学管理心理学理论解释下述现象——急张某在公司工作积极,能力很强,上司交给他的每件事情都能很好的完成,因此,他也经常得到上级的表扬和奖励.但张某总感觉该公司不重视他,他到公司工

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/13 21:41:47
学管理心理学理论解释下述现象——急张某在公司工作积极,能力很强,上司交给他的每件事情都能很好的完成,因此,他也经常得到上级的表扬和奖励.但张某总感觉该公司不重视他,他到公司工
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学管理心理学理论解释下述现象——急张某在公司工作积极,能力很强,上司交给他的每件事情都能很好的完成,因此,他也经常得到上级的表扬和奖励.但张某总感觉该公司不重视他,他到公司工
学管理心理学理论解释下述现象——急
张某在公司工作积极,能力很强,上司交给他的每件事情都能很好的完成,因此,他也经常得到上级的表扬和奖励.但张某总感觉该公司不重视他,他到公司工作已经五年,至今公司未提拔他,最终他向公司提出了辞职.请用需要——动机——行为模型解释该现象.

学管理心理学理论解释下述现象——急张某在公司工作积极,能力很强,上司交给他的每件事情都能很好的完成,因此,他也经常得到上级的表扬和奖励.但张某总感觉该公司不重视他,他到公司工
其实这是一道跨学科题目,同意涉及到人力资源学,我们理解了激励机制就很好分析了,每个社会人都有各种需求,生活上的,生理上的,社会上的,本体着重社会需求(被重视,被尊重,被认同等)正式基于有这样的需求才会激励我们产生去赢得社会需求的动机,加倍努力的工作和表现,当然努力程度和个人对需求的强度有关.当我们有这样的动机我们就回去行动,发挥自己的能动性来为自己创造条件实现目标.题目中张某的离职很大程度上是公司的激励机制不健全,不光要是表扬等精神上的,也要结合物质和地位权利上的.