心狠手辣,不成功的小商人都是一些老实巴交,心地善良的人.
企业家是最高等极的商人,他们有实力操控着产品的成本,质量,价格,当然在这上面精打细算是每一个商人所必须的,大企业用品牌,信誉,质量吸引客户,小企业用价格吸引客户,但是到今天,众多大小企相竞争的情况下已经搞得两败俱伤,俗话说杀人一万还自损三千呢,那现在该怎么办呢?另外找出路吧,这个就显示出独特的价值了.
是什么呢,就是投机取巧啦,钻政策的空子啦,当然这不是他们直接钻政策的空子,而是让消费者钻,比如说老百姓要买摩托车,又不想上牌照,那他们就把缸标改成助力车的缸标,当然缸径不变,动力不变,就改一个标记.还有就是把摩托车加上一个脚踏,这个脚踏其作用就是不用上牌啦,平时根本就不会用到的,也没有人愿意用脚踏.这只是其中一些.
那零售商怎么创造特别的价值呢?这个恐怕还没有人发掘出来吧.现有的一些活动是有一些效果,但都不太明显吧,但值得一用.零售商也可以操纵价格,服务,但是小本生意谁有那么大的能耐呀,况且还有行规呢.
但如果是餐饮行业的个休经营户,还是有很多讲究的,这个会有一些地方特色之类的,但关键是要投其所好.当环境,服务,价格都相当的情况下,这里的特别价值恐怕就在于特色菜系.
你上面说要在网络贸易上创造独特的价值.这个还没有研究过,我觉得人们在网购的时候一般都是看信誉度和价格,没有什么大的文章可做的吧.那两句话写得是好听,但是好像不太实际样.

你存在的价值是不可估量的，这要看你怎么做，付出的努力，就会创造价值的，独特的隐形价值

可以理解为附加值吧，比如同样的网购商品，你的态度、物流，服务都比别人好些。自己的经历：买的小物品，店家里面还夹了一封设计不错的手写体的信，大概是感谢支持什么的，我觉得就不错。

独特价值是指与同类商品比优势的地方，比如CS里M4和M134，一个是用来竞技一个是打僵尸，要看它的作用。又比如同是卖数码相机配件充电器，如果你的宣传比别人到位，那就是其独特价值。可以理解为商品的独特作用，或者是与同类商品所不同，而这些不同又是客户所需要的，就是独特价值。
新的价值是指以服务为基调，强调买你商品的附加服务。让客户有舒心的感觉。你的网购物品，比比人到得更快，更好用，你选的快递公...

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独特价值是指与同类商品比优势的地方，比如CS里M4和M134，一个是用来竞技一个是打僵尸，要看它的作用。又比如同是卖数码相机配件充电器，如果你的宣传比别人到位，那就是其独特价值。可以理解为商品的独特作用，或者是与同类商品所不同，而这些不同又是客户所需要的，就是独特价值。
新的价值是指以服务为基调，强调买你商品的附加服务。让客户有舒心的感觉。你的网购物品，比比人到得更快，更好用，你选的快递公司更安全可靠，你的客户买过商品不会使用了你能在线上很明确的告诉他如何使用，在客户买你商品的时候你甚至可以指出更适合客户的商品，这就是你产品的新价值。客户会无形中记得你的品牌，再买东西会第一时间想到你，这就是你的商品的附加的新价值

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首先，价格战是不可取的，厂家打价格战，最终会导致两败俱伤的局面，除非整个市场的厂商联合，形成垄断，但不是适合任一个行业，况且国家会管制。
现在价格越来越透明，想要做好生意，当然首先还是产品，产品好是最基础的保证，其他的价值就要看你的运作了，如何增加产品的附加值，服务是一种方式，售前、中、后，要吸引顾客，留住顾客，搞搞活动什么的，都可以...

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首先，价格战是不可取的，厂家打价格战，最终会导致两败俱伤的局面，除非整个市场的厂商联合，形成垄断，但不是适合任一个行业，况且国家会管制。
现在价格越来越透明，想要做好生意，当然首先还是产品，产品好是最基础的保证，其他的价值就要看你的运作了，如何增加产品的附加值，服务是一种方式，售前、中、后，要吸引顾客，留住顾客，搞搞活动什么的，都可以

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就是自己的特色咯，物以稀为贵嘛，就像是老师上课，每个老师都有自己的特色，所以同一节课，不同的老师上就有不同的特色。在商场上，谁先退出别人没有的东西，谁就先占了商机，先抢到第一桶金